为深入贯彻公立医院高质量发展的相关要求，持续推动医院运营管理工作提质增效，助力核心业务与运营管理工作深度融合，促进医院运营管理科学化、规范化、精细化，院党委决定组建专科运营助理团队。经前期报名及资格筛查，助理团队已完成组建，进入专项集中培训环节。2024年11月19日首批专科运营助理培训班开班会议在医院第三会议室召开。
院党委书记郭晓平，党委副书记、院长张宇携院党委成员出席会议，机关后勤中层干部、首批专科运营助理近60人参加了会议。
党委书记郭晓平作培训动员讲话。她指出，在新的医改形势下要认清医院目前所面临的挑战及任务，明确医院发展的迫切需要，提升运营管理水平、实行精细化运营管理已势在必行。专科运营助理是医院运营管理体系的重要组成部分，是推进各项工作落实的主力军，切实发挥科主任管理科室的“助手”及临床科室职能部门间沟通的“桥梁”作用。同时她希望专科运营助理担负起医院赋予的重任，争取尽快进入角色，瞄准问题，创新举措，寻求突破，为医院的发展贡献智慧和力量。
会上，绩效综合管理办公室主任赵立汇报了在四川大学华西医院的学习情况，通过案例分享，使大家了解到专科运营助理对医院经济运行中的资源合理配置、流程优化、绩效评价等关键环节进行有效指导，可提升科室医疗质量和服务效率，助力医院高质量发展。
医院绩效综合管理办公室成立以来，得到了院党委的大力支持和指导，在运营指标设置、专科运营分析、引导助力推进各项医疗服务项目改革创新中做了大量工作和积极尝试。
本次组建专科运营助理团队，旨在完善医院运营管理组织体系，细化专科运营数据分析，加速决策实施反馈，激发运营管理效能，加强临床专科建设，助力医院高质量发展。相信在院党委的正确领导下，我院运营管理工作必将更上新台阶！
运营办
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