就在上周，牵动人心的中级成绩终于公布了！
恭喜成功上岸的财务伙伴，但如果你是遗憾收场也没必要沮丧，因为下面我要分享的这个故事，一定会打破你对证书的认知。
在大家的观念里，中级、注会、税务师等证书是做财务的标配，觉得证书越多在职场上就越“值钱”。然而在这个时代真不是！
我认识的一位财务朋友，毕业8年，拥有中级、注会，目前在一家私企做总账会计。按说敲门砖够硬了，没想到前阵子她跳槽面试了好几家公司都无情被拒。
说起这段遭遇时她很是尴尬：
“原以为自己工作经验还算丰富，又有证书加持，没想到被狠狠打脸，感觉已经跟不上这个时代的要求了。现在的企业都需要你不仅精通财务，还要懂经营，会管理，能帮公司降成本，防控风险，创造价值。
我虽然有中级有注会，但也只擅长做做核算出点报表，做分析给建议真做不来...”
其实并不意外，这位朋友跟大多数人一样，以为只要考过了中级、注会证书就能稳操胜券，然而你会发现，大部分人还是从事着做账、核算的传统会计工作，薪资职位起色并不大。这是因为，现在企业的需求已经变了！
业财融合时代下，老板要的不是“账房先生”，而是“精财务、会管理、懂业务、能决策”的管理会计人才——他们能够深入业务，洞察财务数据背后的业务风险和问题，帮企业改善经营决策、降本增效、创造价值。
可见，如果不转换思想，还埋头考证继续当个“账房先生”，只能不断“贬值”和加速“被替代”。
跳出传统思维，快速提升管理会计能力——这才是你急需努力的方向，更是取代考证，未来五年最好的投资！
像预算怎么做，经营数据怎么分析，如何参与业务，怎样降本增效等等，这些都属于管理会计的范畴。
你可能已经意识到管理会计的重要性，但缺乏系统的学习路径。那么，重点来了！
为帮助财务伙伴突破瓶颈，全面提升管理会计能力，成为“精财务、会管理、懂业务、能决策”的复合型人才，特别为大家安排了一期财务提升大课——『管理会计实操特训营』。
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关于训练营课程的质量，大家大可放心！我也是体验了很多课程以后，综合评估后才推荐给大家的。
系统学习后，你会建立起一套管理会计的思维方式，在业财融合、分析、战略、管理等层面形成系统的链条，对业务的融入能力更强，更能打开视角，站得更高！
