我们厂老板就是这样的。口头禅“不能干就滚蛋”，上行下效整个管理层都是如此。
19年发生这样一件事情，工厂是二十四小时运作的，上夜班的时候。仪器出问题了，如果那时候通知老板然后停产维修是能保住的（有前例），然而我们发现了都没吭声，当班班长是脱产管理的，夜班通常找个地方睡觉。仪器飞快地转着，我们甚至都穿戴好安全帽远远的看着它等它散架。随着轰隆一声，班长醒了但也于事无补，直接损失80多万。
那天的下班路上充满了欢声笑语，疲惫的脸上露出了久违的笑容。
资本家们，我和你是雇佣关系。你说“你不干，大把的人愿意干”我一点都反驳不了，甚至我气的当场离工，也只是佐证这句话的正确。
但是太多的这种类似的话，就把我的责任仅限于生产管理条例的条条框框了。说句过分的话，哪天你公司起火了只要火势不在我的责任范围内，我只当作看不见。
作为一个工厂老狗，我太明白一个满含戾气的工人对公司的损耗了。这种损耗是持久的隐性的饱含隐患的。
说一些真实发生的，他们把一些还能使用的损耗品做旧成需要更换的样子。月月如此，因为心理上觉得新的更顺，所以大家都心照不宣。
他们在工程师不在的时候，坐视原材料生产成大批量不合格的废品（半年时间发生三次，老员工可以凭借经验目测出来的，我看出来一次然后旁边的工友冲我隐晦的一笑，大家都心照不宣了）
他们磨洋工，很正确的磨，只要检查不出来的工作他们都不做，事后这些工作量的时间都统计进去。
有个倒霉蛋，因为被叼。直接举报厂里消防不合格停产修正三天。当然他事后也做不下去了。
现在发生的一件事情，就是挂重物的塔吊锁链有个环节已经有轻微的开裂了，这是上个月我们几个都知道的。就是不知道是意外先来还是老板先发现。
我不知道其他行业是如何，但我想大抵是一样的道理。老板视员工如草芥，那么员工看待老板如仇寇也是很合理的。
有一种鱼叫做大马哈鱼
大马哈鱼生活在海里，但他们的卵必须产在淡水里才能存活，孵化
所以这些鱼类有个习惯，出生孵化后要很快游到海里去生活，而性成熟后再集中游回出生地去卵
因此每年春天，美国西海岸都会出现大马哈鱼回游的壮丽景象
在太平洋海域生活了四五年的大马哈鱼要回游3000多英里回自己的北美内河老家生宝宝
这个回家生娃大军数量庞大
大概有5亿多鱼口
这些牛掰的鱼群
在本能的驱使下，为了到达产卵地，会奋勇搏击激流，甚至不怕下泻的瀑布，不到目的地决不罢休
堪称自然界一大奇景
但大马哈鱼的回游旅程除了要克服自然天堑
还会碰到一些早早准备好的老猎手——北美棕熊
就是这货
其实所谓资本家就是守在哥伦比亚河畔坐抓大马哈鱼
还只吃鱼皮的棕熊
广大打工人就是那群大马哈鱼
在结婚生子买房买车的基因和文化动力下
奋力溯游，逆流而上
回自己梦中的老家
去完成几千年来每个家庭必须完成的像大马哈鱼产卵般渺小而伟大的使命
——结婚生子守护家庭
为此搏击三千里，一切险阻都不可挡
而中国最近这几十年恰逢城镇化制造大量剩余劳动力
以及建国后的婴儿潮一代的子女长大
因而制造了数以亿计的需要为家庭而战的
手无寸铁的无产阶级
正如5亿大马哈鱼游到棕熊面前一样
如此巨大喷涌的劳动力流到资本家面前
他们可不得像棕熊一样只吃人皮（划掉）
挑着捡着虐，虐完几年，大龄的随手抛掉
再去找新鲜的
他们和棕熊的想法一样——
反正有的是人，你不愿被虐，有的是人愿意被虐
只可惜大马哈鱼回游只是短暂的现象
劳动力大爆发也同样只是短暂现象
棕熊年年狩猎看不明白这个问题
资本家号称一年读300多本书也像棕熊一样看不明白这个周期
眼下，劳动力短缺已经到来了
三胎政策开放
各地发钱鼓励生娃
棕熊在这个时候都知道不能再只吃鱼皮了
但资本家不知道
还在那傻兮呵呵的宣传什么你不愿来自有人愿意来
还觉得自己是全世界最聪明的棕熊呢
然而
人类资本家面临的问题其实比棕熊面临的更严重
大马哈鱼基因写定，总要回游回去产卵
只要鱼不灭绝
无论棕熊如何任性的只吃鱼皮
也不会影响大马哈鱼的回游习惯
但人类可不是这样
资本家利用“反正”有人干塑造出来的越来越内卷的生存环境下
人类正在佛系、躺平、不婚、不育
乃至于某个疯狂限制生育的人口大国竟然在大肆鼓励的情况下
他的被来回吃的“大马哈鱼群”们都不愿意生了
所以资本家们棕熊只吃鱼皮一样的“你不干有的是人干”还能持续多久呢？
还不像棕熊过冬一样放弃只吃鱼皮的陋习吗？
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