在如今经济持续去杠杆的宏观背景下，房地产“不良”时代已经开启。数据显示，前三季度中国中信金融资产全年新增收购不良资产包129个，债权规模超800亿元，同比增长119%。与“存量”的房地产市场相比，不良资产处置增长空间更大。很多人因此钟情于“房地产不良资产”这一赛道，想要在此领域深耕。下面就房地产不良资产项目投资处置的一些技巧简单地予以罗列。
房地产不良资产项目从投资初始到退出，大致流程如下：
获取项目信息：
获取项目信息的途径非常广泛，可以从债权人、债务人、中介机构、法院政府等等途径获得，也可以从各类公开新闻或网站中获得，可靠信息的来源因人而异。
项目筛选：
获取项目信息后，需对项目进行刷选。对项目的刷选，一方面需考虑项目本身的投资价值，另一方面则需根据投资目的。结合两方面的因素，再考虑投资者本身在项目中能发挥的作用，投资者需大概需重点考虑以下三方面因素：物（项目是否具有投资价值）、人（是否配备解决项目困境的人才）、钱（资金是否到位）。
盘活重整：
对于本身尚属优质的房地产项目，由于债务人的原因，而非房地产项目本身的原因，如债务人暂时性资金短缺所引发的不良项目，可以考虑通过引进新的资金方、引入专业的管理团队等方式盘活重整以实现债权。
破产重整：
破产重整是企业破产法新引入的一项制度，是指专门针对可能或已经具备破产原因但又有维持价值和再生希望的企业，经由各方利害关系人的申请，在法院的主持和利害关系人的参与下，进行业务上的重组和债务调整，以帮助债务人摆脱财务困境、恢复营业能力的法律制度。但是，该种方式过程情况复杂多变，对投资人的要求较高，对债务人而言，找到优质投资人往往可遇不可求。
来源：丰友视界
启金智库 & 产融公会 将于 2024年11月16-17日（周六/日）在 北京 举办《房地产类特殊资产的处置投资盘活、债务重组设计、破产重整管理托管、资金结构设计与权责利、财税处理、代建再造管控及资源整合实操和案例专题研修班》，本期特邀5位有丰富实操经验主讲嘉宾主讲分享最新实操经验和案例，还会针对参会嘉宾的实际问题融入互动研讨式闭门交流来助力诊断问题、提供思路、赋能资源，洞悉业务运作中的各类细节和机遇挑战，助您建立展业必备的知识体系、实战技能、稀缺经验和有效人脉，助力各方业务稳健长远发展，诚邀各单位和公司从业人士的参加！
第一讲：房地产项目风险处置、债务重组、接管盘活、项目管控实操要点及典型案例
（时间：11月16日周六9:00-12:00）
一、房地产特殊资产风险处置形势及难点分析
二、项目调查、风险评估与处置方案
三、项目盘活的项目接管、模式选择、项目管理、项目清盘要点
四、几个典型案例解析
五、答疑与交流
第二讲：房地产类特殊资产重整投资视角下的尽调测算、债务重组、资金结构设计（含共益债）与责权利分工、信用修复实施、退出策略实务与案例
（时间：11月16日周六13:30-16:30）
一、当前房地产类特殊资产处置和投资的新机遇
二、前期项目来源、尽职调查与成本测算
三、项目重整方案核心设计、资金结构、参与方及SPV公司GP和LP的责任权利义务
四、项目重整管理中信用修复实操
五、项目重整退出的策略和团队要求等
六、互动答疑
介绍破冰与互动交流会
（时间：11月16日周六16:30-18:00）
强化彼此认知、互动交流探讨、实现合作共赢
环节一：所有参会嘉宾自我介绍及项目或解决方案介绍（可展示PPT）
环节二：潜在合作机会发掘 自由交流
第三讲：困境地产的盘活：源起、现实、识别和再造实务和参与案例
（时间：11月17日周日9:00-10:30）
·主讲嘉宾：党虎虎，某特殊机会投资管理公司地产重组中心负责人，负责公司房地产类特殊资产（住宅、保障房、产业园、公寓、IDC、商业）盘活、处置、“投融管退”以及团队管理等相关业务。16年不动产行业从业经验。长期从事存量资产、非标资产的盘活、处置，以及困境资产的识别再造。
一、源起
二、现实
三、识别
四、再造
五、互动答疑
第四讲：收购和处置不良不动产中的涉税问题和案例
（时间：11月17日周日10:30-12:00）
·主讲嘉宾：季晓莉，某会计师事务所税务合伙人。20余年专注税务工作，曾在某省地税局工作10余年，曾在两家美国、香港上市地产公司担任税务负责人，在资产或股权交易重组和公司等层面税务风险管控积累了丰富经验。
一、收购和处置不动产涉及的税种简介
二、举例说明不动产收购和处置中涉税注意事项
三、举例说明特殊情况下不动产处置涉税问题
四、答疑与交流
第五讲：房地产纾困项目中管理方视角实操要点及案例
（时间：11月17日周日13:30-15:00）
·主讲嘉宾：李德智，国内头部代建集团平台公司负责人。从事房地产代建及存量房地产续建项目14年，针对不良纾困、政府保交付、存量地产盘活实践一线实操经验。
一、纾困合作项目中的前期工作
（一）纾困合作项目中主要利益相关方
（二）纾困合作项目的前期市场研判、定位复核工作
（三）纾困合作项目合作需求分析
二、纾困合作项目中工作要点
（一）团队进场前工作要点
（二）封盘提升期工作要点
（三）重新入市期工作要点
三、典型案例分享
项目初步诊断交流会
（时间：11月17日周日15:00-16:30）
针对项目、破局难点、提供思路、赋能资源
报名方式：
戳下面的 阅读原文，更有料！
