12月19日，集团党委委员、副总经理江涛一行赴公司开展调研，集团副总工程师任海东及集团、股份公司相关职能部门负责人陪同，公司领导班子及相关部室负责人参加调研会。
江涛一行参观了公司北仑操作分部远控室，详细了解了公司北仑港区大型生产设备设施自动化推进情况。
在调研会上，江涛认真听取了公司2024年重点工作完成情况，2025年主要工作思路，对公司所取得的成绩表示充分肯定，并就公司提出的困难和诉求给予了指导意见和建议。
针对公司下阶段工作，他提出五方面要求。一是要锚定目标，提质提效生产经营。要聚焦传统业务巩固、新兴业务拓展、经营创利创效，依托优质高效供应链服务，加快推动矿石公司经营质效再提升；二是要精细谋划，不断改善港区面貌。要认真学习行业内优秀同类企业的绿港创建经验，加强源头问题治理，提速港区面貌焕新，并通过合理精细规划投入，实现绿港建设投入效益最大化。三是要创新创效，加快推动智慧转型。要步稳蹄疾推进港区大型设备自动化改造，加快矿石公司数字化智慧化转型，在全面统筹经济效益和生产效率的基础上，确保25年年底前达成自动化设备占比过半的阶段性目标。四是要常抓不懈，提升设备本质安全。要精细产修统筹，加快推进港区老旧设备的更新和安全改造，为公司安全稳定生产提供要素支撑保障。五是要紧盯紧贴，提速重点项目建设。要以矿石公司为主体，多方紧密配合，加快推进中宅堆场扩能等一系列重点工程项目前期审批工作，并靠前做好北仑港区机修功能位移的系统谋划。
素材提供 | 总经理事务部
编辑 | 徐晓婷
对校 | 陈鹏
审核 | 华丽丽
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