2024“成就乌铁十件大事”候选大事简介

认真贯彻落实党中央部署和国铁集团党组安排，牢牢把握党纪学习教育目标要求，坚持加强组织领导、原原本本研学、警示教育促学、培训解读助学和对照检视整改，教育引导党员干部认真学纪、准确知纪、自觉明纪、严格守纪。扎实推进基层党组织建设“强基提质”工程，严密组织体系，完善工作制度，建强骨干队伍，紧扣“战保增”、疆煤外运等重点工作，广泛开展创岗建区、突击奉献等党内主题实践活动，让鲜红的党旗在安全运输生产主战场高高飘扬。建成推广“智慧党建”平台，促进党建工作规范化，切实为基层减负。突出党建重点任务完成质量、现场跟踪问效、用安全生产经营结果检验党建工作成效，优化党建工作年度考评机制，在全集团公司树立起推进党建与生产经营深度融合的鲜明导向。

始终把确保安全作为首要政治任务、一切工作的基础和前提，坚决守住高质量发展安全生命线。深入推进铁路安全基础建设三年行动，制度化开展“四学两做一算”和案例警示教育，常态开展“四个反思”，树牢“讲大局、知敬畏、识风险”意识；加强规章制度建设，强化安全信息管理，补强安全管理短板；超前防控安全风险，推动由防止事故向超前防控风险转变；用好专业管理“六抓”工作方法，抓小防大，从严管理，强化干部履职，提升安全管理能力；持续开展安全大检查活动，深化铁路环境安全隐患综合治理，有效管控防洪安全、施工安全、消防安全，安全事故明显下降。截至12月20日，安全生产实现1581天。

坚决扛起降低全社会物流成本政治责任，更好服务经济社会高质量发展。持续深化铁路现代物流体系建设，建立上下游企业供需联盟，大力发展物流总包业务，抓好“捎脚”运输，成功开行全国首次“一单制”铁海联运班列；开通16条企业专用线，打通铁路运输“最后一公里”。全面落实“挖潜提效”11条、“疆煤外运”15条措施，统筹线路、车站、机车、车辆和货场等资源深入挖潜提效，推进乌枢纽地区客货列车同速运行，加密开行客车化循环列车，在乌将铁路、南疆铁路开行万吨列车，实施临哈铁路增吨运输，促进了运输能力大幅提升。今年以来，单日装车连续41天实现1.2万车；12月6日分界口共交车150列、接入151列，创历史最好成绩；提前32天完成去年全年货物发送量，再创历史新高。截至12月20日，完成货物发送量2.29亿吨；双口岸过货量2775.9万吨、同比增长12.5%，保障中欧中亚班列开行1.59万列、同比增长13.8%。

坚持以人民为中心，不断满足各族旅客对美好出行的新期待。紧密对接市场需求，紧盯“图、流、能、售”匹配，根据周“4+3”图动态配置运能，针对阶段性大客流及时增开套跑客车，精准匹配资源、科学投放运力；拓展品牌客车产品谱系，新开乌鲁木齐至博乐“一站直达”动集客车，首次开行南疆东疆“复兴号”贯通列车；用好列车开行效益评估系统，动态调整票额分配策略，全力抢抓客流上量。积极践行“敏感、用心、用情”服务理念，高标推进“冷暖、照明、除臭、保洁、供水”五项基础工程，打造乌鲁木齐站“美化、靓化、温馨化”示范工程，不断改善旅客出行体验。10月1日单日发送旅客31.62万人，创历史新高。11月10日客发量刷新2019年全年4509万人的历史纪录。截至12月20日，完成旅客发送量4955万人次。

坚持市场化法治化经营，以“全资产开发、全要素盘活、全方位创效”为目标，推进非运输业经营创效，超额完成年度经营目标任务。制定《非运输企业拓展集团公司内部市场强化资产资源开发实施意见》，充分挖掘局内市场潜力和资产资源价值链，汽车集约化管理等业务顺利展开。推进乌北、乌东货场、乌鲁木齐站等土地开发项目，对外租赁209个地下车位，推广分布式光伏发电、新能源充电桩项目。承揽涉铁、专用线代建项目36项、监理项目218项；建成运营罗若铁路米兰轨枕生产基地，完成奎屯自轮运转设备检修库改扩建。支持金轮公司完成全年经营业务，利润同比得到增长。提升商旅服务经营品质，持续擦亮“坐着火车游新疆”铁路旅游品牌，签约“乌苏号”、“天池能源”等22组列车广告冠名，年内开行旅游专列超百列。

坚持“以职工为中心”的发展理念，把维护和发展好职工利益摆到企业改革发展的重要位置，让职工群众共享发展成果。精准对接职工需求，提高职工企业年金缴费标准和补充医疗保险待遇，为全员办理自然灾害责任险，优化完善职工体检和健康休养工作；改善准东等站区生产生活用水条件，改造宿舍、食堂、文体场馆，修缮整治沿线老旧道路及职场环境，建成5个通勤中转“工惠驿站”、21个服务职工阵地，年初确定的10件好事全部兑现。发放助困、助医、助学补助2362万元，投入福利、慰问专项资金1.1亿元；联合中石化实施职工专项加油优惠服务，624名职工子女免费参加文体培训班、夏令营活动，广泛开展文体活动。畅通诉求渠道，妥善解决职工急难愁盼问题，企业与职工一条心、共命运基础更加坚实。

坚持把青年职工队伍建设摆在重要位置，制定落实《加强青年职工队伍建设的实施细则》，分层建立人才培养“四库一档”，逐级培养选拔优秀青年人才。分层举办青年职业生涯规划大赛，召开青年大学毕业生座谈会，建好用好“成长树”，引导青工树立成长目标、不断提升本领，形成关心青年、重视人才的浓厚氛围。持续开展“育苗”培训、深化“双创立功”等活动，推动青工队伍综合素质显著提升。落实“四向培养”模式，培育“又红又专”人才，选拔任用一批年轻化、知识化、专业化的青年人才充实到管理岗位。构建全方位、全覆盖服务保障体系，帮助解决文化生活、法律服务、婚恋交友等热点、诉求问题，青年职工获得感幸福感安全感不断充实。

在服务国家重大战略部署中，在春暑运、“战保增”活动、攻坚“疆煤外运”上量等重点工作中，广大干部职工坚守岗位、拼搏奉献，先后涌现出全国“民族团结进步模范”米尔班·艾依提、全国“五一劳动奖章”邵颜婷、全路“火车头奖章”闫华鹏、“尼红奖章”梁创业等一批重大典型，以及集团公司“两优一先”“双先”“感动乌铁十大功臣”“新时代·乌铁榜样”等一批先进典型；在国家和国铁集团级技能竞赛中，共取得团体名次4个、个人名次37个，15人获得“全路技术能手”称号、取得历年最好成绩。持续加大宣传力度，使先进典型事迹广为知晓，广大干部职工团结奋斗的精神更加昂扬向上。

坚持把确保高铁和旅客列车安全作为首要政治任务，针对性建制度、固根本、管长远，实现兰新客专线安全可控、设备可靠、生产有序、管理高效。发挥“工、电、供”专业一体化融合优势，完成钢轨、接触网检修，变配电设备维护，站车信号系统养护等31项技术设备革新，作业维修效率提升207%；采用目标距离连续速度控制模式监控列车运行，实现机控限速；24小时做好雨量、大风、地震、雪量四大报警监控，确保行车安全，在兰新客专运营十年固定设备安全专项评估工作中取得好成绩。持续抓好运输组织，提升客运服务品质。优化客车开行结构，推进普上高等措施，兰新高铁客车开行对数由2014年日均4对增至目前图定46对、增长1050%，为新疆高质量发展注入了强劲动力。

集团公司深入学习贯彻党的二十届三中全会关于“全面深化改革 推进中国式现代化”部署要求，以“守正创新谋改革、实干担当创一流”为主题，召开改革发展研讨会。围绕打造“安全、高效、智慧、绿色、幸福”乌铁，以及争创一流的“安全环境、服务品牌、人才队伍、管理体系、党建高地、民生工程”等体系，提前确定15个研讨课题，领导班子成员和各部门深入调研、充分准备。研讨会中，集思广益，进一步厘清了集团公司各方面工作未来三年的发展目标、思路和措施。研讨会后，系统梳理研讨成果，并充分征求意见、反复修改完善，形成了《争创一流的党建高地三年工作规划》等11个工作方案。在集团公司的示范带动下，各单位分别召开研讨会，明确了工作思路、方向和重点任务。

为在全集团公司树立起立足岗位、奋发进取的精神旗帜，集团公司党委立足新疆铁路在新时代新征程的新奋斗，注重“体现时代特点、行业特征、地域特色，体现守正创新、与时俱进”，广泛开展新时期企业精神征集工作。过程中，广大职工踊跃参与，从新疆铁路安全发展的新变化、客货运量的新突破、路网建设的新成效中感悟精神力量、激发情感共鸣，纷纷提出建议。集团公司党委组织相关部门经过反复研讨、多次修订，最终形成新时期企业精神。未来，这一精神必将引领乌铁人在新时代新征程中拼搏进取、阔步向前。

深入贯彻党的二十大和二十届中央纪委三次全会精神，始终坚持严的基调、严的措施、严的氛围，纵深推进全面从严治党、党的自我革命。坚定扛起管党治党政治责任，修订完善集团公司党委落实全面从严治党主体责任清单，着力加强对“一把手”和领导班子的监督，大力推进政治监督具体化、精准化、常态化，推动“两个责任”贯通落实。持之以恒纠“四风”、树新风，锲而不舍贯彻落实中央八项规定精神，下大力气整治职工群众身边的不正之风和“微腐败”问题，巩固拓展为基层减负成果；从严抓好中央巡视“回头看”问题整改和政治巡察，充分发挥利剑作用；坚持“三不腐”一体推进，严查违规违纪问题，常态整治“靠路吃路”问题，深化廉洁文化建设，风清气正的政治生态持续巩固。

全面落实“十四五”铁路发展规划，牢固树立“建设为运输服务”等理念，大力推进现代化基础设施体系建设，“补网、联网、强链”成效显著。格库铁路（新疆段）扩能改造新增28个会让站提前50天全部投用，货物列车日均通行能力由13对增至26对。将淖铁路、罗若铁路米兰至若羌段等开通运营。精阿增建二线扩能改造工程阿拉山口综合查验场顺利完工，库塔联络线、三葛庄扩能改造、伊宁客整所动力集中动车组能力建设工程等一批项目如期投用，年度铁路建设任务目标全部兑现。推进精品工程创建，坚持零缺陷开通，工程建造质量和路网整体功能得到全面提升。

遵循“瞄准先进、立标明标、学标贯标、持续推进”原则，突出安全质量基础达标与效益效率指标创优并重，全力推进标准化规范化建设。确定年度创建目标和10项重点工作，站段结合实际细化创建措施；各系统按照考核评价工作要求，周期性开展验收评价，形成一体推进、分层实施、周期循环、动态达标的工作态势，持续推进各层级达标创建。一至三季度，累计评定示范科室125个、示范车间257个、示范班组980个、星级岗6487个，54个车间获评集团公司级示范车间；推荐35个站段参加国铁集团创优指标评价，10个单位被评为国铁集团标杆站段。

坚决扛起政治责任，抓住定点帮扶和田县三十周年契机，切实发挥铁路行业优势，全面助力乡村振兴。新建创业基地建设项目、文旅小镇乡村旅游项目，新增坚果生产线项目等“铁字号”产业，盘活运营不良村镇企业。建成5个多功能火车头文化广场，修缮补强便民基础设施。开行“乡村振兴号”便民列车，持续提升公益性“慢火车”和“民族团结一家亲号”列车服务质量。实施铁路建设帮扶、以工代赈创造就业岗位。2024年，共投入帮扶资金2400万元，购买、帮销农产品5000余万元，实施精准帮扶项目13个，为村民增收致富拓展了新渠道。