开栏语
在新中国成立75周年与吉林油田发现65周年的重要历史交汇时刻，吉林油田正迎来前所未有的发展机遇，同时也面临着全新的挑战。党的二十届三中全会为能源企业指明了发展方向，提出了新的期望。在此背景下，吉林油田新一届领导班子在2024年第十二次生产经营例会上，明确提出了新“681”发展目标，即以“325”工作思路为指引，力争在“十五五”末实现油、气、新能源总当量达到1000万吨的宏伟蓝图。
这一目标的提出，不仅是对国家能源战略的积极响应，更是吉林油田迈向高质量发展的坚定步伐。为了深入解读这一宏伟蓝图，全面展现各级领导干部对新“681”发展目标的深刻理解与坚定信念，我们特别开设“领导干部访谈”专栏，旨在搭建一个思想交流的平台，让广大员工更加深入地了解公司的发展战略，共同探索公司高质量发展的新路径。
在这里，我们将与各级领导干部面对面，聆听他们的真知灼见，感受他们的豪情壮志。这是一次思想的碰撞，也是一次智慧的交融，更是吉林油田迈向新征程的集结号和冲锋号。我们期待通过这一专栏，让广大员工更加紧密地团结在新“681”发展目标的旗帜下，共同书写公司发展的新篇章。
守正创新勇攻坚 松南稳产做表率
松原采气厂常务副厂长、党委委员 张文进
通过一个时期以来的挂图作战、高效运行，我们得出了三点深刻认识：
一是思想破冰是效益稳产的前提。油气田处于开发后期，制约发展的矛盾比较突出，打破陈旧理念、全面思想破冰，深入系统研究，重新评价油气藏，重新制定开发政策，指导油气田开发走好低成本效益之路。 二是技术破题是效益稳产的保障。创新驱动工艺技术破解难题，突破气井水平段通井技术瓶颈，集成负压清理及低密度微泡压井液新技术，打造水平井通井技术表率；创新储层污染解堵技术手段，探索CO₂吞吐技术，打造“解堵+”技术体系，工程技术全力满足开发需求，为可持续发展做好工程保障。 三是管理破圈是效益稳产的基石。坚持系统思维，打破传统的“各自为战、零打碎敲”模式，推进地上地下相匹配一体化管控，实施重点井包保制，动态分析常态化，静态研究精细化，经营分析精益化，重塑良好秩序，坚定不移走好效益开发之路。
