12月9日，中国城市轨道交通协会会长、南京地铁集团有限公司党委书记、董事长佘才高率队调研南宁轨道交通投资集团有限公司（以下简称南宁轨道交通）。协会副秘书长李成新陪同调研。
南宁轨道交通党委书记、董事长黄钟晖，党委副书记、总经理谭文举，副总经理韦浩，总工程师张世荣等分别参加调研、座谈和考察活动。
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立足“守正创新、人本致远”的核心价值观，聚焦“成为一流城市综合服务商”的愿景，张世荣简要介绍了南宁轨道交通在规划、建设、运营、经营和产业发展等方面的情况。他表示，南宁轨道交通通过市场化改革，多举措提高企业市场竞争力，实现了“逆势突围”，但也面临债务风险压力增大、融资能力受限、造血功能不足、市场化人才不足等困难和挑战。围绕可持续高质量发展，南宁轨道交通当前最为重要和紧迫的是做好加快提升造血能力，促进稳定、健康和可持续经营；聚焦主责主业，加快推动现代化产业体系建设等工作。他还着重介绍了南宁轨道交通贯彻学习党的二十届三中全会精神的经验和做法，以及面向东盟的交流活动、产业推广活动、接洽外事机构、设立常态化机构等情况，并展望了2025年的工作规划。![]()
南宁轨道交通希望与协会进一步加强交流合作，在推动建立中国东盟轨道交通合作机制、开展各项面向东盟的活动、申报科技进步奖、申报示范工程、职称评审、呼吁建立票价调整机制等方面得到协会的支持和指导。
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黄钟晖就城轨企业财务可持续发展、低空经济在城轨交通行业的落地发展等方面做了进一步交流，希望协会根据行业发展趋势和国家政策导向，为行业可持续高质量发展提供更具指导性、针对性的政策建议。
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在详细听取了发展情况介绍后，协会领导表示南宁轨道交通近年来取得了很多有特色的工作成果，特别是在智慧城轨、绿色城轨、融合城轨、中华城轨建设上有独到之处。在经济下行形势下，城轨企业面临着安全、财务、舆情等各层面的压力，需要苦练内功、广开思路，踏踏实实走好可持续发展之路。同时，协会领导建议：一是可以密切关注《城市轨道交通财务可持续发展研究》报告，从全行业同行的经验、智慧中汲取营养，服务于南宁轨道交通的财务可持续发展工作；二是要进一步抓实“四个城轨”建设，落实好各方职责和任务，总结南宁轨道交通在规划、建设、运营方面的特点、特色和优势，形成可复制、可推广的“南宁经验”。协会也将集合行业资源和专业力量对南宁轨道交通的可持续高质量发展给予相关的支持和帮助。![]()
在邕期间，协会主要领导参观了南宁轨道交通未来方舟、轨道云著、科技产业园二期等“TOD+”项目，以及线网应急指挥中心、智慧运营研发与展示中心、通号智能运维中心等，对南宁轨道交通在智慧城轨、绿色城轨、融合城轨建设等工作上的先进理念及取得的显著成效，和对全国城轨交通行业可借鉴、可复制的实践经验表示赞赏。协会合规部主任李焕海，《城市轨道交通》杂志编辑部主任王博；南京地铁集团有限公司副总经理蔡玉萍，办公室主任韩波；南宁轨道交通总会计师雷宇红，总经济师睢涛，南宁轨道交通建设集团有限公司党委书记、董事长王炳华，南宁轨道交通运营有限公司党委书记、董事长李军，南宁轨道交通副总工程师胡振亚等参加了调研座谈。自习近平总书记对社会工作作出重要指示以来，中国城市轨道交通协会认真贯彻学习落实各项部署，牢牢把握“社会工作面临新形势新任务，必须展现新担当新作为”的要求，这次协会主要领导一行深入一线调查研究，既是协会抓改革、促发展的常态化工作，更是与业主单位共同就助力行业可持续高质量发展互通有无、增进共识的有效举措。撰稿：王博
编辑：潘奕婷
审核：李成新
