为进一步推动全员
提素能、补短板、保安全、强应急
今年以来
西城服务协调中心
紧密结合岗位实际
将练兵融入日常、抓在平常
全面抓实“三个最强”全员练兵
持续提升员工
岗位胜任能力、本质安全能力
价值创造能力
突出“干练结合、全员参与、常态长效”，积极探索易操作、能考核、可推广的全员练兵模式，形成自上而下目标明确、措施对症、责任清晰、齐抓共管的岗位练兵格局。
聚焦最强管理，开展一人一事思想政治业务竞赛、安全风险管控业务竞赛，盲抽议题现场模拟召开支委会、班子会；
围绕党支部换届选举、发展党员流程等主题进行“群雁提素能 沙场秋点兵”情景演练，着重增强基层管理人员科学决策、规范管理能力。
聚焦最强分析，以“专家讲堂”“匠心领行”导师带徒、“健康管家”业务拉力赛、调查研究为抓手，开展“三会一课”、主题党日等组织生活为主题的现场研讨、方案设计、模拟演练活动；
针对廉洁风险、安全风险、依法合规风险防控等方面，以风险辨识分析及处置措施制定等为主要内容，组织“最强分析”练兵竞赛，持续提升专业技术人员发现问题、系统分析、制定措施、组织协调能力。
聚焦最强操作，开展员工大厅窗口服务、保育员、炊事员等操作岗位人员盲抽比武；
以保安全、强应急为重点，开展全员“心肺复苏+AED”轮训赛，以及大楼防火疏散、雨季防汛、地震逃生、员工突发疾病等多项应急演练近百场次，有效提升了全员标准化操作和应急处置能力，将“三个最强”岗位练兵推向新热潮，推动全员由“要我练”向“我要练”转变。
一年来，中心“三个最强”全员练兵实现全层级、常态化开展，有效推动了全员素能持续提升，在油田及山东省各类业务能力竞赛中取得优异成绩。1人被评为“山东省优秀医保明白人”，1人获油田安全风险管控业务竞赛金奖，3人分获油田班站长业务竞赛一、三等奖。外闯市场创效、员工关心关爱两个板块，在油田高质量发展劳动竞赛中荣获第一名。
