太保财险总经理陈辉任职获批，人力资源履历担任将位与众不同

来源：太保财险公告

此前，陈辉作为太保财险的合规负责人和首席风险官，被任命为党委书记，并被指定为临时负责人，代行总经理职责，此次监管获批任职正式尘埃落定。与此同时，原党委副书记、总经理曾义将转任太保香港董事长，而董事长顾越则不再兼任太保财险党委书记一职。

在太保集团及其子公司的权力架构中，近一年来人事变动如潮水般汹涌。

集团方面，去年底，太保集团的干部会议宣告了：孔庆伟因年龄原因卸任党委书记职务，傅帆和赵永刚分别接棒，担任党委书记和党委副书记，随后两人分别担任中国太保董事长、总裁。这一变动，预示着“傅赵时代”的正式开启，也为集团的未来航向增添了新的变数。

太保寿险，作为集团的另一大支柱，也在今年经历了核心高管的洗牌。4月，蔡强的离任拉开了序幕，时任党委书记、董事长潘艳红担任临时负责人；7月，李劲松从副总经理的位置升任总经理；到了8月，潘艳红因年龄原因辞去了所有职务，李劲松接任党委书记，而赵永刚则兼任了董事长，太保寿险的领导层在短短几个月内经历了剧烈的变动。

太保财险也不例外，9月30日，太保集团党委宣布了新的人事布局：陈辉，太保财险合规负责人和首席风险官，被提拔为党委书记，同时卸下了纪委书记和委员的职务；顾越和曾义也分别卸任党委书记、党委副书记的角色。同日，曾义退出了董事和总经理的职位，陈辉被指定为临时负责人，实际上接管了公司的运营大权。

公开信息显示，陈辉于1969年2月出生，大学学历、硕士学位，拥有会计师职称，曾任职于北京市煤炭总公司。进入太保财险后，其曾担任北京分公司总助和副总经理，河北分公司总经理，后又升任总公司人力资源部总经理和人力资源总监等。在业界，从人力资源背景升任公司总经理较为罕见，这一路径通常被业务、精算、财务等领域的专业人士所占据。

图中人物系 陈辉

来源：2024年三季度偿付能力报告

太保财险近期的人事变动标志着其治理结构的重大转变。顾越，1965年6月生，即将步入花甲之年，如今仅保留董事长一职。而陈辉不仅担任党委书记，还代行总经理职权，这一新布局打破了以往董事长兼任党委书记的常规。反映了太保财险从“党委领导下的董事长负责制”向“党委领导下的总经理负责制”的过渡。此前，太保寿险已先行实施了该治理结构调整。

来源：2024年三季度偿付能力报告

在总经理更迭的同时，太保财险的高层团队也在今年经历了一系列变动。一季度中、张东不再担任副总经理、合规负责人及首席风险官，三季度中，总经理助理陶蕾调任太保寿险，而黄垚、叶明满被新聘为总经理助理，李超则被任命为副总经理。这一系列人事调整，不仅显示了太保财险在高层管理上的新动向，也预示着公司未来可能的经营策略和发展方向。

今年前三季度，太保财险的财务表现呈现出稳健增长的态势：保险服务收入达到1,452.02亿元，同比增长4.1%；原保费收入更是达到了1,598.19亿元，同比增长7.7%。细分来看，车险原保险保费收入为781.31亿元，微增3.3%；非车险原保险保费收入则表现更为强劲，达到816.88亿元，同比增长12.2%。然而，承保综合成本率的98.7%，虽然与去年持平，但相较于2024年上半年的97.1%却有所上升。

进入2024年，太保财险的投资业务规模持续扩大，1至9月期间，公司合并口径下的利息收入为36.05亿元，同比下降12%；而投资收益达到11.53亿元，同比增长26%；公允价值变动损益更是达到了19.31亿元，同比暴增2530%。正是保险服务收入的增长和公允价值变动损益的激增，推动了太保财险净利润的大幅上升。

根据偿付能力报告，从签单保费口径来看，2024年前三季度公司签单保费163.8亿元，同比增长8.02%，车险保费较为疲软，仅增长3.26%，前三季度单季增速分别为2.24%、3.31%、4.26%，增速呈现初一定的复苏迹象。

来源：2023年及2024年三季度偿付能力报告

从非车前五大险种来看，一方面是业务结构发生一定变化，家庭财产险以54.3亿元的保费收入跃升至前五大险种，而曾经的保证保险已跌出榜单，其去年同期收入为53.4亿元；另一方面，与此同时，非车险的增长势头不容小觑，责任保险、健康险、企财险均实现了两位数的增长率，农业保险亦以7.77%的增速稳健前行，显示出非车险市场的活力与潜力。

和人保财险和平安财险一样，太保财险应也收窄了保证保险的风险敞口。值得一提的是，太保旗下的太享贷业务，与阳光保险相似，陷入了连绵不断的投诉风波中，涉及的问题包括捆绑销售保证保险、暴力催收以及综合贷款成本过高等，在市场信用风险持续高企的背景下，保证保险业务的质量正逐步下滑，这无疑促使太保财险不得不重新审视和调整其业务策略。

不容忽视的是，今年第三季度，太保财险遭受了台风灾害的严重冲击。根据2024年第三季度的偿付能力报告，公司前三大赔付事项均与风灾紧密相关。其中，摩羯台风带来的赔付金额高达16.89亿元，贝碧嘉台风的赔付金额也达到了8.04亿元。尽管有再保险的分担，但这些巨额赔付对公司的影响仍然深远，不容忽视。2024年第三季度单季的综合成本率为101.6%，相较于上半年的97.1%，增长了4.5个百分点。

来源：2024年三季度偿付能力报告

值得注意的是，太保财险的三季度偿付能力报告揭示了其面临的重大诉讼风险，其中最引人注目的是与康美药业的诉讼案件。该案件涉及对保险责任的争议，损失金额尚属未知，但诉讼标的金额已高达3.4亿元。这场诉讼很可能与康美药业财务造假案相关，涉及该公司董监高人员所购买的董责险。

来源：2024年三季度偿付能力报告

在9月30日的太保财险干部大会上，傅帆对顾越和曾义的领导给予了必要的肯定，同时也对太保财险下一步的工作进行了部署，其中就包括要强化责任意识，全力冲刺年度收官。他强调，产险公司要进一步深化品质管控和结构调整，不断提升发展的可持续性，各级干部要为公司“四重三新”推进年、关键领域突破年和可持续高质量发展建成年打下坚实基础。目前来看，太保财险的这一战略布局尚处于起步阶段，其成效如何还有待市场的进一步检验。

太保财险，作为财险行业的头部企业，其合规性的表现却让人大跌眼镜。在2024年的短短九个月里，该公司因违规行为被国家金融监督管理总局而遭受的罚款总额高达1,992.6万元，这一数字不仅令人震惊，也对公司的声誉和财务状况造成了重大打击。

从2024年的监管记录来看，太保财险的违规行为呈现出一种令人不安的常态化趋势。第一季度，该公司因虚挂中介业务套取费用、虚列费用、给予投保人保险合同约定以外的利益被罚款430.4万元。第二季度，相似的违规行为导致罚款总额激增至1,241.7万元，违规行为愈发严重。第三季度，尽管受罚机构数量有所下降，但320.5万元的罚款总额依旧高企，显示出违规行为的根深蒂固。

虚挂中介业务套取费用成为主要的处罚原因，这一现象直接映射出公司在业务操作和员工培训上的严重缺陷。总经理陈辉，虽然拥有光鲜的机构任职背景和人力资源管理经验，但这些似乎并未能有效地渗透到公司的基层管理中，基层的执行和监督显然存在盲点。

更令人担忧的是，今年1月，太保财险因超范围经营外汇保险业务、未按规定报送资料报表、直接申报数据错报、漏报、多报，被国家外汇管理局上海市分局处以警告，并罚款236.46万元人民币，没收违法所得222.96万元人民币，罚没款合计459.42万元人民币。这一事件不仅暴露了太保财险在合规性上的严重问题，也对国家金融安全构成了威胁。

来源：企业预警通

太保财险的这些违规行为，不仅损害了公司自身的利益，也对整个保险行业的健康发展构成了威胁。作为行业内的头部企业，太保财险责无旁贷，必须在合规性上树立标杆。公司必须从顶层设计到基层执行，从业务操作到员工培训，全方位构建起坚不可摧的合规防线。