中国旅游景区实战智库,景区实战风向标。关注行业动态,汇集各景区最实用、最新奇的实战案例和成功经验,致力为旅游景区提供运营痛点解决方案。
市场所向往的旅游文化——
是氤氲在空气里的人文气息,是滋润在生活中的地域味道,是建筑群与游人交流的低声浅语和无声韵律,是生产、生活中行人不经意搅动的气场,是从在地男女老幼“精神头”里彰显出的地理“标志”,是丰沛的人文资源滋养出来的天然气质,是人、物动静之中自然透发的个性魅力,是融合于产品之中的灵魂对话,是带着生产、生活基因密码的亦歌亦舞,是迎往谈吐、举手投足自然流露的从容与自信,是庇佑区域生产、生活的精神栋梁和森林生态,是浸染在游人意像里的一张张自带地域方言注释的生活底片。
这,才是跨越半个中国去造访的理由;这,才是款待远方客人的“正餐”盛宴。文化不是假模假式的造“场”设“局”,文化不是简单的景区加演艺,也不是一个LOGO、一个口号的传统标签,文化不是穿着唐装、汉服游走在仿古街区、仿古镇里的即兴体验,文化不是闹市中“李白”“苏东坡”拦着游客对接古诗词的有奖问答,文化更不是恶搞“帝王将相”的“科目三”,文化不是墙体上的“刷浆抹粉”“泼彩绘画”,文化不是霓灯闪烁、强光耀眼的同质化的大型灯光秀,文化不是仿古镇、假古街“你造我也造”“你有我也有”的城镇“标配”。旅游文化不是总讲爷爷的爷爷的爷爷的故事,一味地去晒“非遗”,只讲文化传承,而不谈文化创新。如此这般,充其量只能证明谁是“非遗”的合法“传承人”。目前,文旅市场最显著的一种病症是只会埋头向下挖、炫家底,而缺少抬头向上的探索精神、创新理念和创造能力。
旅游文化发展的健康生态应该是:
向下扎根——汲取历史积淀的养分和先贤创造的智慧;
向上生长——开花结果,荫及子孙,担负起时代的使命和责任,给后人留下值得世代称道的推动社会文明发展的文化遗产。
目前,文化创新最突出的问题是——“谁来买单?”
迄今为止,一些人仍未跳出“文化部门是花钱的”“旅游宣传是烧钱的”惯性思维。做文化挣钱与否关键是看创新价值,文旅市场上成功的范例比比皆是,不加赘述。
远的不讲,就说近期影响全国并波及海外的“刀郎文化现象”,一场演唱会唱39首歌,其中37首是原创,许多优秀作品可圈可点,受到高赞,能让场内外数万名观众共情落泪,能让线上线下亿万听众心潮澎湃……。我认为,除了刀郎的多才多艺、一专多能值得学习之外,最具示范标杆意义的是刀郞在文化传承中的创新成果,因此我所理解的“刀神”是“刀郎坚持不懈的创新精神”!
说到这里,“谁来买单”的问题答案,就在刀郎演唱会一边是受场地制约的“一票难求”,一边是在“关闭打赏”的情况下,仍捐出两千多万元去做慈善公益的感人故事里。
由此可见,痛点是“谁来买单”,堵点是“同质化淤积”,病灶在“创新人才”稀缺。
我在给策划师培训中常说:“做旅游文化一定要带着真情、带着感情、带着激情、带着才情去创作、去创造、去创新。”做旅游文化精彩绽放自己就好,不要刻意去追风,追风的结果往往是在风中“授错花粉”,致使本土文化“变种”。
更不要在信息高度发达的今天,仍然在“信息高速公路上”玩复制、粘贴、模仿和白嫖,否则就会被“撞翻车”……由此呈现的文化产品和文化现象一定会很“拧巴”。
本文作者:李 兰 生
来源:旅游节庆营销智汇
---------------------------------------------------------
【免责声明】:本平台发布及转载文章仅作同行交流学习,部分数据来源于网络,未经证实,并非商业用途,也并非针对具体单位和个人,请勿对号入座,部分内容及图片来源于网络,版权归原作者所有,若未能找到作者和原始出处还望谅解。如有版权疑问,或者文章内容出现侵权行为,请联系本微信后台,我们会第一时间及时进行删除处理,谢谢。
更多精彩,请关注景区营销实战派公众号,并查阅历史消息!
1、孙震:不夜城究竟是个啥?文旅行业第一篇全面解读不夜城的文章来了!
6、孙震:实战策划十二度, 智造尖叫新文旅!中国旅游景区运营实战高峰论坛PPT分享
7、乡村景点收门票,10天入园26万人,年游客量可过200万,乡村振兴有了新出路!
9、【实战总结】:策划让市场尖叫的文旅新物种,不是弯道超车,而是另辟赛道!
12、孙震:景区定位切莫心急!
14、孙震:景区为何没游客了?
15、迷茫的旅游景区该怎么办?
17、门票预约取消是什么信号?
20、文旅集团营收并非市场状况
中国首个旅游景区营销实战公众号
重实战,接地气,旅游人的好朋友