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首先，思考力是基础！思考力决定竞争力。思考力由三部分组成，即逻辑思考力、结构思考力、系统思考力。只要拥有了思考力，答案随时都会出现。
第一、逻辑思考力。这包括概念、判断、推理三部分内容。
1、概念就是界定事物的本质和适用范围。
2、判断就是根据概念，断定推理事物是否存在、是否具有某种属性，事物间是否有某种关系。
3、推理就是由一个或几个已知的判断推出新判断。
第二、结构思考力。结构思考是一种“总分总”的思考与表达方式。
第三、系统思考力。系统思考强调整体、深入、动态地看问题。
其次、沟通力是桥梁！人与人之间，需要交流信息、需要交流情感、需要交流思想；人与人之间，需要理解、包容、支持。沟通力也包含三个组成部分，即人际沟通力、管理沟通力、商务沟通力。
第一、人际沟通力。人际沟通力的出发点是同理心，而同理心包含三个重要环节——理解、共情、表达，真诚和理解永远是人际交往中最重要的内容，感同身受，才能同理表达——说对方想听的，听对方想说的。
笔者在这里分享一个小故事。
故事1、亚伯拉罕·林肯的倾听之道。亚伯拉罕·林肯是美国历史上最伟大的领导者之一，他以其卓越的倾听能力而闻名。通过倾听他人的意见和建议，林肯能够更好地理解问题的本质，并做出明智的决策。
故事2、史蒂夫·乔布斯的沟通艺术。史蒂夫·乔布斯是苹果公司的创始人之一，他以其出色的演讲和沟通技巧而闻名。乔布斯懂得如何用简洁、生动的语言传达复杂的想法，从而激发人们的兴趣和共鸣。
故事3：尼尔·阿姆斯特朗的“一小步”。尼尔·阿姆斯特朗是第一位登上月球的人类，他的一句名言“这是一小步，却是人类的一大步”成为了历史的经典。这句简短的话语不仅传达了他的个人成就，更代表了人类的共同努力和团结。
故事4：马丁·路德·金的演讲。马丁·路德·金是美国民权运动的领导者，他通过激情四溢的演讲，向世界传达了平等和公正的重要性。他的演讲不仅鼓舞了无数人的斗志，也推动了社会的变革。
故事5：查尔斯·达尔文的视觉沟通。查尔斯·达尔文是进化论的创始人，他通过观察和描述自然界的细微变化，向人们展示了生命的多样性和进化的过程。他的观察力和描述能力成为了科学沟通的典范。
故事6、奥普拉·温弗瑞的身体语言。奥普拉·温弗瑞是美国著名的脱口秀主持人，她懂得如何利用身体语言来增强沟通效果。她的姿态、表情和手势都能够传达出她对话题的热情和真诚。
第二、管理沟通力。管理沟通则涉及对上沟通、平级沟通、对下沟通、跨部门沟通等情境。笔者认为：最著名的管理沟通力，莫过于《战国策》中“触龙说赵太后”的故事。
为了让大家重温经典，将译文在这里分享。仅供欣赏。
第三、商务沟通力。商务沟通往往涉及对外交流。商务沟通，在很大程度上，是一种心理较量。笔者认为最著名的商务沟通力，莫过于《三国演义》中诸葛亮舌战群儒。
再次、创造力是核心！个体的创造力取决于三个要素：专业知识、创造性的思维技能和内在的任务动机。
第一、专业知识。专业知识是所有创造性工作的基础。
第二、思维技能。思维技能包括与创造力有关的人格特点、运用类比的能力、从不同角度看待熟悉事物的能力等。
第三、任务动机。任务动机是人们愿意从事某项工作的渴望。高创造力的人通常都热爱自己的工作，甚至到了痴迷的地步。
为了提升创造力，在专业知识方面，提倡互帮互学；在思维技能上，鼓励集思广益；在任务动机上，从强度、方向、持续性三个方面去努力。
最后、学习力是灵魂！学习力包括知识结构、三问、五开。学习使人充实，思考使人深刻，交流使人清醒。学习，思考，交流，是升级认知的三个环节。
第一、知识结构。知识结构包含知识面、通用技能、专业技能。
知识面，通常来讲，越宽广越好，因为它体现了一个人的内涵和素质；通用技能，一般来说，越实用越好，因为它体现了一个人适应社会和工作环境的能力；专业技能，客观来看，越专注越好，因为它体现了一个人的核心竞争力。
第二、三问。三问是指“是什么，为什么，怎么做”。
第三、五开。五开是指“开眼，开窍，开悟，开始，开创”。五开，最关键的是“开悟”，它是一个连续的过程，不可半途而废：始于开眼，继而开窍，转而开悟，进而开始，终于开创！
总之、全面提升思考力、沟通力、创造力，是应对未来挑战最需要采取的行动，而提升学习力则是让我们永远立于不败之地的抉择！
