开栏语
为全面落实公司党委各项决策部署，全面总结2024年重点工作经验，凝聚广大干部员工干事创业热情，为2025年工作夯基垒台，分公司决定开展“回眸2024 务实笃行”系列主题宣传活动。
——建设部——
2024年，建设部统筹专业工作，坚持依法合规底线思维，突出重点专项任务，以标准化管理流程为抓手，以绿色建造技术和智慧工地建设为亮点，以属地化外协和一库三仓管理为突破点，高质量的完成了全年工作任务。
攻坚克难 实现全年建设目标
“本溪路变压器5次冲击合闸完毕，检查一切正常！本溪路输变电工程顺利投产送电！”建设部项目经理说道。
2024年，建设部实现主网“4开6投”建设目标，新三类工程顺利投产7项，其中，本溪路输变电、红旗路系列工程等重点工程投产工作顺利实施，吴凝220千伏电源线、普乐道输变电等工程实现开工建设，助力城西区域电网结构完善。本溪路110千伏输变电工程荣获2024年度国网公司级标杆工地称号，该工程的建成将推动输变电工程建设由传统模式向绿色建造方式转型升级。除此之外，建设部在2024年健全安全管理体系，狠抓现场质量管控，压实监理责任，利用安全责任考核手段，增强参建各方安全力量，落实安全管控网格化责任。
政企合作 创新外协机制
“曹庄子跨越京沪高铁施工顺利完成！”建设部属地化外协工作负责人说道。曹庄子重建工程跨铁路作业的落地实施对后续工程的开展具有重大意义，建成后将会整体提高天津西部地区电网供电可靠性。
2024年，建设部运用支部共建模式，推动属地政府、施工单位等构建多方协同联动机制，布局全年属地化外协任务，圆满完成了双港重建、曹庄子重建、吴庄重建、大同-天津南特高压等工程年度属地化外协任务。其中双港重建工程完成全部外协工作，曹庄子重建工程完成了跨铁路施工，吴庄重建工程完成了老站址西侧地块沟通工作，大同-天津南特高压工程取得了西青段建设工程规划许可证。
团结协作 提升物资保障能力
“向阳路仓库可以投入使用了！咱们实现了城西公司仓库从无到有的建设！”城西公司建设部仓库负责人说道。
2024年，建设部组织物资专业开展“一库三仓”向阳路仓库的规划建设，现阶段已正式完成向阳路仓库的资产划拨与落地建设工作。向阳路仓库依托ECP2.0、MDM仓库管理系统、ESC智慧供应链平台等多种数字化应用，实现对仓库库位入网、仓库功能分区、物资盘点、物资出入库等多种核心业务的数智化应用，仓库管理已进入常态化运行。向阳路仓库的建成将加强物资仓储、质量检测协同联动，进一步降低物资损毁风险，提高物资周转使用率，保障物资高质量供应，标志着城西公司物资保障能力的全面提升。
党建引领 助力基建管理提升
2024年，建设部持续巩固深化“党建+基建”成果。依托“党建+基建”，与变电等专业协同联动，全天候监控重点区域，助力镇坪路、本溪路等工程投产送电；在本溪路建设过程中深化各创新工作落地，打造本溪路“智能+低碳”的智慧能源站，助力新型电力系统建设；同时完善本溪路临时党支部活动阵地建设，利用工地例会与“三会一课”相结合的方式，参观现场绿色建造成效，加强党员干部交流学习。
2024年，城西公司建设部党支部通过党组织“堡垒共筑”联合攻坚机制，围绕“一库三仓”建设工作，在仓库划转阶段，与物资公司调配中心党支部共同推动资产清点、账物清点与整体移交三方面工作；在仓库划转后常态化运营阶段，联合运检部、项目管理中心等相关党支部，协同开展物资出入库、库存消纳工作，完善仓库管理流程，确保年度库存压降指标得到有效提升。
建设坚强智能电网责任重大，使命光荣。2025年，建设部将踔厉奋发、锐意进取，紧紧守住安全生产的底线和依法合规建设的红线，全力以赴讲政治、促“双碳”、强作风，保持奋勇争先的气势，加快推动属地化任务，着力电网工程建设，为城西公司高质量建设做出更大贡献。
信息来源：建设部
供稿：李嫚珂（建设部）
编校：董开泰
审核：冯兆飞、程子华
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