“内卷”本来是一个哲学词汇，后来被引入到社会学中，现在则变成了一个网络流行语。“内卷”来源于英文单词involution，一开始的意思是指事物的演化可以向内演化，也可以向外演化，往往向外演化存在无限可能，向内演化就那么点东西，最终很难突破。一开始“内卷”表达的结果不一定就是坏的，后来“内卷”一词被消极改造了，被用来形容一种不思进取、内斗内耗、坐吃山空的行为，把精力都耗费在没有意义的事情上，最后导致没有发展的瞎增长才是“内卷”。
当然，现在对勘察设计行业所说的“内卷”并不是一个中性词或是向好的，而是对近些年以来行业发展的乱象和怪象的总结，带有一些嘲讽的意味。那么，为什么勘察设计行业会陷入“内卷”的这种困境呢？笔者认为其中既有行业发展的原因，也有企业自身的原因。
依赖于城镇化发展的工程建设核心驱动力因素并未发生改变。在过去的二三十年中，我国经历了城镇化的快速提升，也是世界上规模最大的城镇化进程，所带来的海量工程建设项目给勘察设计行业带来了长足的发展机会。在城镇化的进程下，随着各类业主投资项目的落地，不仅消耗、透支了大量现阶段及未来的资金，也造成了很多投资的浪费，出现了更多地方乱象和怪象。
从“十四五”以来的发展趋势来看，行业的核心驱动力已经到了转变的关键时候，但是目前来看，并没有很好的替代和转换的方式，依赖于城镇化需求和投资带动的核心驱动还是未能产生改变，勘察设计行业的服务方式也就很难产生根本性变化。
行业发展走向成熟，但是生产模式并没有发展“质”的改变。勘察设计行业也在发展了几十年之后，进入了行业的“成熟期”，成熟期以来，勘察设计行业的营业收入还在增长，但是人均效率止步不前，甚至有所降低。笔者认为，这与行业在进入成熟期后的生产模式并没有发生“质”的改变有很大的关系。
对比其他行业，例如制造业，在发展到一定阶段后，生产模式在标准化、机械化的推动下，产生一次次的变化，行业的效率一次又一次提升得到提升，而我们勘察设计行业并没有类似的发展。当然，也有不少人认为勘察设计行业的服务是个性化的服务，提供的产品也是各不相同，但是，真的有那么多的个性化的、定制化的吗？在某些部分、某些颗粒度层面，是不是也能形成标准化？在如今如火如荼的人工智能的推动下，是不是我们的生产模式也可以发生一些改变呢？笔者认为，这将会是必然的发展趋势和方向，这是一个行业的发展必然。
企业不注重创新和差异化发展，竞争方式并没有发生太多改变。不少企业都说要通过创新促发展，但是真正的创新有几何？勘察设计行业大多数的企业以生产为主，科研为辅，甚至很多企业目前都没有真正意义上的科研，行业中的创新更多的是依托于项目的创新，很少有企业之间“人无我有”的创新成果。
另外，虽然提了很多年的差异化，但是目前很多企业依然选择了同质化的发展路线，一方面有创新不足的原因，另一方面也是跟需求引导能力不足有关。很多时候业主方的需求并不那么鲜明，需要通过引导而产生和形成，这一定是很多勘察设计企业所缺乏的。因此，在缺少创新和同质化发展的趋势下，竞争方式无非就那么几种，要么拼价格、要么拼时间、要么拼“跪式服务”，这样的竞争，长期来看，不仅损害企业的利益、从业员工的利益，也将把整个行业推向“万劫不复的深渊”。
那么，勘察设计企业还能不能走出“内卷”？笔者认为，机会肯定还是有的，但能不能抓住，就看各家企业自身了，有几个可以尝试的机会点，笔者认为可以作为突破口。
一是需求的突破口。传统城镇化发展下的需求基本见顶，未来必然萎缩，而新的需求是什么，采用什么模式，现在还在探索的阶段，而与社会发展相匹配的，下一阶段应该是城镇化与社会需求、与文化需求层面的进一步融合。很多时候，设计师需要通过设计理念把真正的需求告诉业主方，这不仅有利于业主，更有利于企业、有利于设计师自身的发展与成就。当然，这就要求是一个真正的“设计师”，而不是一个简单的“画图师”，对设计师的综合能力是一项更高的挑战。
二是技术的突破口。今年热议的人工智能为我们提供了很好的思路，也已经引发行业内又一轮数字化发展的热潮。笔者相信技术终将改变设计，以后不需要那么多的设计人员，大部分的底层设计人员将会被替代，这是行业的发展趋势，也是经过很多行业以往发展所印证的。传统的模式可能还会存活，但是行业大流还是技术发展颠覆生产模式。因此，各家勘察设计企业应该也有所意识，最终需要的是什么样的人员？那些总师、副总师，是真正有技术实力的，还是几十年就只会画那么几样的？
三是“人”的突破口。勘察设计企业终究还是依赖于“人”的企业，未来的企业肯定也不可能依赖于现有的人员，新一代的人才终究将会取代“老人”，谁能够吸引、留住并且能够将新一批的人用好、培养好，也决定着未来的发展。这一代人经历的发展相当统一，在享受行业“红利期”的推动下，“画着延长线”就可以发展得很好，但是未来必然不是，未来的“路”更加不确定，更加有发挥的空间，怎么走好“这条线”，需要下一代“设计人”的努力。
笔者相信，“内卷”是不可回避的现实，比“内卷”更糟的是埋怨“内卷”而“躺平”，不如主动思考求变，走出以往的发展“舒适区”，才有真正走出“内卷”的可能。
