10月9日，吉林油田公司党委召开会议，专题听取2024年第一轮巡察综合情况汇报。党委书记、执行董事、巡察工作领导小组组长沈华主持会议并讲话，公司党委班子成员出席会议。
会议深入学习习近平总书记关于党的自我革命的重要思想、关于巡视工作重要论述，贯彻落实中央、集团公司党组巡视巡察工作部署要求，分别听取了巡察办公室关于第一轮巡察综合情况汇报和3个巡察组巡察工作情况汇报。领导班子成员对巡察工作进行了点评、对巡察组组长、副组长评价打分。
会议认为，第一轮巡察工作能够严格落实巡察工作要求，坚持问题导向，敢于善于斗争，对被巡察单位进行了高质量的“政治体检”， 做到了巡前准备工作周密，过程管理贯通协同，发现的问题质量较高。
沈华对本轮巡察发现的问题进行了点人点事讲评，并就巡察整改工作提出四点要求。
一是要充分认识巡察整改的重要性。巡察发现的问题，是影响企业发展的沉疴顽疾，抓好问题整改，既是检验被巡察党组织领导干部“四个意识”的试金石，也是履行管党治党责任、推动高质量发展的重要抓手，更是认识错误、改正错误、自我提升的过程，必须严肃对待，更要主动支持配合巡察发现问题、整改问题。
二是要进一步压实被巡察单位整改主体责任。被巡察单位党政主要负责人履行整改第一责任人责任，加强对整改的全面领导和整体推动，对重点问题的整改必须要直接部署、直接参与、直接督办；领导班子成员履行“一岗双责”，抓好分管领域和联系单位的整体落实；相关人员要认真抓好整改工作，重点要在集中整改期内加快推进落实各项整改措施，提升整改工作质量。
三是要落实整改监督责任。要按照公司党委《“六把关”巡察整改监督促进机制》规定，不折不扣完成，整改一件销号一件，促进巡察监督、整改、治理有机贯通。两级纪委要对巡察反馈问题整改工作的总体情况进行日常监督，对涉及“两个责任”方面的问题跟进监督；组织部门要对巡察发现的选人用人、基层党组织建设、领导干部担当作为等方面的问题进行处置和督查督办；巡察办公室要加强统筹协调和跟踪督促，开展专项监督检查，坚决防止整改工作走过场、不到位、敷衍应付。
四是要深化成果运用。要坚决贯彻落实整改制度机制，深入推进顽固性问题长效整改、共性问题全面治理、具体问题立行立改，着重发现和纠正整改不全面、不到位、“一阵风”等问题，持续推进整改常态化、长效化，持续巩固和扩大整改成果。今年年底，2022年以来被巡察单位要把整改作为民主生活会的重要内容，剖析原因、落实整改措施；公司领导要参加分管单位的巡察启动会议、反馈会议、民主生活会，督促做好“后半篇文章”。
