全国儿童医院第一!这家医院如何搭建专利转化“快车道”?

学术   2024-11-11 18:19   上海  


专利授权5年增长10倍。




撰文丨文慧


一年内成功转化了13项专利!


相较于大型综合性医院,儿童专科医院在科研成果的转化上面临更多挑战。深圳市儿童医院却在这一领域持续取得突破,成果转化的数量和金额连年增长。


在“2023年中国医院创新转化排行榜”中,深圳市儿童医院跻身全国百强,在专利转化量的排名中,更是位列全国儿童医院之首,也是唯一一家进入该排名TOP50的儿童医院。


这所年轻的医院正在这一领域跑出“深圳速度”。


深圳市儿童医院


专利转化量成倍增长


沙门氏菌是腹泻病四大全球病因之一。根据中国疾病预防控制中心的监测数据,在我国,由细菌引起的食源性疾病事件中,沙门氏菌感染约占70%-80%。5岁以下的儿童是感染沙门氏菌及出现严重并发症的高风险群体。


由于沙门氏菌具有耐药性,尤其是鼠伤寒沙门氏菌对多数常见抗生素都耐药,因此,识别致病菌并据此精准选择敏感用药是治疗儿童沙门氏菌感染的关键因素之一。


然而,传统的细菌培养方法通常需要3-5天。在准确的细菌报告出来之前,临床医生往往只能依据经验用药。面对检验与临床需求之间的矛盾,深圳市儿童医院感染科主任邓继岿教授发明了一种沙门氏菌的PCR检测方法。


这种分子检测方法仅需4-6小时即可完成检测,并能同时进行沙门氏菌血清学分型,有效协助临床医生对患儿进行细菌性肠道感染的病原学诊断,并根据临床常见的血清学分型类别进行用药,从而改善预后。


沙门氏菌检测项目签约仪式现场。图/深圳市儿童医院


2022年底,邓继岿将这项发明专利以“180万+销售额提成”的价格转让给了深圳一家医药公司,创下了当时深圳市医疗机构专利权转让的最高金额纪录。


“从对接企业到签约,仅用了不到半年的时间。”邓继岿告诉“医学界智库”。现今,这一转化成果正在临床试验阶段,明年有望上市。


2022年,包括邓继岿在内,深圳市儿童医院共转化专利3项。到了2023年,这一数字激增至13项,到院金额亦增长了约66%。


在专利授权方面,则从2018年的12项达到2023年的121项,5年间增长了10倍。


在医院科教科科长谭回看来,深圳市儿童医院的科研转化之所以取得飞速发展,既得益于外部的推动,也源于内部的驱动力。


外部的推动主要是指政策的引领。


近年来,我国从中央到地方就此出台了一系列政策文件。一方面给医疗机构的科技成果转化工作提出了新要求;一方面大力支持和鼓励医疗机构实施科技成果转化创新。


今年6月,国务院办公厅印发的《深化医药卫生体制改革2024年重点工作任务》指出要推进高水平医院提升临床研究和成果转化能力试点。


在深圳,各项利好政策频频发布。2023年,深圳市卫健委牵头发布《促进深圳市医疗卫生机构科技成果转化实施意见》,明确医疗卫生机构可以自主开展科技成果转化。今年9月,《深圳市深化职务科技成果管理改革实施方案》正式印发,鼓励公立医疗卫生机构参照《方案》开展试点工作。


内部的驱动力则是来源于高水平医院建设。


2021年,深圳市儿童医院入选“广东省第二期高水平医院重点建设医院”名单。高水平医院的建设任务如“建设高水平临床科研平台”“建设一流医学学科”等都对科研及转化提出了要求。


开展以临床需求为牵引的科研成果转化,是医院学科建设和高质量发展的关键内涵标志,也是助力深圳地区医疗器械产业发展的重要外溢价值。“医院将进一步围绕高水平医院建设要求,以‘国考’等指挥棒为指导,完善科研管理各项制度,集中力量促进医院高质量发展。”医院院长麻晓鹏如是说。


专利从书架走向货架


政策层面的重视促进了转化进程的加速,然而在个人层面,许多临床医护人员仍然心存疑虑。从科研成果到实际转化的过程中,不仅需要医学知识,还须涉及工程、法律、经济、市场等多个领域,不懂或不会是常态;此外,由于晋升职称和评优往往只需拥有专利,因此在许多医护人员看来,转化工作似乎是“多一事不如少一事”。


为了更好地服务临床并推动成果转化,2022年6月,深圳市儿童医院发布了《促进科技成果转化管理办法(试行)》,并专门成立了成果转化管理办公室。谭回对“医学界智库“说:“我们的主要方针是‘重合规’和‘强激励’。”


深圳市儿童医院科技成果转化路径。图/深圳市儿童医院


“办法发布后,我们的转化工作就有章可循了,转化路径也明晰畅通、合规高效。”谭回介绍,除了保障合规,办法还明确了80%转化净收益奖励发明人团队,并将科技成果转化业绩纳入考评依据。“让发明人‘名利双收’。”


针对转化过程中的缺钱、缺渠道等难题,医院也着力解决。


专项经费支持


谭回介绍,院级临床研究专项设置“五新研发项目”,经费资助额度30万-50万/项,支持具有自主知识产权的技术持有人进行研发转化,给医学创新“第一桶金”。


请进来,搭建“院+X”交流平台


“搭台子”是医院成果转化管理办公室的主要工作之一。谭回表示,医院已构筑了与行业协会、企业、投融资机构、高校等多方的交流合作桥梁,加速研究成果与市场需求接轨,促进医工融合。


如医院会不定期举办科研成果项目交流会,举办科技成果路演专场,将企业等请进来,现场有效对接。“路演前,我们会邀请专业人士进行项目优化辅导、路演技巧培训;会后则持续反馈,深入洽谈。”谭回说。


走出去,主动展示成果


带领专利和发明人“走出去”是另一拓宽渠道的策略。如物色合适的企业,主动出击;参加相关展会,充分展示成果等。


医院在首届深圳国际高性能医疗器械展的展台。图/深圳市儿童医院


2023年,首届深圳国际高性能医疗器械展召开。医院麻晓鹏院长率队参加,医院多项已转化的技术产品及待转化的专利样品在此亮相,有两项科技成果转化在现场举行了签约仪式。


样品制作,将构想转化为现实


医院邀请工程师对专利进行评估、打样和概念验证。图/深圳市儿童医院


医学是科研高地,但转化率多年来远远低于其他科学领域。如何将“纸面专利”付诸实际的产品,一直是个难题。


谭回介绍,在深圳市儿童医院,成果转化管理办公室会定期遴选专利进行样品、样机制作。有了样品样机,与企业沟通更通畅,也更容易获得帮助发明人将专利从“书架”走向“货架”。


邓继岿表示,他的成果能这么快得到转化,正是得益于医院的平台建设。医企畅通交流,企业不仅能得知临床上的最新研究成果,也能了解潜在市场机遇,激发合作积极性。


科研成果真正转化为产品,促进签约是起步,后续还有工程制作、临床验证等等工作。对此,谭回表示医院会持续关注,“医院的创新发明,就是要从临床实践中来,最终能应用到临床。”


来源: 医学界智库

责编:王晓


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