金口镇:践行“四下基层”工作法,推动基层党建工作提质增效

文摘   2025-01-08 19:26   山东  


      今年以来,金口镇聚焦区委基层党建“提标创优年”六大方面任务,深化运用“四下基层”工作法,探索“453”工作模式,建立起“1+5+10”的组织架构,通过机关年轻干部“下一线”活动,深入了解群众所思所盼所忧、实实在在办好惠民利民实事,着力破解基层党建攻坚难题,打造新时代基层党建“金口样板”。


坚持党建引领

 以五大攻坚破难题促发展



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政策下基层  服务暖人心

      借助“主题党日”开展政策宣传、普法宣传、惠民政策、梳理办事流程等各类为民服务活动70余次,服务群众400余人次。结合“周四下沉日”活动,年轻干部到村庄入户走访,深入村庄、家庭,为群众提供材料预审、导询导办服务。为村庄老年人和行动不便等特殊群体上门服务办理政务服务事项239件。


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村情大起底  精准谋发展

      安排年轻干部走出“机关大楼”到田间地头、项目一线等现场办公,深入了解村庄发展情况。截至目前,累计在企业现场办公30余次,在村庄办公70余次。与村级班子精准研判整治提升常态化调研工作紧密结合起来,组建10个调研组入村开展谈话1600余人次,深入了解村庄班子运转、产业发展等情况。年轻干部撰写村庄调研报告,并查找村庄发展存在问题200余条。


3


问题大排查  现场破难题

    聚焦服务群众、文化传承、乡村经济、环境整治等当前基层发展热点问题,开展入户走访慰问等“敲门行动”。通过座谈、访谈、实地察看等方式收集诉求150余件,进行深查细照、复盘剖析,摸准“症结病灶”,切实把调查研究成果转化为解决问题、改进工作的实际举措。


4


下访走基层  解忧在一线

      积极主动畅通渠道、下沉服务,变“群众上访”为“带案下访”,将周三作为干部“公开接访日”,包村干部、各村党组织书记在村庄现场接访220余人,现场化解矛盾纠纷近百余件。年轻干部借助“12345”和“即诉即办”,以“网上互动+网下联动”的方式对群众反映的问题及时做出反馈,确保群众诉求“件件有着落、事事有回音”。


5


环境大整治  擦亮新底色

      组织年轻干部每周深入村庄,与党员、群众一起组成“人居环境整治队”,对村庄住户的门前“三堆六乱”、道路两旁的“零散垃圾”以及主干道路两侧的杂草、杂物等进行全面清理。截至目前,所有村庄均完成环境卫生整治“大攻坚”行动。


注重实践历练

以三方平台助力干部成长


聚焦全面发展 搭建帮带平台

      实施“砺金计划”,开展“导师帮带雁阵”行动,根据青年干部自身实际情况为其指定适合的老同志作为师傅,签订《“育苗计划”师徒结对协议》。通过“老带新、传帮带”的方式,给予青年干部生活中的关照关爱和工作中的指导帮助。目前已形成以老带新“一对一”指导99多对,有力促进了青年干部更快融入基层、更快成长。


聚焦基层历练  搭建实践平台

      采取“包村工作”模式,给青年干部“压担子”,承担各村信访维稳、环境整治、安全隐患排查等重点工作。开展服务事项下沉专项行动,年轻干部通过走访入户送政策、问需求,“帮办代办”等方式,为老年人、残疾人等特殊群体上门服务,办理政务服务事项。同时在包村工作期间发现村庄发展存在的难点、堵点和痛点,提出关于村庄发展的“金点子”40余条,目前“定制化主题党日”“促村集体增收”等20 余条“金点子”均已推广落地。


聚焦能力提升 搭建展示平台

     打造年轻干部“青芦宣讲团” ,依托“走进金口”视频拍摄, 由年轻干部化身“金口推介官”,围绕讲述金口往事、红色革命故事、 特色产业、传统技艺、休闲旅游、 名优特产等六个模块,探索传统文化和现代生活的连接点,用通俗易懂的语言和有趣的体裁讲好“金口故事”。


强化结果运用 

以链条管理激活干事激情

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聚焦“链式”管理  明确考核标准

       建立“制度建设-指标设置-过程管理-结果运用”的“链式”管理机制,在充分听取包联村庄、党群服务中心评价意见的基础上,由村干部和党群服务中心干部对包村干部工作情况进行打分,并以此作为各项评选表彰推荐的重要依据,拿出20%的“优秀”名额,用于奖励在专项行动中表现优异的年轻干部。

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 采用“五有”模式 强化结果运用

       通过“下一线”实践活动的考察和培养,年轻干部的工作积极性和解决群众诉求的能力水平显著提高。结合“年初有计划、过程有考评、工作有重点、日常有监督、结果有奖惩”的“五有”考核模式,11月我镇完成了公务员职级晋升和中层选拔,其中“四下基层”活动中表现突出的年轻干部占比60%。


       下一步,金口镇将持续推动“四下基层”工作法常态化长效化发展,让“四下基层”工作法“常下常新”。确保人员范围覆盖更加全面、工作下沉更有深度、工作机制更加完善、结果运用更加精确,充分运用“四下基层”的立场、观点和方法,创新干部人才资源下沉服务乡村服务发展的制度机制,引导各方面力量下沉乡村振兴一线担当作为、建功立业。

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