从“1”到“2”，是跨越，更是追求卓越。
长洲船闸年过货量突破2亿吨，数字的突破不仅反映了“量”的增长，更展现了西江黄金水道建设“质”的飞跃。
从“1”到“2”，是领先，更是奋勇争先。
全国首创“三统一分”“四统一分”联合调度管理新模式，推动西江流域“一干三通道”12个梯级19座不同业务船闸纳入联合调度，没有固定章法可循，没有现成经验可借，我们勇于第一个吃“螃蟹”。
从“1”到“2”，是进步，更是永不止步。
深挖通航潜力，排除万难推动实施全国首个基于效率提升的过闸船舶积分管理办法，自主研发、推广应用“新型重力消能式船闸闸门防撞装置”，以向“新”力，大力培育和发展新质生产力，我们永不止步。
11月19日，长洲船闸2024年过货量突破2亿吨，不仅刷新了长洲船闸运行以来的历史纪录，更是全国天然河流船闸年过货量首次突破2亿吨。数字攀升的背后，是西江集团深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，勇担西江黄金水道建设主力军职责使命，铸牢中华民族共同体意识，助力广西加快“一区两地一园一通道”建设的生动实践。
从今天开始，我们推出系列报道【2亿吨背后的故事】，聚焦西江集团2024年“8个专项行动”“七场硬战”和西江黄金水道建设、高效衔接服务平陆运河等战略任务目标，挖掘数字背后的党建力量、人才建设、管理创新、科创成果等方面工作成效。今天推出第一篇：《党建引领力聚合力，“保通保畅”谱新篇》。
2亿吨。这个庞大的数字，不仅仅是“量”上的累积，而是西江集团党委聚焦“1个核心”，攻坚“8个专项行动”，努力打好“七场硬战”，充分发挥基层党建“强引擎”“硬支撑”作用，凝心聚力，以“三力”推动实现“三新”，以高质量党建引领高质量发展的最新成果。
发挥党建引领力，
推动企业发展新格局
习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话中指出，国有企业党建工作“要坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力”。
“党有号召，我有行动。”在西江集团二届四次职代会上，北部湾港集团总经理助理、西江集团党委书记、董事长凤军强调，要紧紧依靠广大干部职工，充分发挥领导带头作用，做到“犯其至难而图其至远，发之以勇，守之以专，达之以强”，以“谋”的眼界、“敢”的勇气、“超”的信念、“干”的恒心、“成”的决心，为全面推动西江黄金水道升级版建设、西江集团更高质量发展而接续奋斗，为集团公司建设世界一流港口企业集团作出新的更大贡献。
今年以来，西江集团党委深入实施“西江黄金水道党旗红”主题党建新三年行动，聚焦生产经营“8个专项行动”“七场硬战”和西江黄金水道建设、高效衔接服务平陆运河等战略任务目标，深化拓展党建品牌内涵外延，印发《“西江黄金水道党旗红”党建品牌2.0版实施方案》，建立西江集团党建品牌矩阵，引导广大党员干部职工围绕大局攻坚克难，立足岗位创先争优，有力推动企业转型发展、提质增效，保证履行社会责任和实现经济效益“两促进”“双丰收”。
面对船闸调度协同衔接不顺、信息互通不畅、船舶滞航等问题，西江集团党委指导船闸调度中心党支部以“党建+”模式推动党建与生产经营深度融合发展，保证船闸调度通畅、高效运行。船闸调度中心党支部发挥党组织战斗堡垒作用，组建了党员突击队和党员+青年骨干为主的技术攻关小组，聚焦主责主业，持续优化升级船闸联合调度系统，搭建广西船闸集中控制智能监管平台，自主研发的专利产品“新型重力消能式船闸闸门防撞装置”，助力长洲船闸2024年过货量突破2亿吨大关。
率先开展铸牢中华民族共同体意识示范点创建，打造“红石榴”品牌，通过编印“红石榴·民族团结宣传知识手册”、组建“红石榴·民族团结故事宣讲队”、创建“红石榴·铸牢中华民族共同体意识”教育实践基地、创建“红石榴·送法驿站”、开展“红石榴·青春逐梦”“红石榴·聚力共建西江”“红石榴·乡村振兴有我”主题实践活动，铸牢中华民族共同体意识，助推广西“一区两地一园一通道”建设。
发挥共建凝聚力，
实现重点工作新突破
上接云贵、横贯两广，西江水运关乎经济发展和民生福祉。
今年以来，西江流域极端天气频发，水情“旱涝急转”等不利因素的考验层出不穷。枯水期严重时，待闸船舶最多时达到2000多艘，通航形势十分严峻。
西江集团把通航保畅作为重要的政治任务来抓，迎难而上，多措并举，建立健全保通保畅工作机制，充分发挥党建联建共建在促进区域经济发展中的引领和协同作用，做好待闸船舶疏解工作，完善保通保畅措施，有效提升过闸效率，保障西江水运大通道的畅通。
西江集团党委依托船闸联合调度工作机制和渠道，牵头整合西江流域梯级联合调度船闸业主党组织，与交通、海事、航道、船检、航运企业等西江流域行业相关部门结成共建单位，定期召开联席会议、建立健全西江内河航运党建联动机制，有效解决流域船闸受汛影响停滞、堵塞等问题。与业务对口部门、业务合作单位以及集团公司职能部门等单位开展结对共建活动，签订结对共建协议，成立党员突击队和青年突击队，推动党建与中心工作深度融合，形成“资源共享、组织共建、活动共联”生动格局。
发挥西江港航党建联建共建平台作用，建立健全机制保通保畅保安全。西江集团党委、西江船闸调度中心党支部与流域党组织结对共建，围绕确保西江黄金水道的高效畅通和水运经济的平稳运行，与各方开展共商共建，联合办公解难题。2024年9月，与自治区交通运输综合执法局第五支部、梧州海事局等单位开展现场办公，协同有关部门整治“虚假报闸”“套牌报闸”等违法违规行为，今年以来先后查处船舶超百艘，有效维护过闸秩序，单船过闸普遍提速10至20分钟。
在防台防汛、抗洪抢险等急难险重任务中，西江集团党委组织统战人员和党员联合作战，领导班子成员下沉一线、靠前指挥，团结带领各族职工群众保障贵港库区28座排涝泵站、4座35kV变电站、130多公里高压供电线路、47座防洪堤闸以及16座电灌站等设备设施保持正常安全运行。尤其是在迎战今年第11号台风“摩羯”及上游来水影响造的洪水过程中，同志们仅用15小时就完成贵港库区六步泵站泵组出水口拍门更换，第一时间排除险情，守护横跨贵港市覃塘、港南两区及南宁市横州沿郁江两岸的130平方公里区域13个乡镇的14000多亩耕地和人民群众的平安，确保西江船闸安全畅通。
发挥纪律震慑力，
作风效能展现新面貌
共饮西江水，同筑廉洁基。坐落在全国“十佳明星船闸”长洲船闸的北部湾港集团清廉教育基地，“清廉小苑”融入“清廉碑”“清廉墙”“廉洁林”等元素，将廉洁意识深植人心，提高廉洁教育的渗透力和影响力，依托清廉教育基地，涵养清风正气好生态。
一手抓硬件打造平台载体，一手抓软件引入监督力量。西江集团面向社会选聘了5名社会监督员，进一步拓宽监督渠道，延伸监督触角，强化监督力量，对实施船闸积分管理办法开展“嵌入式”监督，确保公开公平公正。
西江集团党委坚持多维“廉”动，在推动“清廉西江”建设上持续发力，员工作风展现新面貌。结合党纪学习教育，深入开展“作风转变年”活动，成立作风效能建设工作专班，制定印发《西江集团“作风转变年”实施方案》《“作风转变年”工作清单》，聚焦破除“四大问题”、实现“四大转变”。
印发清廉西江建设提质增效三年行动方案和工作清单，深入推进西江船闸分公司清廉国企示范点建设，深化拓展“清廉西江闸”廉洁文化品牌，常态化开展警示教育活动，不断增强全体党员干部职工的廉洁自律意识。通过剖析典型案例、旁听法院庭审、参观警示教育基地等形式，用“身边案”教育“身边人”，让干部职工时刻保持警醒，筑牢拒腐防变的思想防线，助推企业政治生态更加清朗。
强化党建引领，推动党业同进。
岁末的攻坚号角催人奋进，西江集团党委将进一步发挥党组织在企业中的领导核心作用，持续推动党的建设和生产经营同频共振、深度融合，围绕铸牢中华民族共同体意识主线任务，扎实落实“五基三化”深化年、“西江黄金水道党旗红”主题党建新三年等各项专项工作，切实把党的领导落实到企业改革发展、生产经营全过程、全领域、全链条，推动“把管保”作用有效发挥，带领全体职工为冲刺四季度、决胜全年度任务目标而奋勇前行。
文字丨杨苑君、罗 倩、罗 琳
图片丨徐榕羚、陆小婷、张 学
编辑丨杨苑君
审核丨罗 琳
主编丨祁 彬
