【马斯克起诉奥特曼第19篇】:揭示“封顶利润”这一颠覆性商业模式

文摘   2024-11-17 17:07   广东  


马斯克和萨姆·奥特曼打官司,作为马斯克和萨姆·奥尔特曼之间法庭案件的一部分,一堆他们和伊利亚·苏茨克维尔、格雷格·布罗克曼之间的邮件被公开了。看完之后,我觉得这些邮件对创业初期很有价值和学到很多,但网上没有整理好的版本,所以我整理了一份。

(原始邮件在这里:

https://www.courtlistener.com/docket/69013420/musk-v-altman/)


为了方便大家阅读,我把所有邮件分成19篇内容发布。

【马斯克起诉奥特曼第1篇】:OpenAI 项目的思想雏形

【马斯克起诉奥特曼第2篇】:吸引AI研究人才的策略

【马斯克起诉奥特曼第3篇】:如何为AI研究公司,起草吸引顶尖人才招聘信息!

【马斯克起诉奥特曼第4篇】OpenAI应对DeepMind的薪资对抗策略

【马斯克起诉奥特曼第5篇】:马斯克如何选择AI人才

【马斯克起诉奥特曼第6篇】:要么招到世界上最优秀的人才,要么被 DeepMind 打得落花流水!

【马斯克起诉奥特曼第7篇】:人物访谈背后那些不为人知的“内定”细节

【马斯克起诉奥特曼第8篇】:为什么 AI 力量不应由公司垄断

【马斯克起诉奥特曼第9篇】:微软与OpenAI合作的代价,成为宣传工具

【马斯克起诉奥特曼第10篇】:OpenAI的算法被DeepMind用上了,行业标杆实锤了

【马斯克起诉奥特曼第11篇】:Greg 和 Ilya 为啥担心马斯克不够投入?

【马斯克起诉奥特曼第12篇】:马斯克为何突然撤资?解读OpenAI内部控制权之争

【马斯克起诉奥特曼第13篇】:非营利的终局?

【马斯克起诉奥特曼第14篇】:对ICO说“不”

【马斯克起诉奥特曼第15篇】:与谷歌竞争,与特斯拉合作是OpenAI唯一的选择”

【马斯克起诉奥特曼第16篇】:OpenAI 的新筹资模式,马斯克为何突然退出OpenAI?

【马斯克起诉奥特曼第17篇】:OpenAI的这份宪章,如何承诺让人工智能造福全人类

【马斯克起诉奥特曼第18篇】:资本的“新思路”



第19篇总结:

在人工智能领域的世界里,Sam Altman正在定义一场革命——不是一场逐利的革命,而是一场以使命为核心的革命。邮件中,他向Elon Musk阐明了一个大胆的设想:成立一家“封顶利润”的公司,OpenAI LP。这家公司的目标,不是为了成为一家市值上万亿美元的科技巨头,而是为了让AGI(通用人工智能)的力量造福全人类。

这是一个野心勃勃却又带有克制的计划。


以下邮件原文:


主题:OpenAI

Sam Altman 给 Elon Musk 的邮件
抄送:Sam Teller, Shivon Zilis
时间:2019年3月6日下午3:13

Elon——

以下是我们计划在周一发布的一篇帖子草稿。你觉得有需要补充或修改的地方吗?



要点总结

  • 我们成立了一家“封顶利润”公司,并完成了首轮融资,领投方是Reid Hoffman和Vinod Khosla。

  • 这次融资明确告知所有投资者,他们不应该指望从中获取利润。

  • 我们让Greg Brockman担任新公司董事长,我担任CEO。

  • 我们向下一轮的潜在投资者测试了这个结构,他们对这个模式表示认可。

  • 关于下一步,我们目前正在探讨一笔数十亿美元的投资计划,想听听你的建议。如果你有时间,我可以在你来湾区时和你详细聊聊。

Sam



帖子草稿

我们成立了OpenAI LP,这是一家新的“封顶利润”公司,能够让我们加速在计算能力和人才方面的投资,同时加入制衡机制以确保我们的使命得以实现。

我们的使命是确保人工通用智能(AGI)能造福全人类,主要通过努力构建安全的AGI,并与世界分享其带来的好处。



为什么需要新公司?

近年来,人工智能领域对计算能力的需求呈现出指数级增长。相比最初的计划,我们需要更快地扩大规模。预计未来几年,我们需要筹集数十亿美元,用于:

  • 大规模云计算能力;

  • 吸引和留住顶尖人才;

  • 构建AI超级计算机。

作为一家非营利机构,我们无法筹集到如此巨额的资金。尽管我们曾考虑转型为营利机构,但担心这会影响我们的使命。因此,我们选择了一种折中的模式:成立OpenAI LP,一种兼具非营利和营利特征的“封顶利润”公司。



什么是“封顶利润”公司?

OpenAI LP的基本规则是:

  • 如果我们实现了使命,投资者和员工可以获得一定上限的固定回报。

  • 一旦超过这个回报上限,所有的超额收益都会归属于OpenAI Nonprofit(原OpenAI非营利实体)。

这种结构既能让我们筹集资本,也能吸引优秀人才,同时确保绝大部分潜在的价值回馈社会。

从现在开始(包括这篇帖子),我们提到的“OpenAI”指的是OpenAI LP(它现在雇佣了大部分员工),原非营利实体将被称为“OpenAI Nonprofit”。



使命优先

我们的首要任务是确保使命高于投资者的经济回报。

为避免利益冲突:

  1. OpenAI LP的主要义务是推进OpenAI宪章中设定的目标,公司由OpenAI Nonprofit董事会控制。

  2. 所有投资者和员工都签署协议,明确表明:即使牺牲部分或全部财务利益,公司也会以实现使命为首要目标。

在具体操作上:

  • 董事会中只有少数成员可以持有经济利益。

  • 如果出现投资者利益与使命之间的冲突,只有不持有经济利益的董事会成员才能参与相关决策(例如是否向投资者或员工支付回报)。



公司结构

OpenAI LP的法律文件还规定:OpenAI Nonprofit对新公司拥有控制权。

投资者和员工的回报上限会事先谈妥:

  • 对于首轮投资者,回报上限是他们投资额的100倍。

  • 未来的投资回报上限预计会更低。

超出这些回报上限的任何收益,都归原非营利实体所有。我们的目标是,确保未来若取得成功,所创造的大部分价值都能回馈社会。这是我们迈出的重要一步。



我们在做什么?

目前,我们的日常工作保持不变:专注于开发新的AI技术,而不是商业产品。

尽管我们的新结构允许未来探索盈利模式,但我们希望在确保安全的AGI研发成功后再考虑(不过我们对像技术许可这样不会分散注意力的收入来源持开放态度)。

目前,OpenAI LP雇佣了约100名员工,团队分为三个主要领域:

  1. 能力:推动AI系统的技术进步;

  2. 安全:确保AI系统符合人类价值观;

  3. 政策:制定适当的治理框架。

OpenAI Nonprofit负责监督OpenAI LP,同时管理教育项目(例如学者与研究员计划)和政策倡议。OpenAI LP正在更快、更大规模地推进最初由非营利机构制定的研发路线图,该路线图已在强化学习、机器人技术和语言模型等领域取得突破性成果。



安全性考量

我们对AGI可能带来的快速变化感到担忧,例如:

  • 机器追求了操作者设定的错误目标;

  • 恶意人类利用已部署的AI系统;

  • 或者经济失控增长却未能改善人类生活质量。

按照我们的宪章,如果面临威胁安全的竞争,我们愿意与价值观一致的组织合并,即使这可能意味着投资者的回报减少甚至为零。



参与者

OpenAI Nonprofit董事会成员包括:

  • 内部成员:Greg Brockman(董事长兼CTO)、Ilya Sutskever(首席科学家)、Sam Altman(CEO);

  • 外部成员:Adam D’Angelo、Holden Karnofsky、Reid Hoffman、Sue Yoon 和 Tasha McCauley。

Elon Musk已于2018年2月退出OpenAI Nonprofit董事会,目前与OpenAI LP无任何关联。

我们的投资者包括Reid Hoffman和Khosla Ventures。



未来方向

我们正在走一条充满挑战且前途未卜的道路。但我们相信,通过这种设计,我们能够在实现AGI后,为世界带来积极的影响。

如果你也希望帮助我们实现这一目标,欢迎加入我们团队,我们正在招聘 :)!




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