为进一步做实岁末年初的安全生产工作，按照公司整体安排部署，12月31日，公司总经理助理、中能煤矿生产运营公司经理刘建峰带领该公司班子成员一行到矿井生产服务各系统进行了详细检查。
▲ 检查组在选运队检查。中能煤矿生产运营公司 吴毓明 提供
在检查中，检查组要求各生产服务区队（车间）要增强抓落实的思想自觉和行动自觉，针对岁末年初安全生产规律和特点，深入分析排查当前安全生产面临的风险隐患，采取更加严格、更加细致、更加有力的措施，坚决守牢安全生产底线，以高水平安全生产保障高质量发展。
在选运队，重点检查了发运系统和煤矸棚等关键区域，针对设备安全运行及煤矸棚的环保等提出了严格的要求，同现场职工的亲切的交谈中，对他们一年来的辛勤付出表示感谢，并叮嘱他们要注意安全，做好保暖防冻工作，祝福广大职工家庭幸福。
检查组对选煤厂的技术创新和职工技能提升教学模式给予“点赞”，针对洗选能力不足问题，也提出了升级改造的宝贵的建议意见，鼓励他们持续优化生产工艺，提升煤炭洗选品质和洗选效率。
▲ 检查组在无轨胶轮车库检查。中能煤矿生产运营公司 吴毓明 提供
在无轨胶轮车库，检查组要求在车辆的维修、维护和保养能力上狠下功夫，提高车辆的出勤率，最大限度地减少尾气排放，对无轨胶轮车库的标准化建设、缓解停车紧张及加大新能源车辆的应用指明了方向。在机修厂，检查组围绕“检修能力不足”的问题，明确地指出要立足于市场化运营，从管理的思想观念、维修的技术技能、考核的激励机制等方面，多想办法、多提建议、算好经营账，力争做到能修尽修。
检查结束时，刘建峰对公司党委书记、董事长在全面从严治党暨“一把手”监督谈话指示精神进行了及时传达贯彻，要求各级管理人员要在提高领导能力、学习能力、改革创新能力、驾驭风险能力、狠抓落实能力上持续发力，围绕2025年“管理消缺年”，严守安全生产底线，确保各项工作在安全的前提下稳步推进，坚持做好能力提升不停步、服务提升不放松、管理提升不动摇，强化创新创效创利服务管理保障功能，为2025年做足矿井生产服务工作铆足劲、拉满弓，奋楫争先。
来源：中能煤矿生产运营公司/郝增辉 吴毓明
编辑：蔡海涛
审核：王惠武
