执行力,是拉开人与人差距的关键

文化   2024-08-28 12:10   广东  


人能走多远?这话不是要问两脚而是要问志向;人能攀多高?这事不是要问双手而是要问意志。

                                ——汪国真


最近,看老师推文的时候,有句话让我很触动“工作,为了训练执行力”。

 

过去,在人们印象中,执行力更多是为了实现一个组织目标、领导者要求,所需要具备的素质,却很少有人觉得执行力其实和自己息息相关。

 

正如史玉柱曾说:“现在许多企业,战略是正确的,但没有做起来,就是因为缺乏有真正执行力的人。执行力是企业战略正确之后的决定因素。”


他甚至一度认为,如果要让一个人有“位”,与其选择有很多好想法的人,不如选择一个有很强执行力的人。

 

这个很好理解,再好的想法,再完美的战略,如果没人去行动,也只能沦为空中楼阁。

 

有些西方学者更是认为,员工的执行力等于管理者的领导力。

 

为什么通过工作这个平台训练自己的执行力这么重要呢?

 

我先举个例子你就明白了。

 

前几天,一位好友与我说起自己在2014年的时候,便已经注册了个人公众号,擅长写作的她本想大展拳脚,持续输出。

 

结果因为家庭、工作一堆的事情,把自己这个兴趣给耽搁了,一晃十年过去。

 

突然有一天,她看到自己的好友在群里发了喜讯:2019年注册公众号,持续更新一千多篇文章后,吸引了大量粉丝并获得平台认可成为大V,获得了稳定的“睡后收入”。

 

这时,我好友不禁慨叹,要是十年前她也能坚持,或许今天的大V就是她,就算经济下行,人过中年,也不必担心随时被炒鱿鱼,也能为自己谋得另一份出路。

 

这也正应了那句名言“种一棵树最好的时间是十年前,其次是现在。”

 

其实影响执行力的关键无非是能力与意愿,一个人有能力把事情做好但却总是没能及时完成既定目标的时候,往往就是意愿、态度上出了问题,认为事情对自己而言并不重要,再等等也来得及,殊不知,这一等便把最好的年华给蹉跎,最好的时机给错失了。

 

对于不同的人,执行力意味着不同的意义,对于医护人员而言,执行力意味着生命的守护;对于企业家而言,执行力意味着利润的达成;对教师而言,执行力意味着知识的传承;对学生而言,执行力意味着学业的成就;对艺术家而言,执行力意味着创意的落地……


想,永远都是问题;做,行动才能有答案。


我们无法预知未来,但美好的未来总是给有准备的人,这总是没错的。

 

这就像乔布斯,在学习书法的时候,并不知道,后来会在设计苹果手机的时候应用上。

 

执行力的训练,就像肌肉训练一样,需要长期的刻意练习,终有一天你会发现自己强大了不少。

 

高效能的人生,其实也就是珍惜生命的一种表现,在同样的时间窗内,你却做成了更多事情,意味着你时间的密度明显优于他人,同时,也更可能实现自己想要的人生目标。

 

马斯洛需求层次中提及“自我实现”,事实上,执行力正是让我们能够自我实现的一个不可或缺的能力。

 

对于一个拥有长期主义的人而言,他所做的每一个选择与决定其实都在排除万难直抵目标。

 

一些企业在运用管理工具中,会用到甘特图和PDCA的工具,其实这在个人管理中也有其借鉴意义。

 

这两种工具中,甘特图强调计划与监测、回顾事项执行的进度,PDCA则更侧重于计划、执行、检查、处理全流程,与复盘也有许多相近之处,感兴趣的朋友可以深入了解。

 

所以,与其吐槽你的工作,不如多考虑一下如何以更高的效率与质量完成工作任务,在工作中提升执行力,在工作中修行!


正如汪国真所言:“用青春的热血给自己树起一个高远的目标。不仅是为了争取一种光荣,更是为了追求一种境界。目标实现了,便是光荣;目标实现不了,人生也会因这一路风雨跋涉变得丰富而充实;在我看来,这就是不虚此生。”


图片来源:创客贴


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