供应链降本增效职能战略地图

科技   2024-10-23 15:40   上海  


供应链管理全价值链降本的核心方向



目标1:资产管理效率现金周期时间


策略:S&OP产销协同提效

实施路径: 

  • BP-运营的策略

  • 需求管理

  • S&OP会议

  • 计划流程设计

具体可以看往期的文章:或搜索“计划”关键词

供应链|制订产线S&OP计划

采购系列21-中央计划体系



目标2:供应链成本直接人工成本


策略:Heijunka均衡生产提效

实施路径:

  • OPF-设计生产单元

  • SMED-快速换型

  • 均衡化生产

  • SOP-标准化作业

具体可以看往期的文章:或搜索“降本增效”关键词

降本增效|减人是人工降本最有效的手段之一

降本增效|效率提升包含生产效率和管理效率两个方面



目标3:供应链成本与生产相关的间接成本


策略:TPM挖掘设备金矿

实施路径:

  • 自主保全

  • 专业保全

  • 设备效率OEE

  • 设备流程设计


目标4:供应链成本质量成本


策略:COPQ质量降本

实施路径:

  • 质量策划-FMEA

  • QCC-课题改善

  • 品质突破- DMAIC

  • 质量流程设计


具体可以看往期的文章:或搜索“建立制造质量保证网”

建立制造质量保证网(1-10)

建立制造质量保证网-1PFMEA与系统图客诉对策展开



目标5:供应链成本物料采购成本


策略:S&B战略寻源和采购降本

实施路径:

  • 战略采购

  • VA/VE价值分析和价值工程

  • 物料标准化

  • 采购流程设计

具体可以看往期的文章:或搜索“采购”“供应链”两个关键词

企业成本减半策略

企业成本减半策略



目标6:供应链成本库存持有成本


策略:ITO库存控制

实施路径:

  • 库存参数设置

  • 库存健康管控

  • 智慧物流运营

  • 仓储流程设计




END
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