近日，从第49届国际质量管理小组（简称“ICQCC”）大会组委会传来喜讯，苏通大桥“桥梁医生”QC小组在成都线上发布的成果《高速公路作业区可遥控锥桶的研制》课题在来自全球1085个项目中脱颖而出，赢得国际评委高度认可，斩获大会最高奖项——金奖，这是苏通大桥在质量管理领域首次获得的国际大奖，实现了QC奖项“大满贯”，也是首次登上国际质量发布的舞台，创下历史最高成绩，更好地展现了公司质量创新和实践的丰硕成果。
创新贵在坚持，其本质是求变，但要实现从量变到质变，坚持是前提。苏通大桥公司大力推进QC课题开展，进一步挖掘和激发职工的创新潜力和动力，坚持问题导向和系统思维，全面加强质量管理，让群众性创新成为公司技术研发的“孵化器”、成果转化的“中转站”和职工成长成才的“大课堂”。本次创新型QC课题旨在研发一种可远程控制智能锥桶，首次将远程控制应用在锥桶上，大大提高了道路安全行驶的水平和养护作业效率。实现了高速公路管理智能化的一小步，形成了较高的安全和经济效益。该小组，还曾获得了江苏省交通运输行业QC成果发布一等奖、全国优秀质量管理小组等荣誉，实现了QC奖项“大满贯”。
科学健全的活动机制，能够有效发挥QC小组成员的最大潜能。苏通大桥公司制定创新创效QC活动管理办法，指定专职人员负责创新创效活动的组织与推进，将管理体系延伸到基层单位负责人、管理员和班组长，进一步健全和完善激励考核机制，不断提升活动的覆盖面和参与度，充分调动员工参与的积极性、主动性，实现了课题成果的翻倍式增长，为公司高质量发展奠定坚实的群众基础。此外，公司鼓励优秀成果参加省级、全国乃至国际发表交流活动，充分展示江苏交控的质量水平和员工风采，为打造“世界级长大桥运营领跑者”赋能添彩。近年来，公司累计注册成立了27个QC小组，累计获得国家级、省部级荣誉40余项，2024年公司共有154名员工参与了QC小组活动，其中基层员工占比达到72%。
通过“小QC”的持续创新，苏通大桥公司致力于提高公司服务质量和工作效率、提升员工技能和团队凝聚力、形成创新模式和先进管理经验、持续改进质量管理指标等。在“灯塔领航”党建品牌的引领下，公司聚力平台发展、人才培养、创新创效阵地建设，建立“桥梁医生”联合实验室，实现“产学研”协同融合机制的完善。公司聚焦“六大产业链”发展，搭建劳动和业务技能竞赛平台，鼓励职工创新创效，深入一线开展业务攻关和技术攻关，推动科技创新和产业升级。苏通大桥公司持续追求“和畅至善，卓越至远”公司企业文化品牌，致力“成为世界级长大桥运营管理领跑者”。
接下来，苏通大桥公司QC小组团队将立足岗位，紧密契合公司发展需要和业务管理中的痛点、难点问题进行开拓创新，致力成果的推广和应用，以本次国际发布为新起点，进一步完善质量管理工作机制，最大化地发挥QC小组活动在提升公司质量和效益中的作用，为企业高质量可持续发展贡献智慧和力量。
供稿：苏通大桥工程技术部
邢丹丹、王赞
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