对于一个生产车间来说，生产班组才是核心，计调组多少有点边缘化。险峰公司总装车间计调组虽然是一个班组，成员却四散在多个楼层、各个地方。组里有负责领料的，有负责库房管理的，有负责工作调度的，有负责给产品做胶木化的，有负责周转产品的，还有负责出厂测试的。说起来有些杂，不像主力军，就像车间的“边角料”。
可是，今天有一块“边角料”要干一件大事。
参加工作不满一年的库管员毛冬晴——毛毛，她有“洁癖”，眼里容不得沙子。在逐步熟悉工作后，终于忍不住要对库房下手了。
她先是去找领导协调来了几个壮劳力，给每个人发放一双线手套，然后开始整理库房。
虽然前段时间车间整合库房资源时，已将工装库、包装箱库和物料库大致分开。但是运行一段时间后，每个库房里面还是有东西堆放在地上，显得不够整齐，找东西不那么一目了然，对此毛毛早就忍不了了。她先是将部分库房物品移出去，放到楼梯间，然后将前期找来的同样规格的货架放进去一排，再将一部分工装等登记建账上货架；腾出来的位置再放一排货架，然后再将一部分工装登记建账上货架。循环几次，终于将每个库房都整理的像宣传片里的一样井井有条、清清爽爽了。
节省时间
这段时间，毛毛总是每天早上美美地来上班，中午灰尘扑扑地回家；下午美美地来上班，然后晚上再黑不溜秋地回家。
库房整理后，大家再也不用浪费时间找东西了。想要什么物料、什么工装，报上名来，马上就能拿到，手到擒来、毫不费力。
这次库房整理行动，不仅为大干四季度的生产现场节省了宝贵的领料时间，保障了生产任务的顺利进行，而且为后续通过“星级车间”现场认证创造了良好的条件。
作者 | 袁静玉
编辑 | 张玉莲
审核 | 喻 萍
