项目
年初：预计3个亿收入，5000万利润，新质生产力，团队牛逼，被美国制裁，有回购能力，能返投落地，但是起投2亿元。
年底：预计25年收入3亿，5000万利润，投资5000万可落地，能回购。
总结：嘴硬的鸭子，时间是最好的良药。
投资人
年初：大家看看能干点啥，当打之年，一起做点业绩出来，今年再不完成KPI估计要被干掉了。
年底：只要项目不触发回购就是业绩第一，有什么事年后再说。
总结：如何在自己一事无成的情况下又要显得很忙，不被开除就是赢家。
FA
年初：这个项目“市场空间有多大？行业壁垒在哪里？这轮领投方是谁？”
年底：项目可以落地，固投一亿，上市公司or大股东兜底
总结：能落地固投大又能兜底的项目就是好项目
国资LP
年初：要发挥国有投资子基金在一级市场中的带头和模范作用，投早、投小、投新、投硬。
年底：基金的事情可以同步推进，项目可以同步看着，有合适的项目可以安排签约
总结：希望空手套白狼
文章来源：不反思自己只责怪他人（小红书）
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