洞见铁路万象 传递鲜明观点
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文/车小沫
哈喽大家好，我是“车小沫”！
“90后”，出身农村，根扎基层一线，行业资深“观察员”。
近日，有网友问我：“铁路工班长属于管理人员吗？”
今天，就和大家认真来聊一下。
从广义上来说，铁路上的工班长属于管理人员，但从身份上来说，是不属于管理人员的。
铁路是全国最大的央企，拥有200万职工，大致的组织架构为国铁集团、铁路局集团公司、基层站段，即三级管理模式。
在基层站段，又分站段、车间、班组，也是三级管理模式。
工班长属于车间生产的基层管理者，既是指令的执行者，也是指令的发起者，更是指令的监督者，起着承上启下的重要作用。
在铁路基层，如果说班组是单位的“细胞”，那么工班长就是“细胞核”，是班组的“主心骨”。
大家都知道，一个班组的构成，少则几人，多的几十人，倘若没有一个“当家人”，就形不成统一协调的战斗集体，上级下达的各项指令、任务就不会有力地组织贯彻执行，运营工作和生活中的疑难问题就无人组织研究并加以解决。
一名合格的工班长，必须具备优秀的品德、卓识的才干，既要具备管理能力，也要敢于碰“钉子”，还要具备创新能力。
那么，工班长的职责又有哪些呢？
1.确保班组的安全生产；
2.指导各环节检修作业；
3.作为班组的代表；
4.保持团队合作并解决内部问题；
5.接纳、培训新班组成员；
6.讨论、交流车间目标，制定、达成班组目标；
7.跟踪班组目标，更新班组记事栏；
8.准备并主持班组会议。
综上可知，工班长处在“兵头将尾”的重要位置，是直接带领员工从事一线生产管理工作的实践者、组织者，水平的高低直接影响着车间整体工作效率。
工班长是干什么的？我们大致了解清楚了，接下来再来说是否属于管理人员。
在文章开头也说了，从身份上来说，工班长不属于管理人员。
看到这里可能你会问，哪些才属于管理人员呢？
在铁路基层，所谓的管理人员，是需要通过岗位竞聘夺得的，即站段层面的公开招聘。
不过，作为一名工班长，在有管理人员岗位招聘需求的时候，竞聘成功的概率是比普通一线职工更大的。
在一方面，能够成为一名工班长，说明在平时的工作中，已经初步得到了车间领导、职工群众的认可，是具备一定工作能力的。
另一方面，作为一名工班长，在经过多年岗位历练以后，基层管理水平会得到极大提升，也拥有了一定的管理经验。
也就是说，作为“兵头将尾”的工班长，下一步的晋升方向就是管理人员。
说到晋升，我想说的是，铁路职工晋升空间广阔、大有可为，只要发自内心的热爱铁路事业，能够立足既有岗位把工作干好、干出彩，终将有一天可以圆梦。
通常来说，工班长实现晋升的机会比一线职工更大，想要获得晋升的机会，就要争取先干上工班长。
放眼当下，复兴号奔驰在祖国广袤的大地上，让我们心怀大格局、投身大事业，不断向下扎根、逐光生长，自觉当好万里铁道线上的一颗坚实“道钉”，就一定能迎来光明前程、可期未来！
以上，就是今天的分享，个人观点，仅供参考，更多行业资讯，将陆续推出，敬请期待！
说明：封面图片转自“中国铁路”微信公众号，以上内容为个人观点，仅供娱乐参考，如有侵权请及时联系删除。
简介：车小沫，2015年7月参加工作，一个出身农村、学历大专的资深青年“观察员”，拥有超3万粉丝，专注故事讲述、干货分享，愿成为一束微弱的星光，去照亮引领更多迷失、彷徨的人。
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