行业震荡洗牌，你不提升将面临淘汰，而现阶段大部分二手车人面临的是门店经营压力；在这样的环境下如何更好生存，成为二手车人面临的重点话题。
行业正规化、品牌化发展过程中，如何解决自己面临的问题，大部分问题会围绕开源节流，降本增效的角度来思考，这其中大部分商家面临的是管理问题。自己公司的管理问题如何解决？那只能靠老板自身去优化。
本书的各章节主要围绕二手车商经营过程中，可能会遇到的如战略方向布局、体系化建设、业务流程完善、以及经营管理等相关话题展开，比较适合想要解决公司发展方向问题、提升公司经营管理能力、向品牌化方向发展的二手车人阅读；本人是理科出身，文笔不是很好，写的文章不是那么华丽漂亮，可能会有很多错误地方，让二手车商能够快速理解，本书更多的使用了较为简单、口语化描述方式，希望二手车人理解；文中很多章节的内容方向仅代表个人观点，并不一定完全正确，二手车商不能为了快速解决问题，生搬硬套；文中如有错误的地方欢迎各位读者指正，可以关注个人抖音或公众号留言，阿亮一定及时修正，也期待更多优秀二手车人一起加入升级之路，和优秀二手车人一起升级转型。
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