12月17日下午，江苏交控系统长周期养护总结交流会在京沪公司召开。江苏交控工程技术部副部长朱伟，京沪公司、连徐公司、宁杭公司、宁靖盐公司、东部公司等9家公司分管负责人及相关人员共24人参加了会议。
会上，京沪公司详细汇报了日常养护五年长周期试点工作阶段性成果及下一步工作打算；宁杭公司介绍了长周期养护的工作思路及前期工作开展情况。与会各单位就长周期养护的计量计价体系、养护管理体系、机械化养护建设、提升养护质效及后评估机制等方面进行了充分探讨，为长周期养护工作在江苏交控系统内扎实推进提供了新思路。
朱伟指出长周期养护不仅对推进高速公路事业高质量发展具有重大的现实意义，对实现高速公路养护的精准和高效、提升养护质效也具有重要促进作用。长周期养护工作要从养护规划、设计、实施到后评价等全过程、全要素进行通盘考虑。
对于下一步工作，朱伟强调：一是要优化长周期养护模式。各单位要稳中求进，立足自身实际，深入探索科学的长周期养护模式，优化养护管理体系，提升长周期养护效能。二是要明确长周期养护目标。要进一步分解细化养护指标及实施举措，推行精细化、专业化养护管理，定期考核长周期养护成效，提升养护监管水平和实施效果。三是要探索机械化养护模式。通过引进先进机械化养护设备、创新管理模式、优化养护流程，逐步实现高速公路日常养护机械化转型，促进工作方式向机械化、智能化转变。四是要集中力量主动养护。各单位要增强预防性养护意识，整合力量、集中资源，从事后养护逐步向事前养护转变，从而提升高速公路养护的质量和效率。五是要齐心协力共谋发展。要加强合作，优化简化长周期养护相关手续及作业审批、计量计价等流程，促进养护管理体系向高效率、可持续、智慧化的方向转型，确保养护工作的连续性和高效性。
供稿：京沪公司工程技术部
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