【匠心时刻】宁沪公司 厉兵秣马,全面推进“大国检”

企业   2024-12-17 16:34   江苏  



在“大国检”即将到来之际,宁常处以此为契机,聚焦于路面养护、管理效能两大核心领域,以第一阶段的迎评工作成果为支撑,制定2025年全面推进迎评工作计划,从路域设施、安全设施、内业资料等多个维度出发,全面推动养护管理水平的跨越式提升。

深化路面养护,

筑牢道路安全新基石

根据《宁常管理处“十四五”迎国评工作方案》,深入研讨、细化工作目标,第一阶段中全面排查路段病害,针对内外业,加强措施、细化落实,精准把握高质量迎检战略部署。一是全面排查路域设施,提高道路稳固性。通过细致的步检排查,结合往年积水路段记录与检测单位提供的路基状况调查表,宁常处对路基冲沟、边坡冲刷等进行了全面维修,共计修复75处,暗管堵塞疏通43处,有效提升了路基的稳固性和安全性,为道路畅通提供了有力保障。二是增设加固安全设施,提升道路规范性。针对行人易上高速公路的重点路段,宁常处增设并加固隔离栅1650米、标志牌螺栓松动、锈蚀处理共计96处、沿线乔木防倒伏支撑122棵。三是系统梳理资料档案,提高内业完整性。在资料整理方面,宁常处也铆足干劲、狠下功夫。秉持“精益求精”的工作态度,梳理了2020年4月至2024年10月的内业资料,实现了资料的规范化、系统化管理,为后续的迎检工作奠定了坚实基础。


强化管理效能,

锻造高效养护新方式

养护工作不仅是确保道路安全、提升交通效率的关键一环,宁常处持续深耕养护工作领域,不断向智能化、精细化方向迈进。一是实战演练,积累养护经验备检期间,宁常处将养护工作视为实战演练,通过大规模、高强度的养护施工,不仅锻炼了项目组织、统筹协调能力,还积累了宝贵的实战经验。二是数字管理,打造智能流程。优化养护管理体系,借助智慧工区系统,实现养护任务的数字化管理,提高决策效率和资源利用率。三是趋势预测,制定养护计划。通过病害分布、病害趋势以及公路评定指标等,及时掌握所辖高速路段的实时状况,包括病害种类统计、交安设施维修状况等。并且通过对历史数据的分析和病害趋势预测,协助管理层制定科学合理的养护计划及决策,确保养护工作有效实施。


强化技能培训,

打造专业养护队伍

为不断提升高速公路的管养水平,推动行业创新发展,宁常处积极响应时代号召,立足实际,勇于探索。一是激发青年人才活力。宁常处高度重视青年人才队伍建设,将迎检工作作为锻炼新人的重要平台。在备检全过程中,让新员工深度参与,从内到外,全方位提升其综合能力。二是借助养护业务宣教室。以业务培训、学习为主题,营造浓厚的业务学习氛围。通过3D模型教具、VR智能巡检装置,实现养护巡查、病害发现的沉浸式体验。三是借助无人机实训基地。组织成立无人机小组,参加CAAC驾驶员培训,通过理论学习、实操飞行,探索无人机在高速公路管理工作中的应用,进一步强化作业监管责任,完善涉路作业管理机制,提升运营管理工作效率。



厉兵秣马,恰是奋楫前行时。下一步,宁常处将秉持“持续改进,追求卓越”的理念,并根据第一阶段的迎评工作准备为支撑,进一步细化2025年全面迎国评工作计划,合理分配资源,保障迎评各项措施和要求落实落地,努力实现外业“零扣分”、内业“不失分”。


供稿:宁沪公司宁常管理处  李旗



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