昨晚快十二点睡,八点醒。整整齐齐睡了八小时,赖床半小时,神清气爽,甚至不用冥想了。
看一本书正式启动自己的大脑与身体吧,今天看的书是昨晚精挑细选的,最近可能类似“个人成长”书看多了,合并合并同类项,发现基本观点类似,主题饱和了,需要来点新的信息增量才能促进成长呀。今天看的书《罗辑思维》,作者:罗振宇,推荐值⭐⭐⭐。
做些摘抄。
1.人对这个世界的认识是充分简洁的,有思想的人能把复杂的世界抽象成一件事、一个道理、一个公式。孔子说,“吾道一以贯之”,佛家有所谓的“四法印”,牛顿用简洁的公式就能解释庞大的宇宙,爱因斯坦甚至就靠一个招牌公式打天下。
2.简单原则,其实得靠复杂的操作才能支撑。
3.准备工作,就是把实力聚起来放在一个点上。一位长期做招聘工作的朋友告诉我,其实现在面试人,其他都可以不看,你就看一点,他为这次面试做了多少准备。
4.在现在这个越来越短兵相接的时代,人生是越来越像舞台,竞争是越来越靠彩排。
5.战术的目标是要赢,而战略是从这个均衡向下一个均衡转化,不解决矛盾,只转化矛盾。
6.制度比人重要,但是对人的不断提升的精神传统,比具体的制度更重要。
7.个人在官僚系统中随时可能被当作替罪羊,且成长和机会不确定。
8.奈飞的文化是“只看增量,不看存量”。人们只站在当下这个节点去评估一个产品、一部剧集未来的价值。至于过去为这个产品投入了多少精力、多少金钱,根本不在考虑之列。奈飞不仅不看自己的存量,甚至不看整个行业的存量。也就是,不管同行都在做什么,只看自己的客户未来需要什么。
9.任何企业文化的出现,都是为了解决它所面对的特定的问题。行业不同,策略不同,生长出的文化也自然不同。过去的企业文化是想让企业像钢筋混凝土,塑造成什么样就是什么样,以后都不变。而现在,很多企业是希望企业像一汪清水一样,随时可以被塑造成任何形状,越软越好,但是不散架。
10.品牌不是企业的工具,而是企业创造的价值被人类文明接纳后的符号。超级品牌就是超级符号,一个成功的品牌,本质上不是企业拥有的财产,而是企业创造的符号被人类文明接纳后的结果。
11.从来没有孤立的商业价值,我们在商业中做的每一点努力,其实都是人类文明演进过程的一部分。
12.消费升级不仅包括品质提升、价格提升、品牌提升、体验提升,还包括物流、供应链、产业链的升级。
13.技术的进步优化了商品从生产、流通到销售的全过程,让原来看起来不切实际的用户需求得到了满足。
14.当互联网成为全社会都很熟悉的工具的时候,互联网企业的竞争力就没有那么突出了。
读博同样如此。
当读博成为全社会普遍存在的现象,博士生的竞争力就没有那么突出了。
所以读博要积极拥抱变化,适应变化。
15.计划可以统一上上下下的意志和决心,明确战略方向,盘清资源家底。在计划实施的过程中,虽然总体上的计划很容易被打乱,但是组成计划的那些小模块仍然非常有生命力。
16.这种苦逼加死磕,就必须是他们的精神。
17.理想主义者往往不关注他人的利益,容易导致事业的失败。刘邦不是一个只求自我利益的投机主义者,他是一个讲哥们儿义气,讲大家一起大秤分金、大块吃肉的投机主义者。
18.善意的方式:我有我的理想,你有你的理想,我们互相尊重。如果想把别人的理想纳入到自己的理想体系当中来,也可以,请用利益来说话,请用共享利益的方式尊重他人。
19.珀金斯把天才(珀金斯挖掘并培养了海明威、菲茨杰拉德和托马斯·沃尔夫等文学大师)的价值,嵌入到正常的社会结构里,找到他们的位置。这个过程,就是把创造性变成产品的过程。
20.军训是为了让你脱离民间的习惯系统,用这种方式把你从原来的文化中连根拔出,再让你融入到一个全新的系统之中。一般来说,家庭训练要我们稳重、从容,举手投足画出的虚线是弧形。而军事动作直来直去,有棱有角,避免一切迂回浪费。当你按照军队的礼仪,伸手去接一样东西时,看上去直来直去,似乎很不耐烦。
还没看完,今晚或者明早继续看。
起床咯。今天的OOTD是,
上半身:黑色内搭➕紫色毛衣(紫气东来)➕紫色大耳环
下半身:酒红色短裤➕打底裤➕黑色长靴
今天是酷酷博士生。唤起身体能量。
计划学习完成的部分是,
✅分析框架
✅文献综述
✅第一部分正文
最后分享一句话,信仰到底是什么呢,就是纵身一跃,就是我们跟神之间一个永远的约定,是舍弃旧的去开始新的生活;信仰就是从今以后,再也不要放开你的手。 ——宫崎骏 《悬崖上的金鱼姬》
共勉。