开班仪式
初冬十堰，雾盈武当。11月25日，公司为期三天的2024年党群、办公室序列“练功”之旅圆满落下帷幕。此次培训旨在切实解决基层单位的疑难困惑，通过邀请公司内外业务“大咖”授课、开展研讨交流、资料观摩、案例分享等多种方式，进一步提升党群、办公室序列人员专业技能和综合素养。来自基层各单位的150余名学员通过“线上+线下”的方式参加此次培训。
杨金川讲话
开班仪式上，公司党委副书记、工会主席杨金川对全体参训学员提出三点要求：一要进一步增强做好党群、办公室工作的责任感和使命感，充分认识自己所肩负职责的重要性。二要全面提升党群、办公室工作的能力和水平，在服务决策上更加有方、服务发展上更加有效、服务落实上更加有力。三要努力造就一支高素质的党群、办公室干部队伍，提升推动落实的能力和水平，提高政治素质，加强自身学习，增强纪律意识。
“大咖”云集 助力学员夯实基础
精彩授课
此次培训特邀集团公司党委工作部部长疏王炀，副部长徐云华、周鹏，群团工作部副部长、团委副书记刘升琛，集团公司办公室周俊臣、胡云龙等业务“大咖”，以及大成律师事务所高级合伙人余大尊等外部专家进行授课，课程内容涵盖新闻宣传、党建融合、精细化管理、办公室基础业务及项目管理人员法律风险防范等。
业务部门授课
同时，公司人力资源部、法律合规部、安全监督部、纪检工作部等部门齐上阵，讲解消防安全及应急处置、法律合规风险防范、廉洁从业等相关内容，为学员们端上“业务知识大餐”，给思想“充电”，为实干“赋能”。
研讨交流 打通基层工作难点
分组研讨
“我认为采取区域文员、片区帮扶的方式提高人员利用率的想法非常不错，可以进一步探索落实。”培训期间，办公室序列学员围绕“如何提高序列人员工作积极性”“如何提高人员利用率”“基层项目节约创效空间最大的板块是什么”等7个研讨主题进行分组讨论，为项目综合办公室管理水平提升建言献策。研讨交流主题切实围绕基层项目办公室急难愁盼问题，精准把脉、对症下药，拟定针对性举措，打通基层工作痛难点，为全面提升基层项目管理工作质量和效率奠定坚实基础。
经验共享 畅谈精细化管理
精细化管理案例分享会
“项目工期在一年内的，我们采用以租代购的方式，配齐空调、打印机等设备”“项目建家建线时，可以在二手市场或网上平台购置部分办公家具”“会议室话筒设备耗电量大，可以购买可充电电池代替一次性电池，降低后期采购费用”。培训中设置了精细化管理案例分享环节，基层各办公室主任结合自己丰富的业务经验，面对面分享在落实精细化管理制度方面的工作方法，用详实的数据和案例展示精细化管理优秀经验，助推序列精细化管理再上新台阶。
党群序列培训在线考试
办公室序列培训考试
本次培训践行“逢培必考、以考促学”的原则，组织参加培训的党群和办公室序列人员分别进行培训结业考试，通过“理论学习+考核检验”相结合的方式，进一步巩固学习成果，提升培训实效。
内业资料观摩学习
培训期间，集中展示了部分基层单位的内业资料，组织参训人员参观了铺架劲旅文化展馆。公司综合办公室结合近两年项目管理巡察督查及管理实践，对典型问题及履职尽责不到位人员进行了通报，警示提醒序列人员要引以为戒、汲取教训，不断强化岗位责任意识，认真负责、履职尽责。
参观铺架劲旅文化展馆
结合基层业务工作中出现的短板弱项，公司综合办公室还联合党委工作部、群团工作部、纪检工作部、法律合规部等与基层办公室业务强相关部室梳理了各项业务工作模板，并在OA办公平台设立“办公室管理”模块，进一步加大对基层业务工作指导力度，不断促进基层办公室业务规范有序开展。
培训合影
供稿：付海兰 闫 斌 吴建伟
编辑：吴建伟
主编：王 嘉
审核：张宝生
