编者按：近日，湖北省政府国资委印发工作简报推荐十堰市公交集团持续深化能力作风建设，以国企改革深化提升行动为引领，大力发展新质生产力，依靠改革创新持续提升公交服务品质，切实增强群众获得感、幸福感的经验做法。现将全文刊发如下，供参考学习。
锚准定位
强化服务功能
向新向绿
积蓄低碳动能
锚定十堰市加快建设“绿色低碳发展示范区”定位，主动担当、勇于作为，推动公交设施和公交服务“向绿”转型，为城市发展夯实绿色底盘。一是大力推动公交服务设施升级。开展七大类40项创建目标任务，促进基础设施提档升级。结合城市建设，先后建成投用十堰西城公交停保场、22厂公交首末站等公交场站，新建25个港湾式公交站、50座智慧公交站廊，施划24.9公里公交专用道。二是加快实现公交车新旧动能转换。建成重庆路公交新能源充电站，加快传统能源老旧车辆报废，新增150台新能源纯电动公交车，建立能源管控体系、NC单车能耗模块，接入全省能源在线监控平台，提升车辆能耗管控能力。三是加快推进电池更新迭代。今年自谋出路、自筹资金，完成了480余台缺陷电池集中换装，保障了线路正常营运，根除了电池安全隐患。目前，公交新能源及清洁能源车辆占比达91%，年节约标准煤1.66万吨、减少碳排放4.14万吨，企业先后荣获“全国交通运输行业节能减排先进单位”“十堰市节能标杆单位”称号。
科技赋能
引领产业升级
大力培育新质生产力，加快车联网、大数据等新兴科技转化应用，以“智慧赋能”“科技赋能”助力公交服务水平再上新台阶。一是优化产业布局。关停低效辅业公交驾校，回购优质控股单位车城通公司股权。依托国企品牌和专业维修技工，建成乘用车维保中心，拓展外部维保业务，形成车辆检测、维修全链条服务，实现开业即盈利。投资新建4处智慧停车系统，开放符合社会停车条件的场站，提升公交场站综合效益。二是构建“公交大脑”。升级车辆智能调度系统，建成公交大数据分析平台，通过乘客大数据分析诊断线网问题，动态优化调整线路6条、站点40个，精准匹配运力调度，进一步提高营运效率，降低候车时间，让市民乘坐绿色公交更经济、更便捷。三是建成线上平台。建成“十堰公交APP”，注册人数10万余名，日均活跃度2万余人次，优化公交电子站台智能系统，整合公交线路运行信息查询、公交关联性产业服务等功能，打造线上公交服务生态；持续推广车城通“全国一卡通”及移动支付系统，逐步将县域公交企业纳入统一票款清结算，在促进数字经济和实体产业深度融合同时，不断丰富公交出行支付方式，公交刷卡、扫码乘车、现金支付等应有尽有，让便民的智能化服务与管理不断升级。
刀刃向内
焕新发展活力
聚焦增强核心功能、提升核心竞争力，深入实施国有企业改革深化提升行动。一是完善治理四梁八柱。重新梳理“三会一层”权责清单，动态优化党委前置清单，开展制度合规性审查，“立、改、废”制度27项，构建新型经营责任制，实行客运主业分公司“模拟法人制”和目标责任考核，自主经营、放权问效，严格执行目标考核刚性兑现，对经营业绩排名靠前的子企业给予奖励，排名末等经理层成员扣减绩效工资，充分调动二级公司积极性和创造力。完善薪酬分配机制，划分4类工作岗位序列，建立职务、职级“双通道”并行体系，挂钩联动绩效考评，形成职级优升劣降、工资能增能减的长效激励。二是强化资产统筹管理。全面清查企业资产，做到账、物相符，“一房一策”靶向招商，加快闲置资产资源变现。开展全员营销，加强公交广告、资产、车辆租赁、检测等业务宣传推广，公交辅业全部实现扭亏为赢。2024年前三季度，十堰公交营收、成本、政策性亏损三大指标实现“一升两降”正向增益，经营情况呈稳中有进良好态势。三是激发干事磅礴力量。以能力作风建设为抓手，实行重点项目领军领衔，班子成员带头认领、限期办结，先后解决了22厂公交首末站用地、缺陷电池整改、资产清查等一批历史遗留问题。保障职工合法权益，加强舆情监控、研判处置，高效化解信访积案，维护职工队伍稳定。讲好公交新故事，创造和谐稳定的改革发展环境，今年以来，十堰“夜行公交”“蔬菜公交”“婚庆公交”等服务民生、绿色低碳、创新改革发展典型案例获“央视新闻”“学习强国”《湖北日报》《十堰日报》、十堰广播电视台等国家、省、市级主流媒体宣传推介，集团先后荣获中国汽车产业工人技能大赛团体三等奖、全国厂务公开民主管理先进单位等荣誉，营造了团结奋进、担当作为、干事创业的浓厚氛围。
