发展服务集团召开安全生产百日攻坚行动启动会‖抓细抓小固防线 防险除患保安全

文摘   2024-09-15 23:15   山东  

9月14日下午,发展服务集团召开安全生产百日攻坚行动启动会,会议传达《发展服务集团安全生产百日攻坚实施方案》,总结安保消防业务整合以来的工作成效,号召各单位全力抓好安保消防深入融合百日攻坚和安全生产百日攻坚,为建设更高水平、更高质量“平安山能”再建新功。

▲党委副书记、总经理孙健主持会议

▲副总工程师、安全管理部部长时均坡传达《发展服务集团安全生产百日攻坚实施方案》

会议指出,发展服务集团作为能源集团专业化后勤服务保障单位,对能源集团全生命周期管理负责,肩负着构建与能源集团建设世界一流企业相匹配的现代化后勤服务保障体系的历史使命。各单位要准确把握安全生产严峻态势,增强全员安全忧患意识,切实做到“三个认清”:充分认清事故多发的严峻形势,充分认清安全工作的政治敏感性,充分认清安全生产重要保障责任。各级组织和干部职工要从讲政治、讲大局的高度,把安全作为首要政治任务、第一前提保障、第一主要矛盾,依法合规落实各级安全生产主体责任,全面提高安全政治能力、专业管控能力、执行落实能力,坚决树牢“四种意识”:树牢“越是形势严峻越要抓好安全、抓不好安全就更被动”的大局意识,“要发展也要安全,发展绝不能以牺牲人的生命为代价”的人本意识,“以预为主、以防为先、以控为要”的超前意识,“安全任务时刻都艰巨、安全头脑时刻都清醒、安全工作时刻都第一”的忧患意识。

▲党委书记、执行董事王伟讲话

会议强调,各单位要强化安全过程管控,切实抓牢“六个关键”,一是要持续推进安全生产标准化建设。严格执行安全管理制度和操作规程,完善安全管理基础建设和机房、消防、仓储、食品安全等安全标准,加快实现规范化、科学化、系统化和法治化、标准化管理。二是要深刻吸取近期安全生产事故教训,严格落实安全生产主体责任,加强风险隐患动态辨识、推动实现安全隐患动态清零。三是要多措并举抓实安全不放心人管控。从严规范业务外包管理,建立《安全不放心人档案》,严格执行晨会、班前班后会排查制度,消除上岗隐患。四是要严格落实《消防安全治本攻坚三年行动实施方案》部署要求,聚焦高风险、人员密集场所,集中开展大起底、无死角的排查整治行动,严抓消防安全管理。五是要开展特种设备、厨房设备和危险作业专项督查。规范电梯、锅炉等特种设备的购置、使用、维修、检验工作,严格执行危险作业安全许可、票证签批制度,从严检查落实安全防护措施。六要狠抓食品安全管控,强化源头管理,完善供应商选取、评级与退出机制,健全完善食品进货查验、索票索证制度、农药有害残留检验制度,加快标准化餐厅、放心超市的推广力度,坚持运用“6S、4D”管理理念,形成全方位、全过程、全覆盖的食品安全管理格局。

会议要求,各单位要强化组织实施,组织宣传发动,研究行动方案,启动新一轮排查整治。要强化安全排查治理,深入开展“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”安全生产活动。要强化工作督办考核,严肃组织纪律、工作纪律和劳动纪律,建立领导干部下现场调研三级督导机制,切实把安全生产百日攻坚行动作为抓好四季度安全生产工作的重中之重,全力营造聚力治理攻坚、决战决胜年终的强势氛围。

各单位作表态发言

发展服务集团班子成员、总经理助理、副总工程师、机关部室负责人;各分(子)公司主要负责人、分管负责人,品质安全部、治安保卫部等相关部室负责人,共计60余人参加会议。


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编辑:刘 佳    编审:李 欣    审签:范兴驰  

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山东能源发展服务集团
山东能源集团发展服务集团有限公司成立于2023年5月,为山东能源全资子公司,以“服务能源集团、服务集团员工” “发展为了服务、服务促进发展”为宗旨,不断满足员工美好生活需要,构建与能源集团创建世界一流企业相匹配的现代化后勤服务保障体系。
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