一知名闽系房企,到期未还借款超819亿!

文摘   2024-11-07 18:21   北京  
泰禾集团已到期未支付借款超819亿
近日,泰禾集团股份有限公司(以下称“泰禾集团”)发布公告,披露“17泰禾MTN001”和“17泰禾MTN002”两只债券的违约情况及后续进展。
公告显示,两只债券发行规模共35亿元。其中“17泰禾MTN001”发行规模为15亿元,起息日为2017年7月5日;“17泰禾MTN002”发行规模为20亿元,起息日为2017年9月8日。
两只债券均为3年期,票面利率为7.5%,按年付息、到期一次还本,且无担保。目前两只债券已偿付本息均为0元。
公告中,泰禾集团披露了公司债务及担保情况。公告称,公司目前存在大额已到期未归还借款。截至2024年6月30日,公司已到期未归还借款金额为819.63亿元。公司及部分子公司因未履行还款义务而被列为失信被执行人。
而在担保方面,公司对外担保总额超过最近一期经审计净资产的100%。
公告还称,公司目前已售尚未交付的项目已基本开工,分布在北京、上海、福州和广深区域,预计在未来2年内完成交付工作;项目未回款和未售部分的现金流足够覆盖政府投入项目的专项资金和其他债务。
至三季度营业收入约19.33亿 净亏约23.11亿元
10月30日,泰禾集团发布2024年第三季度财务报表。
公告显示,2024年1月1日~2024年9月30日,公司实现营业收入约19.33亿元,同比增长约1.35%,净亏损约23.11亿元,同比减亏37.91%。
目前被执行总金额超137亿 最小一笔仅2764元
据企某查平台显示,近日泰禾集团新增5条被执行人和恢复执行信息,执行标的合计约40.7亿元。其中最大一笔逾22亿元,而最小一笔仅2764元,这也是目前泰禾集团所有执行标的中最小的一笔。
执行案件则涉及金融借款合同纠纷、商品房预售合同纠纷等案件,执行法院包括北京金融法院、福建省福州市中级人民法院等。
而据页面显示,泰禾集团现存35条被执行人信息,被执行总金额超137亿元。此外,公司还存在多条限制消费令、终本案件及股权冻结信息。
公司副总经理 王景岗已辞职
同样引起业内关注的,还有近期泰禾集团高层的人事变动。
10月14日,泰禾集团发布公告称,董事会于2024年10月11日收到副总经理王景岗递交的辞职报告,王景岗因身体原因,辞去泰禾集团副总经理职务。辞职自2024年10月11日起生效。
公告显示,王景岗持有公司股份0股,占公司股本的0%。不是失信联合惩戒对象,辞职后不再担任公司其它职务。
公开资料显示,王景岗,1977年出生,毕业于北京大学,硕士学历,高级经济师。曾任北京市国土资源局房山分局副局长,北京珠江房地产开发有限公司区域副总经理、合生创展集团有限公司华北区域公司副总经理。2017年加入泰禾集团,历任总裁助理、北京区域副总裁;2019年1月起出任泰禾集团副总经理。
有媒体报道,王景岗于2019年被内部任命为泰禾集团的联席总裁,曾一度主持公司各项生产经营工作。
来源:海峡网新媒体

启金智库 & 产融公会 将于 2024年11月16-17日(周六/日)在 北京 举办房地产类特殊资产的处置投资盘活、债务重组设计、破产重整管理托管、资金结构设计与权责利、财税处理、代建再造管控及资源整合实操和案例专题研修班,本期特邀5位有丰富实操经验主讲嘉宾主讲分享最新实操经验和案例,还会针对参会嘉宾的实际问题融入互动研讨式闭门交流来助力诊断问题、提供思路、赋能资源,洞悉业务运作中的各类细节和机遇挑战,助您建立展业必备的知识体系、实战技能、稀缺经验和有效人脉,助力各方业务稳健长远发展,诚邀各单位和公司从业人士的参加!

【课程提纲】

 第一讲:房地产项目风险处置、债务重组、接管盘活、项目管控实操要点及典型案例 

(时间:11月16日周六9:00-12:00)

·主讲嘉宾:熊志刚,北京君合恒安风险顾问公司创始人/总经理,近二十年房地产行业资深实战经验。房地产风险化解领域的务实参与者、开拓者与创新者,2011年带领团队开创了国内房地产信托投后管理行业。

一、房地产特殊资产风险处置形势及难点分析

二、项目调查、风险评估与处置方案

三、项目盘活的项目接管、模式选择、项目管理、项目清盘要点

四、几个典型案例解析

五、答疑与交流


 第二讲:房地产类特殊资产重整投资视角下的尽调测算、债务重组、资金结构设计(含共益债)与责权利分工、信用修复实施、退出策略实务与案例 

(时间:11月16日周六13:30-16:30)

·主讲嘉宾:郭浙生,某房地产重整投资基金总裁,房地产不良资产破产重整投资与管理资深人士。有二十多年银行资产保全和资产处置工作经验,历任工商银行、恒丰银行、上海银行及AMC公司等。  

一、当前房地产类特殊资产处置和投资的新机遇

二、前期项目来源、尽职调查与成本测算

三、项目重整方案核心设计、资金结构、参与方及SPV公司GP和LP的责任权利义务

四、项目重整管理中信用修复实操

五、项目重整退出的策略和团队要求等

六、互动答疑

介绍破冰与互动交流会

(时间:11月16日周六16:30-18:00)

强化彼此认知、互动交流探讨、实现合作共赢

环节一:所有参会嘉宾自我介绍及项目或解决方案介绍(可展示PPT)

环节二:潜在合作机会发掘 自由交流


 第三讲:困境地产的盘活:源起、现实、识别和再造实务和参与案例 

(时间:11月17日周日9:00-10:30)

·主讲嘉宾:党虎虎,某特殊机会投资管理公司地产重组中心负责人,负责公司房地产类特殊资产(住宅、保障房、产业园、公寓、IDC、商业)盘活、处置、“投融管退”以及团队管理等相关业务。16年不动产行业从业经验。长期从事存量资产、非标资产的盘活、处置,以及困境资产的识别再造。

一、源起

二、现实

三、识别

四、再造

五、互动答疑


 第四讲:收购和处置不良不动产中的涉税问题和案例 

(时间:11月17日周日10:30-12:00)

·主讲嘉宾:季晓莉,某会计师事务所税务合伙人。20余年专注税务工作,曾在某省地税局工作10余年,曾在两家美国、香港上市地产公司担任税务负责人,在资产或股权交易重组和公司等层面税务风险管控积累了丰富经验。

一、收购和处置不动产涉及的税种简介

二、举例说明不动产收购和处置中涉税注意事项

三、举例说明特殊情况下不动产处置涉税问题

四、答疑与交流


 第五讲:房地产纾困项目中管理方视角实操要点及案例 

(时间:11月17日周日13:30-15:00)

·主讲嘉宾:李德智,国内头部代建集团平台公司负责人。从事房地产代建及存量房地产续建项目14年,针对不良纾困、政府保交付、存量地产盘活实践一线实操经验。

一、纾困合作项目中的前期工作

(一)纾困合作项目中主要利益相关方

(二)纾困合作项目的前期市场研判、定位复核工作

(三)纾困合作项目合作需求分析

二、纾困合作项目中工作要点

(一)团队进场前工作要点

(二)封盘提升期工作要点

(三)重新入市期工作要点

三、典型案例分享

项目初步诊断交流会

(时间:11月17日周日15:00-16:30)

针对项目、破局难点、提供思路、赋能资源

报名方式:

15001156573(电话微信同号)



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