对话拉姆·查兰:企业如何构建良将如潮的领导梯队? | 刷新预告

创业   2024-11-06 07:04   北京  

【刷·新】最新一期《刷新》重磅来袭!(11月6日20:15,创业酵母创始人张丽俊将和世界著名管理咨询大师、畅销书《领导梯队》作者拉姆·查兰进行一场主题为《企业如何构建良将如潮的领导梯队》的深度对话,探讨企业领导者和领导梯队建设的话题。

企业的一切竞争,归根结底在于人才的竞争。企业发展遇到了问题,表面上看是业务的问题,实际上还是人的问题。

尤其是在如今这样一个环境复杂、快速多变、新技术一浪压过一浪的时代,企业如果没有自己的人才梯队,没有好的人才制度,那么所有的发展都可能是空中楼阁。

在这个过程中,企业一号位尤其重要,领导者是否具有人才意识,业务一把手是否具有转型意识,将决定企业的成败。

那么,企业如何构建良将如潮的领导梯队?如何选拔干部?如何成为优秀的领导者?

11月6日晚创业酵母创始人张丽俊和拉姆·查兰先生的对话里,这些问题都将得到解答。

关于拉姆·查兰先生,我们想再给你介绍一下他。

他是排名世界第一的管理咨询大师,提出“领导梯队模型,被誉为“当代德鲁克”,也是杰克·韦尔奇最为推崇的管理咨询大师之一。

他也是通用电气、丰田汽车、美州银行、埃迪亚贝拉集团、诺华制药、优衣库等世界知名企业的幕后高参。他同时身兼三个董事会的董事职务,被 Directorship 杂志评为年度百强董事之一。

拉姆·查兰先生的著作行销四海,获奖无数,其中包括《执行》《领导梯队》等,多次被列入《纽约时报》《华尔街日报》《商业周刊》畅销书排行榜。

此次跟拉姆·查兰先生的对话,相信会对你有所启发。

本期《刷新》#

1.构建领导梯队,对企业的价值是什么?
2.企业如何构建良将如潮的领导梯队?
3.选拔基层干部的标准是什么?

4.中后台部门领导如何找到自己存在的价值?

5.业务一号位如何能够抓到商业的本质

6.领导者如何做好自己的时间管理?


张丽俊
关注我,与100万管理者一起学管理和组织创新。张丽俊Cherry,创业酵母创始人、知名组织创新专家、《组织的力量》及《精进日志》作者,2022年拉姆·查兰管理实践奖得主。
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