为什么研发降本的成果总是比较有限？没办法取得较大幅度成果？
这可能是因为你在研发降本时，一开始就想着去优化零部件，例如把零部件设计得更小更薄、换一种材料或者换一种生产工艺等，而从来没有仔细去思考过这个零部件为什么必须存在、为什么不能把它减掉删掉。
事实上，如果你仔细去评估产品中的每一个零部件存在的必要性，那么你会惊奇地发现，原来产品中竟然有那么多零部件可以减掉删掉。
这就是研发降本的最重要的一个思维模型：减法思维。
研发降本，要想取得较大幅度的降本成果，你必须具备减法思维。
通过各种各样的方式，针对产品做减法，把多余零部件去掉，那么自然而然，零部件模具和生产线所需要的固定资产投资变少、零部件所使用的材料减少、制造和装配工序减小，产品成本也就降低了。
减法思维，顾名思义，即当事物以某种固定态势或完全要素存在的时候，打破原有 态势的稳定结构，减去某种构成要素，使旧有事物的属性发生根本性的变化。
减法思维就是一种精减思维。
你要不停地将无用且多余地部分去掉或简化，如此才能看见事物的重点和本质，并专注在重点东西上。
用数学公式来表示减法思维中，就是1-1>1。
与其思考还有什么可以“加”，不如思考还有什么可以“减”。
多多益善是人的天性思维，你总是喜欢增加，不喜欢减少。但回过头来想想，你真正需要的东西真的那么多吗？
但也正因为多数人的惯性都是加法思维，所以减法思维反而更容易找到市场缺口。
奥卡姆剃刀定律，从某种意义上来说，也是一种减法思维。
奥卡姆剃刀定律（Occam's Razor, Ockham's Razor），它是由14世纪来自奥卡姆的逻辑学家威廉（William of Occam，约1285年至1349年）提出，这个原理称为“如无必要，勿增实体”。
它的本意是：如果有两套理论都可以解释一件事情，用那个简单的理论。空洞无物的普遍性要领都是无用的累赘，应当被无情地“剃除”。
现在大家提到“奥卡姆剃刀定律”，更多是取它的延伸含义：把复杂的事情简单化，两步可以做成，不要三步，也就是抓住事物的本质。
简洁不仅是视觉上的，也不仅是把杂乱无章的东西变少或抹掉，而是要挖掘复杂性的深度。想要获得简洁，你就必须挖的足够深。你必须深刻把握产品的精髓，从而判断出那些不重要的部件是可以拿掉的。
我记得刚刚工作时，碰到一位即将退休的老工程师，他非常善于总结产品结构设计的知识，同时还把这些知识用类似歇后语编出来，朗朗上口，非常容易记住。
当时我们都很佩服他，把他当成追赶的目标。
其中一条歇后语是“如果不行，再加一件”。
意思是，当产品结构设计碰到难题时，例如难以实现产品功能、难以满足客户需求或者碰到其它任何质量问题时，那么此时再加一个零件，就可以解决问题。
我们按照这个思路去实践，确实帮助我们解决了不少难题。
现在回想起来，可能从某种角度上正确的，然而从产品成本的角度，这绝对是一个天大的错误。
在这种思想的指导下，产品的零件数量越来越多，结构越来越复杂，成本也越来越高。公司的竞争力逐渐降低，直至退出相关市场（很难说这与产品结构设计没有关系）。
事实上，我们需要：想方设法，再减一件！
减法思维，应用在三维降本中，其具体的降本方法我命名为减法原则。
三维降本有十大降本方法，简称降本十法。而减法原则则是降本十法之一、降本十法之首，这显示了减法原则在三维降本中的重要地位。
在研发降本时，你首先用的降本方法应该是降本十法之一--减法原则：想法设法把零部件减掉删掉。
只有如此，你才有机会产生较大幅度的降本成果。
当然，要把零部件减掉删掉并不是一件容易得事情。幸运的是，我总结提炼出的这套减法原则设计指南，可以让减法原则的应用变得简单。
这套减法原则设计指南，总结提炼于我过去十几年在各行各业、各种产品上的研发降本实践，总共包含三个维度，近40条设计指南。
你只需要按照这40条设计指南，逐一去评估产品中的每一个零部件，那么就有机会把零部件减掉删掉。
做加法容易，做减法则很难。
加法往往迎合内心欲望，很轻易就可以做出；减法却反直觉，需要长久的思考和探索。
为什么Telsa、SpaceX的成本优势如此明显？
这就是因为马斯克是做减法的高手，他在Telsa上、SpaceX上一系列动作，大多数都体现为减法：把功能去掉、把零部件去掉、把工序去掉、把人工去掉、把4S店去掉、把售后去掉等；而最终的成果是Telsa电动汽车取得与燃油汽车以及其它电动车的成本优势，SpaceX星舰取得与传统航天飞机的成本优势。
当然，对于绝大多数企业来说，我们可能很难像马斯克那样做一些非常颠覆的事情。
但是，我们至少可以按照上文的减法原则设计指南，去评估产品中每一个零部件存在的必要性，那么就有机会产生较大幅度的降本成果。
在第5期研发降本公开课上，减法思维、减法原则是核心内容之一。
第5期研发降本公开课通知
1月9日至10日，深圳； 有需要报名的小伙伴请尽早告诉我，不然到时候没名额，再下一期就需要等四个月。
作者简介：钟元
1）著有书籍《面向制造和装配的产品设计指南》和《面向成本的产品设计：降本设计之道》。
2）基于各行各业各种产品的研发降本实践，提出了一个套路化体系化的研发降本方法论：三维降本。书籍《研发降本实战：三维降本》预计2025年初出版。
3）已经为上百家企业提供研发降本的培训和咨询；曾辅导一家企业连续三年降本4000万以上。
助力工程师成长，
共同为中国制造贡献力量。
