1.招生方向：今年新增了一个“出口管制方向”，那2个方向要怎么选呢？这个可能还是先招再区分，因为没给出具体方向的招生人数，大概率就跟往年没方向的时候一样，也是统一划线的。所以报名的时候，可能初试也不一定会有分方向的选择，或者是初步了解一下大家方向的意愿。
2.参考书：这次正式确定按照7月的拟调整来了，确定为第五版王书，并且没有划掉去年第五章开头的几个小节，说明也有出表格内容的可能（那个表还是蛮难看懂的），毕竟改版之后真的内容砍掉太多了。
3.招生人数：目前虽然出了推免的结果通知，但是还没有进行公示，说明有一部分人可能和往年一样会放弃贸大的推免名额选择其他的学校，等最后的结果公示出来之后，再算最后统考名额会有多少，更客观一些。
招生简章出了，预报名开始了，考研倒计时已经只有70天左右了，25贸大国商考研er专业课进度如何？这段时间小伙伴咨询最多的问题就是，王书才背完一两遍，进度落后于大部队怎么办？不要怕，有希望！背王书很讲究方法。
1.强化课习题
检验学习最好的方法就是做题，可以找一些题目练练手，发现自己背诵的薄弱地方。
2.滚雪球法背诵
王书的复杂程度以及内容丰富程度更加适合滚雪球法来背，艾宾浩斯遗忘曲线法则不适合王书。同学们只需要踏踏实实一轮一轮顺下来即可!
3.录音
这个方法建议后期背真题的时候采用，录音法建议同学们用在不论怎样实在背不出的内容上，比如一大段文字/一道真题答案，反复好几遍都背不出来，同学们可以讲原文录音，以单曲循环的方式反复播放，内容就像记歌词一样很快就可以背下来!
4.荧光笔
面对王书的各级标题以及分点，可以拿不同颜色的荧光笔进行划分，这样书中文字的层级就非常清晰明显，对于王书背诵的效率提高有非常大的帮助！
5.口诀
“自市效战”“橘子五十”“收认安关褔经”“补出歧国”……基本上每一章内容都会有很多可以自己编的以及学长学姐传下来的口诀，这些口诀对于小标题或者并列内容的背诵非常有帮助!记住口诀之后每次复习就只需要将口诀与内容进行对应即可!
6.思维导图
思维导图是老生常谈的学习方法啦!尤其对于王书的学习，思维导图就更加有效，因为思维导图相当于对王书内容进行梳理。随着同学们背书的不断深入，思维导图可以从简单的小标题细化到具体的内容等等。在后期做大题的时候，面对一道题可以回忆起非常多的内容
下面带大家来背诵一下第五部分国际商务支持，它的位置比较偏后，看起来是那么的微不足道，通俗易懂，长得一点也不像是往常的考点，而且感觉跟国际商务知识本身并不是关系很大。但是，你一点也不能大意！！！2023年的真题就有一道几乎完整的论述题（20分）是来自这一章！ 先来看一下目录，这一章的构成十分简单，框架很清晰。
先介绍了基础知识，然后进行延伸和丰富，之后从外部环境和企业内部两个方面对全球人资资源管理活动进行介绍。（这里有一点大家可以注意一下，就是在分析问题的时候，有很多思路都是可以从内部、外部两个角度来分析的，这里大家也可以整理一下，全书都有哪些知识点是从这两方面入手解答的。不但可以作为你的逻辑框架，充实你的思维能力，也可以帮你更清晰弄懂背诵套路和答题套路），这里带着大家打破这种寻常的学习规律
1.经济全球化背景下人力资源管理--人力资源管理面临的挑战：把这些小标题都用三个字来概括，这样的话背起来比较顺溜。新责任、宽视野，参个人、外与当，大风险，政及民。
需要注意的是，不管是顺口溜还是别的概括，留下的这些词一定要是有助于你回忆的，而不是单纯为了顺溜而顺溜。就像“人力资源管理的新责任”，即使你忘记了，你也可以根据“新责任”这个关键词对它进行扩展，而不是说背一个“人力管”，这就没有什么意义了。还是希望大家在找窍门的同时一定要不要忘记我们的初衷!
2.不同员工类型优缺点比较，这里在当时23考研中是一个考点
母国员工的优点:控钱技真缺机。控是控制与协调;潜是潜力;技是技能与经验;真和遵，这里用了一个不成熟的谐音梗，遵守公司的目标与政策;缺，缺少适当的人选;机，机密的维护与保存。
母国员工的缺点:方时提钱。方，不适合子公司的方法;时，时间较长;提，提升机会有限;钱相当于薪酬，是说东道国员工和母国员工的薪酬这一方面。
第三国员工的优点:钱环野。钱，是工资和福利;环，是更了解东道国环境;野，是指全球视野。
第三国员工缺点:文化政府期满。考虑民族文化背景，东道国政府的反对，期满后不愿回到自己国家。
东道国员工的优点:语气连续，政证主义。这个应该是学姐教我们的。语，是语言障碍;气是工作士气;连续是工作的连续性;两个证嘛，一个是政府，另一个是工作许可证;主义是国家主义的对立。
东道国员工的缺点:各自控历文。这个顺口溜的解释:各自控制自己的历史和文化。各自，子公司各自为政;控，协调与控制不易;历，限制了母国员工历练的机会;文，文化差异导致管理冲突。
3.外派人员甄选考虑因素:个人方面是跨专家，跨文化适应能力，家庭因素和专业能力;环境方面是跨语果，跨国企业、语言、国家/文化因素。
4.全球人力资源薪酬管理--国际薪酬计算方法:在薪酬计算方法这里，现行费率法和平衡表法的优缺点，这里有两点需要注意的窍门:
A.现行费率法的优点，也就是平衡表法的缺点，平衡表法的优点就是现行费率法的缺点。这样记忆就很容易。
B.表格里面的具体内容其实就是一些组合，外派人员与当地人员，不同国籍的外派人员，同一人员的不同派遣地，在不同国家工作的相同国籍的外派人员之间。把它进行一个分类，然后不同的排列组合就可以了。
这些点几乎都是一一对应的，那么也就是说，其实，只有这个管理变得复杂，这里需要特殊记一下。
那这就是以上技巧的全部内容，然后接下来我们就仔细的说一下，这一章节的可以帮你节约背诵时间提升背诵效率的地方。
首先我们看一下发展历程。这里是分为了三个阶段：经验管理阶段、科学管理阶段和现代管理阶段。这三个阶段列一个表格就会很清晰。大家可以看一下阶段名称，阶段的主要特点，另一种说法，时间，背景，这样就容易多啦~
经济全球化背景下人力资源的挑战：这里也是能够记住标题，然后根据这个下面的话自己答题的时候可得做到有话可说。当然不是自己创造，而是大概记住几个关键词，自己能连词成段儿就行，没必要就是非得抠的有多么细致。毕竟还是那句话，谁也不知道今年试卷都有什么题目，必须把每一处都做到万无一失。
接下来就是人力资源管理立方体要记住，它的这个英文的也要记住。这里自己画一下这个图就很快记下来了。这种搭配着图片的记忆，是非常容易并且非常快速的记忆方法，并且一旦记住很难遗忘，十分推荐大家平常学习多用这种方法。
看我们已经把第一小节记下来了，是不是特别快？所以说，有技巧的背诵它不会耽误太多时间。
以上就是本篇文章的全部内容啦
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