昨晚快十二点睡，八点醒。整整齐齐睡了八小时，赖床半小时，神清气爽，甚至不用冥想了。
看一本书正式启动自己的大脑与身体吧，今天看的书是昨晚精挑细选的，最近可能类似“个人成长”书看多了，合并合并同类项，发现基本观点类似，主题饱和了，需要来点新的信息增量才能促进成长呀。今天看的书《罗辑思维》，作者：罗振宇，推荐值⭐⭐⭐。
做些摘抄。
1.人对这个世界的认识是充分简洁的，有思想的人能把复杂的世界抽象成一件事、一个道理、一个公式。孔子说，“吾道一以贯之”，佛家有所谓的“四法印”，牛顿用简洁的公式就能解释庞大的宇宙，爱因斯坦甚至就靠一个招牌公式打天下。
2.简单原则，其实得靠复杂的操作才能支撑。
3.准备工作，就是把实力聚起来放在一个点上。一位长期做招聘工作的朋友告诉我，其实现在面试人，其他都可以不看，你就看一点，他为这次面试做了多少准备。
4.在现在这个越来越短兵相接的时代，人生是越来越像舞台，竞争是越来越靠彩排。
5.战术的目标是要赢，而战略是从这个均衡向下一个均衡转化，不解决矛盾，只转化矛盾。
6.制度比人重要，但是对人的不断提升的精神传统，比具体的制度更重要。
7.个人在官僚系统中随时可能被当作替罪羊，且成长和机会不确定。
8.奈飞的文化是“只看增量，不看存量”。人们只站在当下这个节点去评估一个产品、一部剧集未来的价值。至于过去为这个产品投入了多少精力、多少金钱，根本不在考虑之列。奈飞不仅不看自己的存量，甚至不看整个行业的存量。也就是，不管同行都在做什么，只看自己的客户未来需要什么。
9.任何企业文化的出现，都是为了解决它所面对的特定的问题。行业不同，策略不同，生长出的文化也自然不同。过去的企业文化是想让企业像钢筋混凝土，塑造成什么样就是什么样，以后都不变。而现在，很多企业是希望企业像一汪清水一样，随时可以被塑造成任何形状，越软越好，但是不散架。
10.品牌不是企业的工具，而是企业创造的价值被人类文明接纳后的符号。超级品牌就是超级符号，一个成功的品牌，本质上不是企业拥有的财产，而是企业创造的符号被人类文明接纳后的结果。
11.从来没有孤立的商业价值，我们在商业中做的每一点努力，其实都是人类文明演进过程的一部分。
12.消费升级不仅包括品质提升、价格提升、品牌提升、体验提升，还包括物流、供应链、产业链的升级。
13.技术的进步优化了商品从生产、流通到销售的全过程，让原来看起来不切实际的用户需求得到了满足。
14.当互联网成为全社会都很熟悉的工具的时候，互联网企业的竞争力就没有那么突出了。
读博同样如此。
当读博成为全社会普遍存在的现象，博士生的竞争力就没有那么突出了。
所以读博要积极拥抱变化，适应变化。
15.计划可以统一上上下下的意志和决心，明确战略方向，盘清资源家底。在计划实施的过程中，虽然总体上的计划很容易被打乱，但是组成计划的那些小模块仍然非常有生命力。
16.这种苦逼加死磕，就必须是他们的精神。
17.理想主义者往往不关注他人的利益，容易导致事业的失败。刘邦不是一个只求自我利益的投机主义者，他是一个讲哥们儿义气，讲大家一起大秤分金、大块吃肉的投机主义者。
18.善意的方式：我有我的理想，你有你的理想，我们互相尊重。如果想把别人的理想纳入到自己的理想体系当中来，也可以，请用利益来说话，请用共享利益的方式尊重他人。
19.珀金斯把天才（珀金斯挖掘并培养了海明威、菲茨杰拉德和托马斯·沃尔夫等文学大师）的价值，嵌入到正常的社会结构里，找到他们的位置。这个过程，就是把创造性变成产品的过程。
20.军训是为了让你脱离民间的习惯系统，用这种方式把你从原来的文化中连根拔出，再让你融入到一个全新的系统之中。一般来说，家庭训练要我们稳重、从容，举手投足画出的虚线是弧形。而军事动作直来直去，有棱有角，避免一切迂回浪费。当你按照军队的礼仪，伸手去接一样东西时，看上去直来直去，似乎很不耐烦。
还没看完，今晚或者明早继续看。
起床咯。今天的OOTD是，
上半身：黑色内搭➕紫色毛衣（紫气东来）➕紫色大耳环
下半身：酒红色短裤➕打底裤➕黑色长靴
今天是酷酷博士生。唤起身体能量。
计划学习完成的部分是，
✅分析框架
✅文献综述
✅第一部分正文
最后分享一句话，信仰到底是什么呢，就是纵身一跃，就是我们跟神之间一个永远的约定，是舍弃旧的去开始新的生活；信仰就是从今以后，再也不要放开你的手。 ——宫崎骏 《悬崖上的金鱼姬》
共勉。
