以查促改
优化提升
为全面深入推进县域医共体建设工作，1月21日，区医共体绩效考核专家组对台州博爱医院医共体开展2024年度医共体工作考核。医共体班子成员、总院相关职能科室负责人等迎检。
医共体工作汇报
台州博爱医院医共体常务副理事长、总院执行院长金智超向考核组详细汇报了2024年台州博爱医院医共体的工作开展情况以及2025年的重点工作计划。汇报内容主要包括基本业务数据、党建工作开展情况、医疗服务管理、公共卫生工作、行政后勤管理等方面，同时分析反馈存在的不足和困难。
考核现场
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考核组按照分工深入各相关科室，通过查阅台账资料、实地访谈、问卷调查等方式，对安全生产及平安建设、智慧医疗建设、信息化运维、人事人才管理、爱国卫生、妇幼健康等方面进行了全面、细致、严格地考核。
反馈会
反馈会上，考核组根据医共体绩效评估办法，逐一剖析存在的不足，并提出宝贵意见。同时，要求相关部门针对反馈细化工作方案，立整立改，确保各项措施得以有效实施并落实到位。
区卫生健康局党委委员厉天荣作总结讲话，他首先肯定了过去一年台州博爱医院医共体建设取得的成效，同时指出了考核中发现的问题和不足。他强调，考核旨在发现问题、弥补短板、消除不足与促使提升。针对医共体未来的发展方向，他提出了明确的期望与目标，医共体的建设要始终坚持以群众健康需求为出发点，不断深化内部改革创新，持续优化医疗资源配置。同时，要不断完善服务体系，努力提升服务质量，确保能够为群众提供更加优质、便捷、高效的医疗卫生服务。
金智超执行院长表示针对考核反馈的问题，将深入分析，迅速行动，对症制定改进方案，做到即知即改、立行立改，以高效务实的工作态度落实整改措施，不断推进工作质量的提升。
随后医共体召开问题反馈整改会议，深入剖析考核中提出的问题和不足，并针对存在的问题，讨论整改方案，明确责任分工，确保每一项整改措施都落到实处。
此次考核，不仅是对台州博爱医院医共体2024年度工作的全方位审视，更是对2025年工作的重要激励。考核促使博爱医共体更清晰梳理工作进展，通过识别问题、弥补短板、促进提升的方式，持续推动医共体的建设与发展。未来，台州博爱医院医共体将不断健全医疗质量安全管理长效机制，持续加强医共体内涵建设，精益求精，深化细化各项工作，不断推进医共体建设再上新台阶。
编辑 | 杨优苗
审核 | 金智超
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