9月29日上午，中国振华召开经营运行分析会。中国振华党委委员、副总经理杨立明，中国振华党委委员、总会计师陆燕，中国振华党委委员、振华科技总经理沈建华，中国振华副总会计师孙鑫出席。
杨立明指出，本次会议要充分围绕集团公司年中工作会议上李立功总经理提出的“六个抓”要求，重点汇报企业运营管理情况，分析研判中国振华及所属企业当前经营指标与考核指标存在较大差距的原因，并提出有效应对措施。
杨立明强调，各企业领导班子要统一认识，深挖潜力，主动作为，重点关注应收款项回款并采取有效措施；要认清形势，结合集团公司考核指标和年中工作会议要求，狠抓班子履职和考核闭环，层层分解任务，见人见事；要全力以赴，业务和财务通力配合，积极找举措、出点子、创利润，全力保障年度经营指标达成。
陆燕强调，目前各项经营指标较年度目标差距较大，各企业要紧盯年度目标，要增强大局意识，搭建协同平台，信息互通有无，措施相互借鉴；要严防经营风险，依法治企，合规经营；要严控经营成本，控本降费，提质增效；要坚持业财融合，高效协同，共同助力企业经营发展。
沈建华强调，所属各企业主要负责人要进一步夯实经营业务数据，充分了解各项数据构成；要聚焦“两金”管控，四季度重点开展应收账款催收，企业领导班子要提前谋划，努力冲刺年度各项经营指标，并就10月份到各企业开展经营督导工作进行了安排。
孙鑫通报了中国振华1-8月整体指标完成和“两金”占用情况，并就当前企业需重点关注事项进行提醒；振华微、振华新云、振华永光主要负责人围绕“六个抓”要求，深入剖析自身经营存在的问题和短板，并提出亏损治理和提升运营质量的具体措施；与会人员还进行了现场交流发言。
振华科技总会计师胡光文，中国振华、振华科技财务部、市场运营部有关负责人，振华所属企业主要负责人和财务有关负责人参加会议。
审核 | 阮英轶 殷婷婷
监制 | 景 红
