11月1日，公司召开2024年大检修总结表彰大会，总结经验、表彰先进、鼓舞斗志，进一步激发全体干部员工的工作热情，以更加饱满的奋斗姿态坚决完成全年各项工作任务。公司党委书记、执行董事金彦江讲话，总会计师门卓明宣读表彰决定，副总经理、安全总监霍其雷作大检修总结报告。会议由公司总经理、党委副书记李秀伟主持。
本次大检修作为公司今年“七大攻坚”任务之一，是在全党全国上下深入贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，集团公司加快炼化业务转型升级，公司推进落实“十四五”规划、奋进“第一方阵”“领军企业”新征程的关键时期，实施的一次极其重要的大检修。面对“五个前所未有”的严峻考验，全体参战单位和人员统一思想、提高认识，不折不扣贯彻落实公司党委各项决策部署，坚定信心、稳中求进，艰苦奋战、众志成城，克难攻坚、决战决胜，所有检修装置及新开工的装置已进入稳定运行阶段，大检修胜利结束，全面打赢了大检修攻坚战。
此次检修，主要有“五大亮点”：
在大检修过程中，我们积累了宝贵的实践经验：
公司上下要倍加珍惜当前来之不易的成绩，保持清醒头脑，坚持精益管理、追求卓越、依法合规不动摇。按照年初确定的“7 + 1”工作布局，抓好检修后生产“黄金期”，瞄准目标，调整状态重整行装、全力冲刺，集中精力打好后两个月的攻坚战，全力以赴完成全年各项任务。要从严安全环保管控，守住红线底线；坚持精益管理，持续优化生产经营；坚持目标导向，坚定不移推进转型升级；坚持改革创新双轮驱动，厚植发展竞争力；坚持党建引领，充分发挥国企政治优势。
各单位要做好大检修的复盘和总结，对照全年考核指标，梳理年度工作完成情况，坚持效益最大化原则，为全年工作交上一份满意的答卷。结合本单位本部门工作实际，提前做好明年的工作谋划。围绕党的建设、安全生产、绿色低碳、提质增效、转型升级、深化改革、科技创新、合规管理等工作制定目标，明确任务，为2025年开好局、起好步打下基础。
门卓明宣读了《关于表彰吉林石化公司2024年大检修先进集体和先进个人的决定》，公司领导为大检修先进集体和先进个人代表授旗、颁奖。
霍其雷作题为《精心统筹，精益组织，合力攻坚，高标准高质量高水平完成大检修任务》的大检修总结报告。
报告指出，这次大检修，检修施工和项目建设深度交织，任务之重、风险之高、难度之大，堪称历史之最。公司上下强化“两条主线”“两大战场”总体统筹，充分调动各级组织和广大干部员工的积极性、创造性，精心准备、精细组织、精准实施，高标准、高质量、高水平完成了67套主体装置检修、5套新建装置开车以及154项小总体和公辅系统检修改造，为公司装置未来四年稳定运行和转型发展奠定了坚实基础。本次大检修，准备工作全面充分，检修全程稳定受控，瓶颈问题彻底消除，检修攻坚氛围浓厚，特色工作亮点纷呈。
各单位要迅速传达学习、贯彻落实本次会议精神，进一步深入总结本系统、本单位工作经验，认真查找和整改安全管理上的短板和深层次问题，以更高标准提升公司安全生产管理水平；抓住检修后装置各项指标较好的有利时机，坚持“以稳为主、全面统筹、平衡受控、优化调整”原则，突出抓好“两紧盯、一平稳、四优化”，保持良好的生产经营态势；各级领导干部要不断提高履职能力，聚焦现场，勇于担当，靠前指挥，发挥好示范表率作用；广大员工要增强爱岗敬业意识，落实“三精”要求，立足岗位多做贡献，确保装置安全稳定生产。
大会在合唱《我为祖国献石油》的歌声中结束。
鲁克鹏、王军，总经理助理、安全副总监；公司本部部门、直附属机构主要负责人；二级单位主要领导、生产副厂长、设备副厂长及生产装置主要领导；中油一建、中油六建、吉林化建、吉化北建、吉化华强、北京燕华等主修单位；受到表彰的员工代表及部分承包商代表参加会议。
会前，与会人员参观了《光影载时代，奋进见精神》——公司“长子新征程、薪火永相传”摄影作品展，观看了大检修专题视频短片《我们攻坚前行》。
视频：刘飞 许清超
文字：吴秋锦
图片：刘宝强
编辑：熊浈明
