如果研发降本也有段位的话,你是哪个段位?

教育   2024-10-08 07:19   上海  

打游戏,有段位。

研发降本,如果也有段位呢?

基于过去十几年在各行各业的研发降本实践,我综合整理了常用研发降本方法,按照降本幅度大小,把企业(或个研发降本能力(或个人)分为四个段位:青铜、白银、黄金和王者

研发降本段位


你们(企业)降本,处在哪个段位?

看了研发降本段位图,你会明白为什么你们企业的降本没有成效;知道该如何去打怪升级,从青铜到王者,从而帮助企业产生10%的降本幅度。





 1 
青铜段位

青铜段位,这是研发降本的最低级别段位;任何一个认识到研发降本重要性的企业或个人,都可以评上青铜段位。
青铜段位,在研发降本时,主要依靠的是头脑风暴、依靠工程师的经验和知识、拍脑袋。
常见的、同时也是全部的降本方法是降本三板斧,针对任何一个零部件去做研发降本,就是三板斧:把壁厚减薄、尺寸减小、厚度减少。

如果企业刚刚开始研发降本,降本三板斧的降本效果还不错。
但是,对于当前很多企业,已经卷了好几轮了,降本三板斧就很难取得降本效果了。如果用一个降本幅度来衡量的话,那就是0.1%级别,微乎其微。
当然,青铜段位,比其它不入段的企业强。
因为青铜段位至少认识到研发和设计决定了80%的产品成本;要降本,就要从产品成本的根源处即研发和设计进行。
注:需要特别说明一下,这里降本方法的使用,我指的是有系统、有流程、有体系和有工具的使用,并不是泛泛而谈的使用。青铜段位的企业,也会去关注DFX、换材料、换工艺、或者减法原则等,但他们并没有彻底、完全的贯彻下去。




 2 
白银段位

白银段位,这是研发降本的第二级别的段位。
白银段位,不但深刻理解到研发降本的重要性,而且采取了一系列高效的降本方法,来实现产品成本的降低。

白银段位的企业或个人,采用的降本方法,除了降本三板斧之外,包括两大类:
第一类,DFX,Design for X,包括DFM(Design for Manufacturing,面向制造的设计)、DFA(Design for Assembly,面向装配的设计)、DFC(Design for Cost,面向成本的设计);
第二类,竞品对标、或者为竞品拆解、拆解对标等。
以上降本方法,相对于降本三板斧已经是一个比较大的升级,相对可以产生一个更大幅度的降本。
但是因为DFX和竞品对标,本身存在一定的局限性,降本幅度比较有限。例如,DFX,是站在零件和装配工序层面,对成本的影响并不太大;竞品对标,其降本幅度完全依赖于你与竞品的差距,差距越大,降本幅度就越大,如果你是行业龙头,那么竞品对标对你的效果就为零;即使有效果,还面临专利侵权等问题。
白银段位,对产品的降本幅度,处在1%级别。




 3
黄金段位

黄金段位,这是研发降本的第三级别、或者次高级别的段位。
黄金段位,不但深刻理解了研发降本的重要性,同时还深刻掌握了市面上最常见最通用的研发降本方法,降本成果可以说相当显著。

黄金段位的企业或个人,采用的降本方法,除了白银段位所用降本方法之外,主要是跳出当前产品零部件应用状况,站在一个更高的维度,即从材料和工艺层面去考虑降本,包括材料选择、制造工艺选择和紧固工艺选择;通过换一种零部件材料、换一种零部件制造工艺、换一种零部件紧固工艺来实现降本。
同时,还使用了同业对标的降本方法(同行业相似产品对标);他们在研发降本时,不局限于竞品对标、不局限于仅仅是关注竞品,而是扩大对标的范围,去关注同行业相似产品,从而可以找到更多的降本机会。
黄金段位,对产品的降本幅度,处在5%级别。




 4
王者段位

王者段位,这是研发降本的最高段位。
如果你处在王者段位,恭喜你,在研发降本上,你已经打败了99.9%的企业或个人了。

王者段位,在研发降本时,首先是使用以下三个降本方法:
  • 减法原则:想方设法,去删除产品中的每一个零部件;
  • 功能搜索:搜索各行各业实现同一种功能的低成本实现方式;
  • 跨业对标:跨行业相似产品对标;跳出本行业框架,对标分析跨行业相似产品,从中找到可借鉴的降本方案。
当以上三个降本方法使用完毕之后,再去使用黄金、白银、青铜段位的降本方法。
王者段位,降本技巧已经处在炉火纯青的地步;降本已经不是一个难题,任何产品的降本都可以轻松拿捏。
王者段位,对产品的降本幅度,处在10%级别。




 5
你们(企业)是哪个段位呢?

人人都想做王者,没有人想做青铜。
但是,如果仔细对照企业或个人当前降本状况,你会发现:
  • 90%左右企业或个人是青铜,他们在研发降本时,只会降本三板斧;
  • 10%左右企业或个人白银,通过DFX、竞品对标降本;
  • 1%左右企业或个人是黄金,通过材料选择、工艺选择和同业对标来降本;
  • 0.1%左右企业或个人是王者,他们凤毛麟角,他们处在金字塔顶端,在降本时首选减法原则、功能搜索和跨业对标。






最后的话

研发降本,你们企业是哪个段位呢?你是哪个段位?
你有没有想过一步一步升级,从青铜-->白银-->黄金,并成为最终的王者?
或者你有没有思考一个问题:形势越来越卷、成本压力越来越大,想要大幅度降本例如5%或10%以上,你应该采用哪个段位的降本方法?
如果你们企业想打怪升级、成为王者,欢迎联系我:

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作者简介:钟元

1)著有书籍《面向制造和装配的产品设计指南》和《面向成本的产品设计:降本设计之道》。

2)基于各行各业各种产品的研发降本实践,提出了一个套路化、体系化的研发降本方法论:三维降本;《研发降本实战:三维降本》预计2025年初出版

3)已经为上百家企业提供研发降本的培训和咨询;曾辅导一家企业连续三年降本4000万以上。


 

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