水泥厂安全环保管理工作汇报材料,不会的马上收藏了!

职场   2024-11-21 11:06   云南  
点击蓝字,关注我们






从严管理落实责任

提升公司安全管理整体水平

尊敬的各位领导:

大家上/下午好!首先,我代表公司全体干部员工对各位领导莅xxxx有限公司检查指导工作,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

下面我代表公司汇报安全环保相关工作,不足之处,敬请各位领导批评指正。

一、企业基本情况

xxxx有限公司前身是由xxxx有限公司,于19xx年x月正式投产,建有一条xxxx生产线,熟料年产能xxx万吨,配套建有专用铁路线。20xx年6月,中国xxx有限公司,更名为xxx有限公司。近几年以来,公司又先后建设了xxMW余热发电、年产xxx万吨骨料生产线和年产xxx万吨水泥磨等,形成了多业务单元。公司铁路专用线与新石线相联,可通过京沪线、京广线、新沂线跨接国家铁路网,产品销售市场延伸至河南安徽、江苏等地。

2024年1-11月主要经营指标完成情况:销售水泥xxx万吨、熟料 xxx万吨、骨料xxx万吨,实现销售收入xxx亿元,净利润xxx亿元。

公司为xx县支柱企业,先后取得了省“五一”劳动奖状、xx市安全生产先进单位、全国安全文化建设示范企业等多项荣誉称号。

二、安全管理工作开展情况

近年来,公司严格落实习总书记关于安全生产的指示、批示精神,深入贯彻落实中国建材、新天山水泥、中联水泥等上级集团公司关于安全环保生产相关要求,强化基础管理,狠抓现场管理,下大力气开展安全教育培训,培育安全文化,不断提升安全环保管理水平。

(一)务实履责实干尽职责任制落地见效

一是公司组织各部门层层签订年度安全、环保目标责任书,把安全环保管理目标分解到部门、岗位、人员,确保安全责任到位、意识到位、执行到位。二是研究印发年度安全环保工作计划,围绕责任落实,基础管理、风险防控等多个方面,制定了检查、教育培训、应急演练等具体工作举措,致力从根本上消除事故隐患,不断提升本质安全水平。三是根据集团要求和相关法律法规,结合公司实际,新增制度3项,修订74项,废止5项,进一步完善了公司安全环保管理制度体系。四是研究制定公司隐患排查整治专项工作方案和重大隐患排查整治工作方案,对公司安全环保工作开展督导检查,并将安全环保工作纳入月度绩效考核考核,实施“一票否决”制,进一步强化安全环保主体责任落实。

(二)直面问题 突出重点 扎实推进整改落实

根据年度安全环保检查计划,并结合中联水泥《设备上锁挂牌能量隔离操作指引》《有限空间作业安全操作指引》《物料清堵作业安全操作指引》《临时用电安全操作指引》《高处作业安全操作指引》等一系列工作部署,研究制定公司相应工作方案,从基础管理、生产现场、制度体系等方面深入排查安全生产风险隐患,并定期组织安全环保专项检查、日常检查、节假日检查、外协施工检查,检查结果第一时间内反馈责任部门限期整改,并对整改结果进行评估曝光。公司将本质安全、环保合规作为企业红线,扎实落实新天山水泥“安全管理强化年”的各项工作要求,严格贯彻落实并持之以恒地推进“零违章”创建活动,分层级开展隐患排查治理,1-11月组织进行公司级隐患排查8次,查出xxx项隐患,完成整改xxx项(11月份的问题未到整改期限),隐患整改率xxx%。以“双重预防体系”建设为抓手,发动全员参与危险源辨识,评价出风险点123个并建立风险点名册,通过巡查平台、手机APP,做到安全隐患第一时间发现、第一时间上报、第一时间整改,形成人人查隐患、人人管风险的良好氛围。

(三)创新培训丰富技能安全素养意识提高

公司秉承“培训是职工最大的福利,安全教育是最大的奖赏”理念,扎实开展常态化安全警示教育,创新安全培训模式。针对每月安全培训计划制定相应培训方案,锤炼基本功。方案包含培训目的、培训内容、培训课件、参培人员、学时、考核方式、效果评估、培训总结等十项基本要求,采用线上+线下+网络直播+自学等多种方式进行。坚持逢训必考、逢考必究原则,实施严格培训考核,对连续2次考试不及格人员实行待岗处置,增强安全培训学习的压力感和紧张感,提升了全员安全素质。2024年xx月,在集团2024年度能源节约与生态环境保护知识竞赛中荣获集体三等奖、个人二等奖;x月份,荣获山东省建材行业绿色低碳高质量发展技能竞赛团体二等奖、个人二等奖;x月份,荣获全国建材行业职工网上“双碳”知识竞赛团体三等奖。

(四)实施危险作业分级审批,提档管控。

错峰停产期间大中修与技改项目安全质量包保,修订完善了公司“两进两包”工作方案,以督导检查为利器,消除“三违”情况。

(五)广泛动员 凝聚力量 构建和谐安全文化

根据相关要求,在公司范围内开展以“人人讲安全、个个会应急”为主题的安全生产月活动。期间,各部门通过部署、宣传、实施、总结等形式进一步激发了员工“要我安全”到“我要安全”的内在动力,提升了员工安全意识,促进安全生产形势持续稳定。公司还定期开展“安康杯”竞赛、安全演讲比赛、“隐患随手拍”等安全活动,调动全员安全工作积极性,形成了浓厚的安全文化氛围。今年,公司开展的“十个1+1”为主题的安全活动,受到济宁市安委会检查组的赞扬,公司被xx市评为“安全生产月”活动优秀组织单位。

(六)坚持绿色发展,整治环保问题,生态保护进入新局面

坚持“安全环保效益优先”,持续落实中联水泥“生态环保提升年”的各项工作部署,严格遵守环境保护法律法规、加强环境监督管理,确保污染物达标排放。践行新发展理念,将环保管理、绿色发展融入整洁工厂、美丽工厂、绿色矿山建设,抓好生产现场的安全环保治理,

2024年,公司投资xxx多万元通过实行深度自脱硝+精准SCR改造、廊道封堵、清洁运输等超低排放一体化环保改造,公司外排污染物氮氧化物、二氧化硫、粉尘达到超低排放要求,目前运行平稳达到良好效果。投资xxx万元实施生活废水无害化处理,实现废水零排放。

三、今后工作打算

针对当前安全形势,深刻汲取近期发生的多起安全事故教训,公司安全环保工作着重从以下几个方面入手:

1.坚决贯彻党中央、国务院及习总书记指示、批示精神,扎实做好安全隐患大排查大整治、落实好国务安全生产十五条硬措施及xxx省“八抓20项”创新举措各项工作;

2.加强检维修、外协施工作业、高危作业过程中的安全管理,严格落实安全“五步法”工作方法,消除“三违”现象;

3.加强员工教育培训,提高员工安全意识。分层次分岗位开展全员安全教育培训,努力转变老思想、老观念。确保主要负责人、安全管理人员、特种作业人员经培训合格持证上岗;

4.转变工作思路,在安全环保管理上多想办法,采取灵活的新手段打通管理“最后一公里”,让安全环保管理新思想落实、落地;

5.按照xxx省环保要求完成超低排放改造并通过环保验收,结合“高质量发展提升年”定位,深入开展“生态环保提升年”行动,打造美丽工厂;

6. 按集团和xxx水泥要求,于年底前完成智能安全管理系统建设,在“机械化换人、自动化减人、智能化无人”方面实现科技兴安、科技强安,铸造本质安全。

以上汇报不足之处,敬请批评指正。



水泥标杆
展示水泥企业安全环保管理、目视化管理、标准化管理、精益生产、管理思维、水泥工艺、水泥技术等等
 最新文章