10月18日
10月18日下午，发展服务集团召开党委会，会议传达学习能源集团《关于加强人力资源管理若干措施》和能源集团三季度经济运行分析会会议精神，听取相关部门对现阶段重点问题汇报，对下步贯彻落实工作进行安排部署。
会议要求，各级各部门要提前谋划，细化措施，稳步推进机构优化、规范用工、薪酬分配等工作，需重点关注九方面问题。一是严格界定“低职高配”“内部享受待遇”“吃空饷”人员查处标准，抓好整改落实；二是尽快完成发展服务集团初级人才库入库选拔工作；三是加快完善岗级设计和“四通道”建设等制度，畅通能上能下通道；四是要关注党务干部复合培养；五是常态化开展“六大清理”，重点清退基层单位长旷人员；六是重点排查“假分包、真派遣”，将劳务派遣彻底转为劳务分包；七是制定完善考勤制度，严抓考勤管理，规范工作秩序；八是提高绩效工资占比，降低固定性、补贴性收入占比，分层分类合理确定工资固定和浮动部分的比例；九是亏损单位和亏损项目要与经营业绩挂钩，做到工资能增能减。
会议强调，各级各部门要持续深入学习贯彻文件精神，按照重点工作配档表逐条落实，对重点问题制定针对性措施，明确时间节点，统筹抓好落实落地。要系统梳理《关于加强人力资源管理若干措施》文件应知应会知识点，建立人力资源考试题库，在管理人员中开展“全员考试”工作，以考促学、以学促干。要结合工作实际，制定刚性落实文件，明确节点，细化措施，层层压实工作责任，将可操作、可量化的指标纳入业绩考核，与企业负责人、业务部门负责人绩效薪酬直接挂钩，确保任务落实落地。
10月21日
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