人际关系中,拿捏的技巧——管理期望值

文摘   2024-10-11 07:28   重庆  

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今天早上跑步时,在滨河公园的一片绿油油的草坪上,看到一个醒目的立牌,上面赫然写着几个大字:上空高压线,🚫禁止放风筝。

下面就留有举报电话。

跑过这几个字的时候我就在想,如果下面有放风筝的被举报了会有怎样的惩罚呢?

我们来想象一下:

假设,你就是在这个草坪放风筝的人,看到以上这个立牌,你的心里这会产生怎样的预期呢?

你大概就会知道,被逮住了顶多就是训斥和规劝。

那如果,

这个立牌下面写着:此举属于违法行为,罚款500—5000,并负刑责呢?

现在同样,假设还是你在那里放风筝,看到后面这一句警示,你的内心对后果会产生怎样的预期?

除开那些天不怕地不怕,劳资天下第一,不见棺材不掉泪的之外,就正常的来说,这一句就一定会比看到上一句只有规劝的话语来得更加让你重视。

这就是预期管理。


比如,我自己的几个特点:

1、懒

2、凶

3、记仇

从小我就是很懒的类型,什么事情都不会做,所有熟悉我的人都知道我懒,任何关于家务的事情我都不会沾手,也就是从小被宠到大的。

这就导致了一个什么现象呢?

身边的几个发小都是很勤劳的,他们稍微一点事情没做就会被批评——懒;

而我稍微扶一下扫帚,就会被夸——好勤快。

第二个特点:凶

小学开始我就属于惹不起的类型,能当场反击的绝不留到明天;

第三个特点:记仇

不能当场反击的我信奉:君子报仇,十年不晚,咱走着瞧。

而且这个仇我一定要让他刻骨铭心,以后想到我都要绕道走。

综上所述,我的大概特点就出来了,这就会给别人留下一个怎样的心理预期呢?

柿子挑着软的捏,这个疯子不好惹,换人。

很多时候,做一千件好事,都不如一次反转来的效果好。


这就叫反转效果,这就叫预期管理。


我以为你是,结果你不是。


那,

想一想,

你给别人的是怎样的心理预期呢?


通常情况下,预期都是可以管理的。

比如,

五星级酒店给你的预期管理,也就是在别人心中要营造出怎样的感觉?

比如,提到迪拜帆船酒店,提到五星级酒店,说到如家七天,再说到你家楼下某个巷道里面的宾馆......

每一个在你脑海中分别留下了怎样的印象,对待以上不同的酒店你会有着怎样不同的态度?

假设,

·你去迪拜帆船酒店,五星酒店,你会不会注意自己的着装和言行举止?让自己尽可能看起来不要差别太大,不要让别人对自己报以诧异的目光,配得上这一类酒店?

·你去七天,如家,你会不会注意自己的着装和言行举止?让自己尽可能看起来不要差别太大,不要让别人对自己报以诧异的目光,配得上这一类酒店?

·你家楼下某个巷道里面的宾馆时,你会不会注意自己的着装和言行举止?让自己尽可能看起来不要差别太大,不要让别人对自己报以诧异的目光,配得上这一类酒店?

或许在面对五星,帆船酒店时你会小心翼翼;

但,你在面对七天如家的时候,你却不会这么谨小慎微;

甚至,在面对你家楼下某个巷道里面的宾馆时,你会百般挑剔,颐指气使。

猛然间,你发现柿子挑着软的捏,其实你也会。

这里面的预期感受来自于两个方面:

一方面是展现了酒店方对于自己的预期管理,也俗称定位;

另一方面是自己的定位,自己的水平决定了你对待不同水平的态度

对待帆船、五星就像你觉得像高攀了的白富美或者高富帅的感觉,那说明帆船、五星对于你来说是高攀;

对待七天、如家你觉得很平常,这就说明如家、七天对于你来说是平行;

对待你家楼下巷道里面的宾馆你会开始挑剔,甚至颐指气使,因为你家楼乡巷道里面的宾馆对于你来说是低配。

这就反应着我们自己最真实的水平。

这也是酒店方打造的预期管理作出的客户筛选。

所以,预期管理是一个双向行为。


预期管理是一个双向行为。

也就是:你 VS 对方。

类似于最简单的数学题,分子不变的情况下,分母变化就会带来结果的变化;

同样,分母不变的情况下,分子的变化也会带来结果的变化。

就像上面的酒店例子:

酒店不变的情况,但你的状况发生了改变。

比如,你变得非常有钱了,原本觉得高不可攀的五星级,也就不过如此;

或者,你因为贪图赚快钱变得负债累累,原本觉得稀松平常的七天如家,现在也变得高不可攀。

预期管理,任何一方的变化都会带来预期结果的变化。

这些放到其他关系上也一样。

比如,

你家领导给你的预期感觉,可能因为领导刚好是你家父母的好朋友,那么,在别人眼中非常有威严(领导的预期管理)的领导,在你心目中却非常温和。

这就是预期管理的双向性。

比如,

你对象给你的预期感觉,你觉得ta是你心中的白富美,高富帅,在其他某个人眼中却不过如此;

这也就是预期管理的双向性。

再比如,父母给孩子的预期感觉;孩子给父母的预期感觉;朋友给你的预期感觉;销售时给你的预期感觉.......

都会指向一个结果

——预期管理的双向性。

这也就是为什么很多人会疑惑:同一个人,不同的人,评价却全然不同。

一方面或许是ta给别人展示了不同的预期管理;

另一方面或许是面对不同的人,ta展示了不同的预期管理。

这像不像那些好玩的短视频,上班时是精英白领,过年回家就变成了翠花二狗。

预期管理就这么简单,预期管理的双向性也就这么个意思。


那,

这里面有难度的地方在哪呢?

回过来看最开始的问题:

你给别人的是一个怎样的心理预期呢?

这里的基础是:你清楚的明白自己给别人是怎样的心理预期吗?

也就是,你清楚自己的定位,明白自己的样子吗?

接着,是第二个问题:

你对于给到别人的心理预期满意吗?是你心里预期的样子吗?

接着,第三个问题:

如果没有达到你期望的预期管理,那么你有改进的方案和措施以及时间吗?

👆

以上

才是关于预期管理最有难度的地方。

一个人能够随时都收放自如的在恰当的时期,作出恰当的预期管理,这需要极高的观察力、敏锐度、判断力,以及到位的技巧。

以上缺一不可。

否则,就是啥也不知道,就连在别人心中是个什么样的预期都不知道,更别说管理了。

那,重点来了

👇

怎样才能做到预期,并且还能管理呢?

1、拿上纸和笔,写下你对于自己的三个形容词,不要多,就三个;

内容如下,例:

第一份:我xx(自己的名字)是一个开朗,乐观,自信的人 ;

第二份:我希望自己是一个诚信、包容、豁达的人。

2、把第二份的希望打印出来或者手写出来,贴到你最醒目的位置提醒自己;

3、把第二份的希望内容设置为手机屏保,确保随时提醒自己;

4、每天晚上躺到床上后扔掉手机,开始复盘,自己今天的行为是否符合自己的期望。

哪些做得不错,哪些需要改进,以及怎样改进。

三个月后再回过头看自己和三个月前的变化,记录下来;

半年后再回头看和自己半年前的变化,并记录下来;

一年后再回头看和自己一年前的变化,记录下来。

放心,大胆,持之以恒的去做,

因为,成长的这条路上只有起跑线拥挤,跑的越远人越少;

这也就是为啥厉害的都是少数人。

最后,

祝看文的小伙伴,

都能成为少数人。

纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。

想要变成自己的,唯有练起来。

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研究沟通技巧,人际关系;

解决创业问题,销售难题。    

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