10月10日，吉林油田公司在工程技术服务公司机关大院召开高技能人才作用发挥现场推进会暨第二届技术技能竞赛表彰大会。公司副总经理王伶威出席会议。
王伶威代表公司党委和公司向获奖集体和个人表示祝贺，并传达公司总经理朱广社对加强新时代高技能人才工作的具体要求。
王伶威指出，公司连续两年成功举办技术技能竞赛，取得重要办赛成就，有力推动了高技能人才队伍建设，选拔机制不断优化，崇技尚能蔚然成风，大赛功能多元拓展，队伍形象有力提升，达到了锻炼队伍、学习交流、促进提升的目的。公司党委始终坚持党管人才原则，大力实施人才强企工程，支持高技能人才发展的管理体系日趋完善，集团公司级、公司级技能专家工作室持续增加，各级技术技能竞赛屡创佳绩，各类优秀发明专利和创新创效成果“百花齐放”，尊重技术、尊重技能、尊重人才、尊重创造的氛围愈发浓厚。
一要认清我们身处的时代，深刻领会高技能人才队伍建设的现实意义
要提高站位，答好“赶考卷”，以习近平总书记对技能人才工作的重要指示批示精神和党的二十届三中全会《决定》提出的相关要求为根本遵循，加快打造发展急需的高技能人才队伍。要找准定位，拿出“硬作为”，造就一支技术技能型、复合技能型、知识技能型的“三型”人才队伍，毫不动摇推动人才强企工程落地。要立足本位，提升“软实力”，聚焦发展新质生产力、绿色低碳转型的核心任务，树牢问题导向，在提升技能人才综合素质和履职能力上下真功夫，助力公司实现既定战略目标。
二要认清我们所在的企业，全力打造高技能人才队伍培育的强大引擎
要建好“讲台”，加快能力转型提升，适应“油公司”生产组织模式，培养出一大批复合型技能人才，大幅提升人均劳动生产率。要用好“平台”，发挥示范引领作用，深入实施“石油名匠”培育计划，鼓励高技能人才在解决实际生产难题中激发提质增效潜能。要搭好“擂台”，畅通人才成长通道，以技能大赛为载体，发挥学技能、练技术的聚变效应，开辟新型多元化赛道，激发更多人才脱颖而出。要设好“奖台”，提升人才地位待遇，完善技能人才薪酬分配制度，实行技能大赛获奖选手破格晋升技能等级并纳入后备人才培养库。
三要认清我们肩负的使命，争当千万吨级绿色能源企业建设的主力先锋
高技能人才要胸怀大局，争当爱党报国的奋进者，把格局放到端稳能源饭碗上，守住“石油工人心向党”的政治本色，不断书写老油田转型发展新篇章。要勇立潮头，争当价值创造的开拓者，积极主动参与技术革新和修旧利废，群策群力为本质扭亏脱困建言献策。各级组织要做好创新创效成果的知识产权和专利保护，激发更大的创造活力。要狠反“三违”，争当安全生产的示范者，带头将安全理念贯穿于每个岗位、每道工序，推动全公司形成动真碰硬反“三违”的良好习惯。要精益求精，争当工匠精神的践行者，带头学精专业知识，苦练业务技能，把工匠精神融入日常工作的每个环节。各级组织要加强典型引领，让大家学有方向、赶有目标、行有标杆。要薪火相传，争当青蓝相继的传承者，充分用好技师协会、专家工作室的平台优势，大力开展“师带徒”“传帮带”活动，培养一批重实技、善创新、敢担当的高技能人才。
王伶威强调，
要以此次推进会为新起点，深入推进人才强企工程，为高质量发展提供源源不断的技能人才保证。各单位要强化政治引领，坚持党管人才原则，注重关心关爱，切实增强技能人才的成就感、归属感和幸福感。要强化组织保障，健全“产学研培”一体化机制，形成保护创新热情、鼓励创新实践、宽容创新挫折的环境。要强化政策落实，完善高技能人才“生聚理用”机制，推动思想再解放、技术再创新、管理再创效。要营造浓厚氛围，宣传技能人才队伍建设的政策措施、先进典型和特色做法，形成人人崇尚技能、钻研技能的生动局面。
吉林油田第二届技术技能竞赛
获奖集体和个人名单
个人奖
团队奖
优胜单位奖
优秀组织单位奖
