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2024年新年工作动员会
新的奋斗征程已经开启，为进一步统一思想，明确新年各项工作思路，坚定落实，迅速将状态调整到奋斗模式。2月23日，中天八建在公司大会议召开新年工作动员会，公司全员参加会议，云南公司视频参会。
董事长金句学习
会上，副总经理陆建飞及总工程师陈亮分别带领全员共同诵读《2023年楼永良董事长金句》，并围绕董事长金句，针对当下市场行情我们该如何应对，从思维转变、能力提升、落地中天奋斗者文化等方面谈感悟作分享，希望各位同仁在新的一年里，对照金句内容，落实各项工作，以奋斗者姿态开启中天再创业新征程。
学习宣贯
随后，行政与人力资源处经理李文军对《楼永良董事长在中天控股集团2023年表彰盛典上的讲话》、《楼永良董事长在集团总部召开控股集团、建设集团高管主管专题会议上的讲话》、《2024年建设集团工作思路》进行深入解读，要求全体同仁认真学习，紧紧围绕“转型 风控 稳盘”三个关键词及整体部署，全力推进新一年工作目标的实现，有信心、有决心，有干劲、拼一个奋进的2024年！
工作部署
最后，总经理廖小军从市场经营、工程服务支撑、直营管理、风控管理、团队建设五个方面作2024年公司重点工作部署：
1.市场经营：坚守底线、降低预期
加强内外部营销体系建设，由总经理牵头，做到全员上下、内外部营销；拓展市场布局、优化业务结构，千方百计寻求业务开拓。
2.工程服务支撑：质量安全底线下的成本导向
优化工程技术组织架构，提升工程技术人员的能力及协同意识，夯实管理基础，落实降本增效。
3.直营管理：成本、物资、运营
精简客户、集中市场，加强成本管理、物资管理及运营管理，以精细化管理实现可持续发展。
4.风控管理：控新增，降存量
做好项目承接风险评估、项目与项目总的匹配及在建潜在风险项目管控，严控新增风险；穷尽一切办法，处置与回收风险资产，并鼓励项目总再创业。
5.团队建设：提振士气，再创业
要求全员在新的一年，面对新的任务、新的挑战，要立即调整工作状态，迅速进入到奋斗模式，提作精神、提升能力、加强协作、强基固本，上下同心、奋斗拼搏，拿出再创业的精神面貌，迎接市场挑战，为完成新一年的各项奋斗目标创造价值，交出满意答卷。
上下同心 奋进拼搏 中天再创业
继往开来，方能行而不辍，初心不忘；
同心聚力，方能行稳致远，蓄势腾飞。
2024出征的号角已经吹响，
奋斗的大道已经铺就，
中天八建必将继续苦练内功，
在再创业的道路上携手同行、奋力拼搏!
图文｜行政与人力资源处
