现实生活中有极少数干部，他们“敢说敢做”， 但以做秀为主；“有招有式”，但以利己为准则;“有棱有角”，但实际上是“借胆”说话。尤其是他们的“八拍”举措，值得高度警惕。第一拍——“拍脑袋”。他们做决策时，不出门，不走访，不调研，关起门来想点子，一拍脑门儿做决定。第二拍——拍胸脯。虽然情况不明，心中无数，但决心很大，表态时胸脯拍得啪啪响。第三拍——拍大腿。在执行过程中漏洞百出、问题不断，只好拍大腿，装出痛心疾首的样子，博取同情。第四拍——拍屁股。承诺无法兑现，又不好交代，只好悄悄地拍拍屁股，一走了之。第五拍——拍马屁。一门心思钻研领导的爱好，谋人谋权不谋事，削尖脑袋往领导身边跑，极尽所能地讨领导欢心。第六拍——拍桌子。在处理群众来访时，群众稍有怨言或多问了两句，就极不耐烦，立即提高嗓子，拍桌子恐吓、威逼群众。第七拍——拍肩膀。碰到老板，主动伸手握手，拍拍老板的肩膀，与其称兄道弟，拉拉扯扯。第八拍——拍巴掌。看见美女，立刻精神抖擞，眉开眼笑，跑步向前，拍着双掌欢迎，丑态尽显。
前四拍是“八拍干部”的做事风格，后四拍是他们的处世之道。“八拍干部”虽是少数，但影响极坏，如果任其发展蔓延，将拍坏党风、政风和民风，拍凉群众的心，拍走群众对党的信任和支持。对其进行有效清理、大力整治，是民心所向、众望所归。
严把选人用人关，让“八拍”干部无机可乘。大力提拔重用那些政治坚定、业绩突出、敢抓善管、群众公认的干部，整治那些能力平庸、不干实事、不敢负责、作风飘浮的干部，营造“以发展论英雄、凭实绩用干部”的用人导向。完善考核办法，建立起符合科学发展观要求、体现绩效目标管理的干部考核体系，把干部的实绩与虚绩、真绩与伪绩、大绩与小绩区别开来，实现考人与考事相统一。完善干部考察制，推行民意否决制度，在干部考察中要把群众满意度作为首要标准，任用干部首先要过“群众测评关”，建立多层面、多角度、立体式的干部考察方式。
严把制度建设关，让“八拍”干部难混日子。建立科学的决策评价机制，以健全规章制度、规范决策程序为重点，以建立决策失误责任追究制为措施，完善公众参与、专家论证和集体决策相结合的决策机制，提高决策的科学化和民主化水平。完善职务任期制，定期进行政绩考核，如果发现实绩不突出，群众反响很坏，则就地免职，并及时追究相关责任。坚持民主集中制，重大决策、重要人事任免、重大项目和大额资金使用要实行党委全委会票决制，坚决防止个人或极少数人说了算。
严把监督管理关，让“八拍”干部无处藏身。强化对干部的日常管理，注意随时掌握干部的有关情况，对那些出现“庸、散、涣”等苗头性问题的干部，要通过谈话等方式进行早提醒、早教育。强化对重大项目的监督，实行事前、事中、事后全过程监督，建立人大、政协、纪检监察专门机关、群众监督相结合的全方位监督网络，做到事前把好关、事中不走样、事后无遗留。强化追责问责，对乱决策、乱上项目、乱开支，给国家利益、人民生命财产和公共财产造成重大损失和恶劣影响的，坚决追究相关责任人的责任，责任人即使调离或高升，也要跟踪追责，处理到位。
