9月29日下午，中国振华召开市场营销分析会。中国振华党委委员、副总经理杨立明，中国振华党委委员、振华科技总经理沈建华，中国振华副总会计师孙鑫出席。
杨立明在深入了解内部配套重点项目情况后，着重强调了内部配套与资源协同的重要性。他指出，在应用开发方面，内部元器件和材料企业应全力配合并优先支持牵头进行应用开发的企业，以促进和支撑有潜力参与更高层级配套项目的企业参与市场竞争，这不仅是对内部创新能力的肯定，更是为了推动公司在市场竞争中占据有利位置的良好对策。
杨立明强调，针对市场工作，各企业要确保信息传递和数据沟通的顺畅，密切关注订货量、订货金额及订货趋势的变化，深入了解同行业的基本情况，准确把握各企业在用户市场中的占比情况，以便提供优质的服务和精准的配套；针对年度指标，最后三个月是全年工作的冲刺阶段也是关键时期，各企业要高度重视回款工作并拟定领导班子带队协调沟通的回款计划和方案，按照月报制度及时上报工作进展和存在的问题，以便公司能够结合各企业实际情况安排相关工作，确保全年目标任务顺利完成。
沈建华指出，在当前日益激烈的市场竞争中，各企业要从客户、项目和信息三个方面深入挖掘市场的短板。在客户方面，要更加精准把握客户需求，提供个性化的解决方案；在项目方面，要严格把控项目进度和质量，确保每个项目按时按质完成；在信息方面，要加强信息的收集、整理和分析，以便更好指导市场策略。
沈建华强调，为了应对低成本和新质量体系产品需求的挑战，各企业要齐心协力，从“找方向、抢订单、建队伍、严考核、催货款”五个维度全面发力，积极推进中国振华市场一体化建设。
会议听取了中国振华市场营销专项工作汇报；振华风光、振华群英、振华富主要负责人进行了专题汇报；与会人员还进行了现场交流发言。
中国振华财务部、市场运营部有关负责人，振华科技市场运行部有关负责人，振华所属企业主要负责人和市场有关负责人，中国振华各营销网点负责人及党支部书记参加会议。
审核 | 廖朝俊 殷婷婷
监制 | 景 红
