盘仲莹:北京和睦家如何培养医生?

学术   2024-10-31 18:42   上海  


在社会办医体系中,医护人员更容易产生“打工人”的心态。因此,要“养人”而不仅仅是“用人”。




撰文 | 陈朝阳


“国际化是和睦家与生俱来的基因,在高端医疗激烈竞争下,北京和睦家服务客群中,外籍客户占比约20%,这是值得骄傲的事情。”


10月19日,在2024医学界价值医疗大会暨第五届泰山奖颁奖仪式——价值医疗与医疗管理创新分论坛上,和睦家医疗京津区域与深圳总经理、北京和睦家医院院长、首届泰山奖医院管理奖获奖者盘仲莹在打造国际化精品特色学术医院》主题分享中表示。


在20分钟的主题分享中,盘仲莹分享了和睦家医疗在国际化医疗、学术品牌平台打造、人才培养方面的认知、实践和探索。



以下内容根据其演讲整理而成,经本人审核确认后发布:


外籍客户占比约20%

“国际化”守正创新


今年是北京和睦家医院建院27年,很多人问过我,为什么和睦家能走到今天?

答案其实很简单:坚持把国际化特色做好、做出来。

在中国,优秀的医院很多,规模大的医院也很多,未来可能会越来越多。但是能够接近国际化体系和特色,能够真正打通国际医疗资源的机构不多。

国际化医疗服务不是一个口号,它有很多坐标轴和参照系。

和睦家医疗坚持国际化标准、国际质量标准和评审,国际化支付体系、国际化医疗团队、国际化客户服务、国际化管理体系,这些都是和睦家高品质国际化医疗服务的最好佐证。

作为北京市国际医疗试点单位,北京和睦家年诊疗量接近50万,外籍客户总体超过20%,骨科、外科等学科外籍客户占比超过50%。不论是公立医院还是私立医院,我们的外籍患者服务量占比均名列前茅。

和睦家一直坚持国际化的管理体系,职业院长领导下的三线分立架构,“三线分立”——医疗、护理、运营三条线分而治之,相互依赖却无从属关系。

这三条线要以牺牲一定效率为代价,因为部分部门职能重叠,但这是最基本原则,设置的出发点是质量和安全。

进入新风天域大家庭之后,和睦家医疗国际化加速。

携手妙佑医疗国际(俗称“梅奥诊所”)在上海建立大中华区唯一代表处,开展国际诊疗合作,和睦家跨境医疗中心将为患者提供一体化国际医疗支持,全方位满足患者的国际医疗需求。

用新理念、新技术、新设备,
引领学科发展建设

对北京和睦家而言,在学术、科研领域向一些专科医疗机构做深、做强并不现实,也很难实现。

和睦家一直在思考如何通过新设备创新技术的引入,吸引公立医院一些高端优秀医生团队加入,通过“高新设备+服务模式”的创新实现客户获益最大化,形成差异化竞争优势。

在学科发展策略上,北京和睦家采取“卓越中心”建设策略。

和睦家自2023年开始建设卓越中心:女性健康、儿童健康、外科、骨科、消化、皮肤医美、康复中心已经初具雏形。

2024年,将进一步投入资源,建设肿瘤中心、心脏中心、全科及健康管理中心等推动学科发展。

和睦家医疗一直致力于医疗技术服务持续创新,不断提供创新医疗解决方案。2015年,北京和睦家拥有民营医疗第一台达·芬奇手术机器人。2024年,随着东城院区的启用,达·芬奇Xi手术系统正式装机落地,北京和睦家成为北京首个“双达·芬奇手术机器人系统”加持的非公医疗机构。此外,和睦家北京区还拥有北方地区第一台Mako骨科机器人。

“器”与“人”协同,和睦家打造以患者为中心的多学科诊疗模式,在肿瘤和康复等诸多领域,已进行很好的实践。

以消化中心为例,随着李闻主任的加入,消化中心以患者为中心,打破学科壁垒,整合内外优势资源,颠覆行业的创新医疗模式,以创新获国内外消化界人士支持。

只要找对人,方向理念是对的,非公医疗的学科建设也可以实现跨越式发展。

未来,和睦家将继续加强医教研三位一体,用新理念、新技术、新设备,引领学科发展建设,打造全生命周期的健康管理和医疗解决方案。

一年200场CME
社会办医要警惕“信息茧房”

举办学术活动,和睦家并不期待在学术上有特别重大的突破。

我们期待,通过学术交流活动,让更多同行走进和睦家,也让我们的团队有更多交流学习的机会。

社会办医机构最应该警惕的是“信息茧房”现象。

与公立医院不同,社会办医体系下,医护更容易有“打工人”的心态。你给多少钱就干多少活,干完活就下班……社会办医招人也比较困难,人才竞争并不激烈,基本上是“一个萝卜一个坑”。

其实,这对医生,对医院发展都不好。我们鼓励学科品牌向外输出,向内生长。

北京和睦家每年举行内部CME(继续医学教育)约200场,外部学术会议近20场,线上线下参会近10万人次,市场传播触达近100万人次。

北京和睦家一直在探索知识和经验共享的新途径。

2016年举办第一届机器人手术直播;自2016年开始,每年举办长城泌尿外科论坛,每届大会设置不同主题,并邀请来自全世界的顶尖专家参会,聚焦于世界各地泌尿机器人外科的发展现状与创新,分享泌尿机器人手术的经验及技巧,影响力遍及包括中国香港、中国台湾、日本、韩国、泰国、印度、新加坡、比利时、意大利、美国等地区和国家。

除长城泌尿外科论坛,北京和睦家慢性咳嗽多学科线上论坛、和睦家急重症复苏高峰论坛、北京长城普外科论坛、和睦家儿童感染与过敏交流会、北京危急重症超声学术交流峰会、北京和睦家骨科研讨会等学术交流活动高频率举办,北京和睦家医院实现了月月都有“高品质高规格”学术会议活动,医院形成浓郁的学术氛围。

要“养人” 不能只“用人”

打造国际化精品特色学术医院,归根到底还是人才,和睦家发展需要的是能够传承企业文化和价值观的人才。

在人才培养方面,和睦家有医疗综合人才发展培养体系,打造前沿培训体系,并获行业认可,持续开展各类规培计划。

和睦家医疗相信,员工发展是组织发展的能源和动力。此外,我们还和高等院校开展合作培养人才。

这些项目培养出的人才是为和睦家“量身定做”,比如我们自己培养的英语护士非常受市场“青睐”,这可能加大我们人才流失的风险,但我们仍然继续做培养人的事情。

我们发现,培训留下来的团队是和睦家文化的骨干。

提供国际医疗服务,和睦家依旧在路上。

2027年,北京和睦家三级医教研综合医院计划建成,将作为医学院教学基地、临床研究中心以及国际医疗合作示范载体。

此外,新风天域成立临床试验平台积极推动和睦家下属机构临床研究能力,参与全球领先的创新药临床试验,为患者群体提供探索性、前瞻性的治疗选择。

打造国际化精品特色学术医院,和睦家医疗将会继续做好人才培养、价值观传承、新设备新技术引进等工作,实现客户获益最大化。


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