4月11日下午，2024年观点物业大会在深圳举行。保利商业物业总经理黄巧生受邀参与主题讨论会“重构物业与服务的价值”。
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从宏观来讲，每个企业都要把自己的企业放在产业链建设的一个环节中考虑，有自己的核心竞争力，帮助客户的资产保值增值；
从中观的角度，资管要做资产全流程的参与策划，从资产的选址开始，到产品的规划、筹开、常态化运营，最后还必须帮助资产方完成证券化的退出；
微观层面，保利商业物业的产品优势更多的是资管+物管+企业服务一体化，需要我们和资产方、资本方共同努力。
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宏观方面，保利作为现代化产业体系中的一部分，有责任帮助企业客户投入到产业链建设的环节中去
“十四五”规划以来，经济经历高速发展，国家提出“现代化产业体系”政策，要求每个企业都要把自身放到产业链建设的环节中考虑。因此，企业发展机会是结构性的机会，是颗粒度更细的发展机会。
保利作为国资央企排头兵，贸易、地产、文化、科技、工程等多项业务处于行业引领位置，具有一系列“中国”字头的子企业和品牌，“保利品牌”获得广泛信任和高度认可。其中，保利商业物业作为生产性服务业，有责任有义务帮助客户建立核心竞争力，提升资产回报率。
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中观方面，从更早期的资产选址、产品规划、到资产证券化，做资产的全流程的参与和规划
资产开发和资产运营有着不同的逻辑，相比起开发阶段介入服务，从最早期资产的选址阶段出发，到产品规划、筹开、项目运营，最终帮助实现资产证券化，涵盖6个过程，经过保利物业的早期深度参与和产品优化，最终帮助资产方经营性现金流回正速度更快，资产回报率更高。
例如，在保利物业参与运营的资产项目，经过早期的项目选址和产品优化，帮助资产方经营性现金流回正时间缩短六个月，首年资产回报率提升约0.3%，第二年开始提升1%，达到资产证券化要求。
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微观方面，保利物业探索物业管理+资产运营+企业服务一体化的产业运营优势
保利物业星云企服是服务于商办运营的专业品牌，致力于融合物业管理、资产运营、企业服务于一体，为商办资产方提供全方位、全周期的托管服务，实现商办资产的保值增值，提升抗风险能力。因此，希望联合资产方、物业运营单位、资本方，把更多的存量资产盘活，把增量资产做大做强做优。
目前，有超过300家世界500强企业入驻保利的项目。我们在变化中不断调整，在现代化产业体系政策的背景下，我们研究产业发展的规律，将未来有潜力的产业及现代主流的产业所需要的资源和生产要素聚集，打造各类型的“产业会客厅”。
我们的产业会客厅，存在于客户的办公楼内，也在产业园中，囊括产业主题和区域主题。客户的进驻，不仅是选择一个办公的地方，更是选择一个产业要素聚集的地方，以此提升其资产能力。例如在保利协助运营的北京新龙国际大厦内，我们通过资源要素聚集，产业会客厅打造，在进驻项目2个月的时间内，续租客户租金涨幅即达到8%，新增去化近8000㎡。
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